热门搜索关键字
合肥生产管理培训 北京生产计划培训 上海生产成本培训 广州现场管理培训 深圳班组长培训 苏州质量控制培训 南京设备管理培训 无锡安全生产培训 杭州精益生产培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训合肥现场管理培训公开课
房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 杭州:2026年05月28日
房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、运营部、开发部经理、工程部经理等。会议内容第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全......
5S与目视管理推行实战 苏州:2026年03月17日
第一模块:序言1. 5S起源与发展2. 中日现场管理差别3. 工厂推行5S的目的4. 推行5S成功的关键5. 5S之间的关系6. 5S与其它管理的关系第二模块:活动误区第三模块:制定规范第四模块:整理第五模块:整顿第六模块:清扫第七模块:清洁第八模块:素养第九模块:办公室推行5S活动第十模块:5S优秀案例分享第十一模块......
现场效率改善与成本控制 苏州:2026年03月18日
现场效率改善人员、IE人员班组长、生产主管经理、厂长、总经理课程收益:提升改善意识和改善能力;系统掌握现场效率改善方法与实战技术;掌握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化;掌握作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全;掌握现场设备管理与改善方法,使之更加精确、更加快速、产能更大;掌握效率改善16法宝......
现场精细化管理改善与提升高级研修班 苏州:2026年03月19日
1破冰1.1团队组建1.2针对课程提出小组问题2精细化管理的必要性2.1精细化管理概述2.1.1从规范化到精细化的必要性2.1.2精细化管理的重要逻辑2.1.3PDCA-SDCA2.1.4“三现”主义2.1.5数据量化2.1.6全员参与案例分享:标准化、“三现”、量化管理......
生产大咖教你如何做好一日生产管理 苏州:2026年03月20日
模块一:班组长角色认知定位与转变1.VUCA对班组长的挑战2.制造现场应有的姿态及现场班组长的定位3.案例分析:勤奋的小虎4.现场管理的真谛5.基础活动—投入效率化---生产活动---保证产出构成的7大任务6.面对挑战的应对法则小组讨论:班组长应有的职责, 产出:班组长的工作说明模块二:班组管理的核心&md......
现场5S与目视化(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年03月26日
第一天 上午,教室内培训09:00-12:00 5S 的基本概念重新认识5S如何将5S融入日常管理?5S在精益工厂中的应用5S实施关键要素;5S图片;游戏现场5S改善的PDCA与SDCA深刻理解现场浪费与识别1S&2S 推进要领1S 推进流程及要领1S 推进中的问题分析与解决1S 案例案例分享12:00-13:......
5S与目视管理推行实务管理 苏州:2026年03月27日
现场管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证,是企业效益和市场竞争力的动力。5S 和目视管理是推行现场管理的基础,也是中小企业降低管理成本,提高管理效率,改善现场的最直接,最有效的方法。5S 是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和方法,可以教育、启发和养成良好“人性&rd......
卓越6S及目视化管理 苏州:2026年03月30日
认识到6S和可视化在现场管理中的重要性掌握6S和可视化的深刻内涵和实施的方法能在自己管辖的区域开展6S和可视化推行工作帮助管理人员及时掌握事实,提高管理能力、反应能力、改善能力体现企业的文化和经营理念,加深客户印象,提升企业形象。培训对象适于企业各部门管理人员及骨干员工等。培训大纲第一模块:6S 的起源与发展&mdas......
现场管理培训内训课程
6S现场管理实战 主讲:陆老师
掌握现场改善的优秀方法,有效地提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故; 分享先进企业的现场管理成功案例,帮助工厂主管提升现场管理能力; 使现场一线部门经理、厂长、车间主任具备优秀的管理意识,并理解一流现场的管理目标,具备生产管理规范的建立和执行能力; 使生产主管掌握现场日常管理能力,能有效地执行和完成生......
6S管理与持续改善 主讲:陈老师
以“整理(Seire)、整顿(Seition)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)”为主要内容的“5S 管理 ”是企业现场管理绝对之基本,它着重于提升现场管理水平和提高人员的素养,充分整合了企业现场管理中的技术工具,成功地发展成为一种新......
如何进行现场管理提升 主讲:张老师
生产现场是企业创造直接利润的核心所在。在现场,产品的质量、成本、交付的成果才能得以体现,因此,所有的管理者都必须重视现场管理。产品质量是企业的生命线,质量不好,就不会有好的客户,盈利就无从谈起!现场是是制造产品,满足客户需求的基本场所,企业中90%以上的问题都可以在现场得以展现。而除极少数设计问题外,几乎全部产品质量问......
