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合肥生产成本培训公开课

精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘(工厂实战版) 合肥:2018年09月18日

让学员们了解与掌握精益生产管理之基础与精要,学员可学习与掌握:· 系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术· 熟悉生产流程的增值链,学会现场进行测量、分析· 明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法· 学会价值流分析,了解增值与非增值行为,通过流程了解企业......

生产成本控制与物料管理 杭州:2018年09月29日

一、前言1、微利时代——制造业如何提升利润?2、产品生命周期30-50年间之变迁3、从战略的高度认识成本问题4、成本经营能为企业带来多大价值?5、何谓“成本压缩•工厂淘金”6、企业要不得的成本意识我不是经理,成本与我无关公家的东西,不用白不用节约了成本,我有什么......

制造业生产精细化改善与制造成本降低 苏州:2018年09月01日

温馨提示:需要证书的学员,请准备1张一寸的彩色照片,及身份证号码;(可查寻)国际认证,电子版彩色照片即可 。资格证书费(生产经理师):中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证......

工厂精准成本控制与价值分析 苏州:2018年09月20日

1、学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本等成本;2、学习如何评价精益生产管理运作的成本效益;3、学习如何从整个价值链(供应链-制造链-销售链)的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本;4、学习如何建立工厂全面的成本绩效指标(KPI);5、学习基于企业整个价值链上的质量成本......

车间如何降低成本减少浪费 苏州:2018年10月11日

领班,线长,课长课程收益:◇ 没有思路,就一定没有出路!如何建立正确的降低成本思路?◇ 不知道什么地方成本高,就一定不知道从哪儿降!在降低成本的迷途中,如何寻找降低成本的方向?◇ 不知道成本是怎么高的,就一定不知道怎么降!如何识别和找出提高成本的原因和条件?◇ 不知道成本高多少?就一定不知道能降多少!如何发现降低成本的......

工厂成本分析与控制 苏州:2018年10月11日

【深度解析】全面理解工厂制造过程中料、工、费等成本控制关键点【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具【经验借鉴】世界 500 强公司公司工厂成本管理经验分享与借鉴培训对象:01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管......

现场成本降低与生产效率提升 苏州:2018年10月12日

学员学完本课程之后,应能---1.让学员正确认识成本对企业的重要性2.培养学员重视成本的意识3.让学员有效掌握控制成本的方法4.教导学员提高生产效率的技能【培训方式】互动教学,多元学习,分组讨论,案例分析、角色扮演,工作实例应用。【课程对象】厂长(经理)、科长(课长)、生产部门、质量部门、设备部门、仓储部门主管、班组长......

IE工程技术应用实务 苏州:2018年11月02日

制造企业副总经理、生产经理/主管、技术工艺部、工业工程师及技术骨干。课程大纲Unit 1工业工程研究的目的和基本方法现场改善的有力武器 把IE 做到极致就是精益生产 增值与非增值活动 什么是价值 现场八大浪费 IE追求零浪费 约束资源与非约束资源 从哪里着手 案例:日、美企业IE运用与发展Unit 2 流程分析流程分析......

生产成本培训内训课程

制造业成本管控之道 主讲:张老师

成本控制是制造业永恒的主题,没有哪个企业不关注成本问题。但许多企业在成本控制上虽然花了不少心思,采取了诸多措施,结果满意的少,碰到的问题却是一大堆:材料成本降下来了,可不是库存成本上来了,就是来料的质量下来了;库存削减做了一段时间,由于影响了按期交货而不得不放弃;人工成本削减又遇到了用工荒,不加工资招不到人,加了工资人......

工厂损失分析与成本控制 主讲:龚老师

将先进的管理理念和有效的成本控制手段与大家共同分享,帮助学员掌握精益生产、IE工业工程、6S管理、库存管理、采购管理、研发管理、质量管理、人力资源管理、时间管理、会议管理等管理模块减少成本损失的方法和技巧,打开现场管理改善和成本控制大门,协助打造一流的生产现场和生产体系,使企业在残酷的竞争中能领先一步。课程内容:第一部......

成本控制与团队凝聚力 主讲:田老师

第一部分:工厂利润分析一、价值流分析案例:价值流分析二、钱从哪里来,用在哪种资产上案例:资产负债表分析三、利润水平和成本结构案例:损益表分析四、经营、理财、投资现金流入流出案例:现金流量表分析五、制造企业成本及利润产生的过程案例:成本及利润明细项目分析六、如何读懂会计报表案例:学会看比率案例:用层级绩效指标架构图来看报......

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名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

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