合肥内部控制培训

合肥内部控制培训公开课

从管控型到价值型，风险管理与内部控制为管理赋新能 合肥：2026年04月15日

【强化全员意识】建立内控意识，强化风险管理的全面性【识别风险工具】切实可用的风险识别与评估方法【内部控制体系】建立全面风险防范的机制与体系及责任担当【管理工具落地】工具方法+实战案例，直击风险管理中的实务痛点课程大纲：08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一：风险管理概述导言：一个案例看风险管理的重......

数字赋能时代企业内控与风险管理实务 合肥：2026年04月21日

模块一 内控风险管理的定义与真正价值一、内控风险管理的真正意义与作用1. 企业为什么要做风控管理、谁来控、控什么2. 企业风控内容具体有哪些3. 企业内控风险的影响因子有哪些4. 做好内控风险对企业的影响到底有多重要视频导入：企业内控风险人人有责，需具有风险意识二、内控风险管理的五大目标1. 合规目标：经营管理、财务管......

新《公司法》出台下企业风险应对策略及日常经营中的法律风险防范 合肥：2026年05月08日

公司法的最新修订，意味着企业面临着公司治理结构和管理方式的变革，注册资本实缴登记制改为认缴登记制、放宽注册资本登记条件、简化登记事项和登记文件等变化，给公司带来机遇的同时也充满了挑战，作为企业管理人员，是时候了解新公司法对公司治理带来了哪些深远影响。与此同时，在企业的日常经营中，财务与法律是两个不可或缺的环节。财务人员......

变局中的稳定内核，企业经营中的内部风险管控 合肥：2026年05月13日

【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业，一线管理经验萃取【流程梳理】关键业务中的内控流程梳理，有效提升内控质量【落地为安】工具方法+实战案例，直击内部控制中的实务痛点课程大纲模块一、内部控制与风险管理1.企业的核心价值与内部控制的关系2. 企业内部控制要求及相关法律法规企业内部内部控制的基本要求五大内控要素和关键业务......

内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班 南京：2026年03月31日

（一）内部审计工作理论基础1.内部审计与外部审计的区别和联系2.内部审计的职能与使命3.内部审计机构与人员职能4.用三种分类构建内部审计体系5.内部审计的5个阶段的闭环管理6.信息化在内部审计中的应用（二）审计人员四能四会胜任力1、内部审计机构的设置原则2、多层级内部审计机构的管理方式3、审计人员四能四会胜任力1）遇事......

全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班 南京：2026年04月13日

(一)贯彻落实二十届中纪委四次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中央八项规定》《中央八项规定实施细则》理解与适用解析;2.新修订《中华人民共和国监察法》(2025版)理解与适用解析;3.《国有企业管理人员处分条例》(2024年)理解与适用解析;4.《中国共产党巡视工作条例》(2024年)理解与适用......

新市场环境下拿地策略与合作开发+风险控制要点解读 南京：2026年05月16日

当前房地产行业形势日益严峻，市场行情也急转直下。随之而来的是房地产开发投资增速持续放缓，土地交易市场显著冷却，土地流拍上升，房企违约不断，项目停滞频现。房地产销售、新开工、投资增速突如其来全面转负。多家房企爆发违约风险，涉及境内外债券、银行贷款、信托、商票、理财等各类融资渠道，特别是一些龙头房企的风险事件，引发市场对行......

国有企业合规管理与全流程风险管控实务 南京：2026年05月27日

强化合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。按照国资委“合规管理强化年”工作要求，央企地方国企必须把强化合规放到贯彻习近平法治思想的高度来认识，放到落实全面依法治国战略的全局来部署，放到保障企业高质量发展的层面来推动。近年来，国资委、财政部等相继出台了《中央企业全面风险管理办法》《企......

内部控制培训内训课程

企业尽职调查中的法律实务 主讲：支老师

通过本课程，就企业内部中高层管理人员对于如何应对外部法律尽职调查的流程性内容和关键点进行梳理，希望通过真实的案例评讲教学，可以对法律尽职调查从容应对，并有助对公司未来经营合规起到提纲挈领的指导作用。课程内容：一、概述：尽职调查的定义和对象掌握：委托尽职调查人需要通过尽职调查了解哪些信息？二、尽职调查的内容（1）财务尽职......

业务人员合规性及风险规避 主讲：王老师

在任何阶段，保持企业在风险可控的前提下平稳发展是企业永恒的课题。引导基层业务人员在工作中，融入合规管理体系，提高风险规避意识，并为风险防范体系的筑建贡献自已的价值，是企业提高合规管理及风险规避能力的重要手段。【课程收益】通过课程让基层业务人员，注重职业道德和个人素质的提高注重与其他相关部门的事前沟通与事中参与度真......

国企治理现代化与组织效能突破 主讲：陈老师

1.治理结构层面① 完善治理体系：掌握国有企业治理结构的优化方法和路径。② 提升治理效率：学会运用先进治理工具和方法，优化企业内部的管理流程和决策程序。③ 增强合规意识：了解国家相关政策法规对国有企业治理的要求，确保企业治理活动符合法律法规的规定。2.人才战略层面① 创新人才管理理念：学会从战略高度规划企业的人才队伍建......

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