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精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘（工厂实战版） 合肥：2026年06月16日
培训对象精益/生产、物流、质量、物料等相关各部门主管及精益生产推进负责人，参训人数25人左右，以保证培训效果课程大纲第一天9：00-16：30主题：课程总体介绍（9：00-9：30）1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题：TPS和精益生产为什么会盛行？（9：30-10：30）1 破冰:......
让成本可控，让利润可见： 财务深度参与的成本削减与决策支持 合肥：2026年06月25日
导入：业财融合下的企业成本管控1.成本管控两大职能：成本分析+成本控制2.典型业务场景：砍多少？砍哪些？怎么砍?,,,3.价值链全流程：研发-采购-生产-销售4.财务赋能关键：解决问题思路+分析工具+量化计算模块1 供应链采购中的成本节约1. 采购量和库存持有量决策2. 供应商批量采购模型3. 数据模拟建模（安全存货的......
精细化生产管理与生产降本增效 合肥：2026年08月01日
厂长带队，生产管理者 + 质量管理者 + 设备管理者 + 安全管理者，团队学习课程大纲第一部分 认知篇：精益管理认知与零缺陷思维导入1. 精益价值链导向图2. 用精益的思维看待当下管理3. “零缺陷”管理 10 个思维认知4. 由粗放到精益路径图5. 赋能驱动精益6. 由管控到赋能转变7. 赋能......
降本增效方案班 南京：2026年08月06日
CFO、财务总监等财务高管、供应链、营销、人力资源等业务负责人、董事长、CEO课程收益实操要点梳理 ：掌握企业关键业务降本增效的措施与工具，明确各环节发力点真实案例教学 ：课上剖析解读大量案例，让融入于其中的知识与方法更易理解吸收落地方案输出 ：讲师带教辅导方案设计，切实助力企业降本增效计划的推进与落地课程大纲一、降本......
精细化生产管理与生产降本增效 无锡：2026年07月11日
第一部分 认知篇：精益管理认知与零缺陷思维导入1. 精益价值链导向图2. 用精益的思维看待当下管理3. “零缺陷”管理 10 个思维认知4. 由粗放到精益路径图5. 赋能驱动精益6. 由管控到赋能转变7. 赋能（人和事）8. 3S-5S-6S-7S-10S 阶段性精益行为评价9. 从体力到脑力1......
高效成本控制与价值分析 无锡：2026年07月11日
1.理论与实践紧密结合，极具实用性和指导性2.实战派老师现场传授成本控制经验和技巧，3.丰富的案例展示，形象生动，颇具知识性、趣味性，为企业成本控制提供极具价值的实战经验4.启发式互动教学，结合现场客户成本控制的实践分享，共享智慧，碰撞思想课程对象：制造业企业总经理/生产经理/采购经理/财务经理/行政总监/物料计划经理......
TCM企业全流程精益化运营与降本增效 杭州：2026年07月24日
1、掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等2、帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型3、 结合二十年培训咨询经验，分享干货方法，希望做到学到即可用，用后即见效4、掌握识别浪费的方法,提供消除浪费的工具方法课程对象：总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理及生产主管、车间主任、班组长及致力于成......
TCM全面成本设计与控制管理 杭州：2026年08月28日
1.学习企业经营战略策划管理2.掌握TCM全面成本体系的构建3.掌握TCM全面成本实绩差异分析与控制管理课程对象车间主任、班组长、仓管课程大纲一、成功企业经营战略策划管理1.工厂运营动漫案例分析2.制造业未来的核心竞争是什么1)运营流程的管理2)运营成本的管理3)开源节流+后天独特的成本优势3.企业文化体系的构筑1)坚......
生产成本培训内训课程
消灭浪费降低现场改善成本 主讲：周老师
1、熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标；2、掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案；课程内容一、企业要不得的成本意识1、我不是经理，成本与我无关2、公家的东西，不用白不用3、节约了成本，我有什么好处二、世界先进国家降低成本的新趋势（日本、美国）1、省人化、无人化、系列化2、机......
生产企业成本管控实务 主讲：朱老师
第一讲 企业成本分类与成本分析1、成本定义及企业成本分类2、关于成本的旧观念和新思维3、成本、利润和成本压缩的关系4、企业成本居高不下的主要因素5、企业成本分析方法和意义6、企业成本管理模式目标成本管理模式标准成本管理模式第二讲 成本管控策略与工具1、培养全员节约意识、杜绝浪费认识浪费成本分析数字化、公开化成本定额管理......
战略成本管控新思维暨税务合规策略 主讲：董老师
企业财务总监，企业税务专员，企业管理人员,企业成本会计、会计、税务中介机构从业人员。【课程大纲】一、战略成本管控策略1.传统成本管控的理念2.企业成本管控的现状分析3.战略成本管控的兴起4.一个案例告诉你什么是战略成本管控5.战略成本管控的能力框架二、企业日常成本费用税务合规策略1.合理损耗可以抵扣进项税额么？2.采购......
