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生产大咖教你，如何做好一日生产管理 上海：2025年12月19日
第一单元产前准备 产前无准备一天都白费从一线主管的角色认知和自我管理开始第1天上午第1节 一线主管的角色和自我管理认知1. 一线主管的定义2. 一线主管的角色3. 一线主管的工作内容主管如何实现自我认知以及自我管理情景案例：讨论主管每天工作事项第2节 产前准备1. 工作任务确认&交接班管理2. 产前准备3. 早......
精益现场管理与现场改善 深圳：2025年12月19日
1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人，员工教导，现场及安全四方面技能2、从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益3、通过现场标准化管理，制定标准工时与均衡生产，达到生产均衡高效4、通过TPM方式的设备管理，让你的企业设备稳定高效5、通过TQM方式的质量管理，让你的企业质量总成本最低6、熟悉现场改善......
EHS专员全面技能提升（环境/健康/零事故安全生产） 上海：2025年12月17日
40%的案例+40%的研讨+20%的理论知识4S------实用、实际、实例、实操课程大纲：开篇：这样的环境您愿意在此生活吗？第一讲：环境保护篇1．通过呼吸排出二氧化碳是属于破坏环境吗？2．环境管理的历史演变以及最新的环境保护理念3．当前企业主要面临的环保风险与应急对策4．HSE核心专员的八项修炼5．环境保护制度的建立......
EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练【特价】 上海：2025年12月18日
企业EHS 分管领导、EHS 经理人、EHS 主管、工程师等（适合从业超过 3 年以上人员）课程大纲主题一：中国 EHS 管理基础认知1. 安全与环保管理的必要性与现状2. EHS 管理人员的职业质素与能力模型3. EHS 管理核心：以风险为中心，建立全员参与的安全管理体系4. EHS 管理人的五大工作错位与影响绩效因......
生产一线主管训练营【特价】 上海：2025年12月22日
一、一线主管的自我管理• 热身和课程介绍• 一线主管的成长路径及其障碍分析• 一线主管的管理职责及其逻辑关系• 一线主管管理经验分享• 一线主管的角色特征及其转变方向• 一线主管的角色错位分析及其对策二、一线主管的现场管理• 现场管理的方法体系及其逻......
TWI-生产主管管理技能研修 上海：2025年12月25日
TWI-日本产业训练协会原版课程大纲：第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范6.发放正确指导四阶段法卡片第一阶段：学习准备第二阶段：传授工作第三阶段：尝试练习第四阶段：检验成效7.工作指导忌语8.现场演练与点评角色演练：每个小组......
精益生产与智能制造特训营 上海：2025年12月27日
随着工业4.0、中国制造2025、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济等时代发展的需求，各企业和工业企业正面临精益生产和智能制造的转型和升级，在精益精细化管理方面迫切需要变革和创新，才能跟上时代发展的节拍和趋势，因此企业在精益思想、精益理念、精益生产、精益方法、精益工具的运用方面，特......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海：2025年12月29日
计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础（1）企业计划的五个层次（2）生产计划的内容与功能（3）如何建立高效生产计划系统（4）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（5）需求与预测的概念及作用（6）如何发挥生产计划与物料控制......
现场管理培训内训课程
精细化管理（系统管理） 主讲：王老师
■ 追求受讲人员的视听理解效果■ 追求受讲后的运行效果■ 以短时间，小代价学习到培训老师19年的企业管理精髓课程对象：咨询管理师、总经理、副总经理、厂长、各部门管理人员以及想提高自身综合管理能力的优秀积极人士课程特色：课程全部采用企业现用实际案例解析说明＋启发式讲授＋互动式教学＋小组游戏＋角色扮演＋系统介绍课程收益1、......
5S推行实务 主讲：杨老师
第一部分、卓越现场管理的基础—5S1、工厂中常见的现场管理问题2、解决问题的良方－5S 管理3、5S 的定义及要求4、实行 5S 管理能给我们带来什么？5、5S 的历史、今天和明天7、5S 与其他管理系统（ISO、TPM、TQM）的关系7、5S 的关键点及意义案例分析：与优秀企业的差距在哪里？案例分析：现场......
问题解决方法 主讲：刁老师
提升问题解决能力：通过学习系统的解决问题步骤和方法，员工能够快速、准确地识别问题的本质，找到有效的解决方案。提高生产效率：掌握问题解决方法后，员工能够及时解决生产过程中出现的各种问题，减少停机时间和生产延误，从而提高生产效率。增强质量意识：通过因果关系分析和数据收集等方法，员工能够更好地理解质量问题的根源，从而采取针对......
