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风险导向内部审计实务 南京：2026年02月25日
内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲：第 1 天一、新时期内部价值提升之道1、内部审计师使命与角色定位2、内部审计师价值创造之道-战略目标达成——管理变革、业务流程改进、内部咨询-强化风险管理——风险管理框架、合规监察、风险防范二、风险导向......
内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班 南京：2026年03月31日
各企事业单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程大纲：（一）内部审计工作理论基础1.内部审计与外部审计的区别和联系2.内部审计的职能与使命3.内部审计机构与人员职能......
全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班 南京：2026年04月13日
各级党委、机关党委、纪委、监察委相关领导及相关工作人员;各国有企事业单位负责党委、纪委的领导，纪检监察部门负责人、巡视办、巡察办负责人;各医院纪委人员、高校纪委人员;各基层党支部纪检委员代表及相关工作人员。课程大纲(一)贯彻落实二十届中纪委四次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中央八项规定》《中央......
内部审计热、难点问题处理技巧与内部控制及财务风险管控 杭州：2026年02月06日
在全球金融危机的大背景下，如何确保企业经营的效率和效果？这是比在其他任何时刻都显得更为重要！企业急需一批既了解企业内部运营,又掌握审核技能的内部审核人员, 本次培训帮助学员掌握内部审核疑难问题的处理技巧，通过所学内部审计服务使企业达到查找风险隐患,预警重大风险,提高管理效益的目的。研修对象：各特派办、审计厅（局）金融、......
向华为学习“构建为经营保驾护航的内控与风险管理体系” 杭州：2026年03月27日
1、引入篇：惊心动魄的一幕幕1.1.业界案例，教训与启示内控案例分析：资金运作高手为何被资金击垮1.2.全球“黑天鹅”频飞，华为如何应对？2、正确认识内控2.1.突破内控认识误区，系统理解内控2.2.业界常见的内控组织设计与比较2.3.为什么内控推行障碍重重？如何破解？3、内控建设走过的弯路及经......
AI赋能党建暨党业融合实操能力提升与党建品牌精塑专题研修班 杭州：2026年03月31日
1.各党政机关，企事业单位党委办公厅（室）主任、各级党委(总支、支部)书记、党委办公室、党群工作部、党委工作部、工会办公室、党务秘书、党务专员等从事综合管理的党务工作者。2.负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。课程内容模块一 AI 赋能新时代党务效能提升（一）AI 时代：赋能基层党建的发展契机1.《&......
国有企业合规管控暨经营管理合规管理合同合规管理及新《公司法》下国企依法治理与法律风险防范 杭州：2026年04月14日
第一部分:国有企业合规管控与法律风险防控一、战略层面:依法治企，合规运营全面分析《中央企业合规管理办法》及相关规范性文件解读及趋势2.企业合规、内控和风险防范的战略意义3.企业合规体系构建4.合规、法务、内控、风控之间的关系与联动管理5.国有企业全面风险管理与重大经营事件报告制度6.合规管理环节:制度建设、机制运行、程......
流程管理与流程优化 苏州：2026年03月05日
第一章 流程管理的基本理论1、流程的概念2、流程优化的概念3、企业未来发展的流程规划4、以产品链为中心的全价值链5、全供应链业务流程6、集团内部业务流程7、企业内部业务流程8、部门内业务流程9、产品线业务流程10、流程优化的功能和作用11、牛鞭效应改善管理1）VOI系统的构建2）VMI系统的构建3）JMI 系统的构建4......
内部控制培训内训课程
内部控制与风险管理 主讲：邱老师
企业各级管理者，内控推行者，流程拥有者，各部门内控专职兼职人员等课程收益1、帮助学员了解风险、风险管理和内控的基本概念；2、帮助学员了解内控的四级发展阶段及每个阶段的问题和对应的解决方案；3、帮助学员正确认识风险，对风险评估方法和技术有一定了解；4、帮助学员了解各业务循环中主要风险及应对内控措施；5、帮助学员对大数据，......
企业尽职调查中的法律实务 主讲：支老师
一、概述：尽职调查的定义和对象掌握：委托尽职调查人需要通过尽职调查了解哪些信息？二、尽职调查的内容（1）财务尽职调查及法律风险应对企业内部资产调查应对企业内部负债调查应对企业内部现金调查应对其他财务敏感性风险分析应对（2）人力资源管理尽职调查及法律风险应对企业主营业务从业人员调查应对企业中高管人员背景调查应对企业招聘制......
商业银行风险预警体系与风险限额管理 主讲：胡老师
一、商业银行风险预警体系建设 1.风险预警的基本概念 风险管理三道防线的职责分工 全流程风险管理的体系 风险识别 风险预警 风险会商（风险成因追溯） 风险应对 从金融机构风险预警应用的案例看风险预警的意义 风险预警的原理和类型 单个指标和多个指标综合预警 定性指标和定量指标预警 风险偏好与风险容忍......
