合肥内部控制培训

合肥内部控制培训公开课

从管控型到价值型，风险管理与内部控制为管理赋新能合肥：2026年04月15日

【强化全员意识】建立内控意识，强化风险管理的全面性【识别风险工具】切实可用的风险识别与评估方法【内部控制体系】建立全面风险防范的机制与体系及责任担当【管理工具落地】工具方法+实战案例，直击风险管理中的实务痛点课程大纲：08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一：风险管理概述导言：一个案例看风险管理的重......

数字赋能时代企业内控与风险管理实务合肥：2026年04月21日

【精准分析】从财务/审计/企业经营角度对企业潜在的风险进行分析和评估【案例实操】针对行业/企业现状，通过实际经典案例，提出改进建议方法【实际应用】学习掌握风险评估、健全内控体系、建设完善内部控制管理【课程内容】模块一内控风险管理的定义与真正价值一、内控风险管理的真正意义与作用1. 企业为什么要做风控管理、谁来控、控什......

新《公司法》出台下企业风险应对策略及日常经营中的法律风险防范合肥：2026年05月08日

课程流程8:30 签到9:00 课程开始模块一企业经营中的“业、法、税”安排逻辑（一）从一则合作开发案例展开（二）企业经营活动“业、法、税”安排的逻辑顺序（三）当前严征管环境下财务人员的思维储备模块二新《公司法》重要修订及企业风险应对策略修订背景重要变化：资本制度1.......

变局中的稳定内核，企业经营中的内部风险管控合肥：2026年05月13日

模块一、内部控制与风险管理1.企业的核心价值与内部控制的关系2. 企业内部控制要求及相关法律法规企业内部内部控制的基本要求五大内控要素和关键业务流程内部控制相关法律法规不同阶段企业的内部控制重点3. 企业风险管理重点风险管理在企业中的定位风险管理体系三道防线的沿革与变迁如何进行企业风险评估保险项目与理赔重点介绍4. 内......

内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班南京：2026年03月31日

习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上强调指出，做好新时代新征程审计工作，必须苦练内功，坚持依法审计，做实研究型审计，打造经济监督的“特种部队”，更好发挥审计监督作用上聚焦发力，做到如臂使指、如影随形、如雷贯耳。国有企业自2022年“合规管理强化年”以来，在合规管......

全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班南京：2026年04月13日

各级党委、机关党委、纪委、监察委相关领导及相关工作人员;各国有企事业单位负责党委、纪委的领导，纪检监察部门负责人、巡视办、巡察办负责人;各医院纪委人员、高校纪委人员;各基层党支部纪检委员代表及相关工作人员。课程大纲(一)贯彻落实二十届中纪委四次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中央八项规定》《中央......

新市场环境下拿地策略与合作开发+风险控制要点解读南京：2026年05月16日

当前房地产行业形势日益严峻，市场行情也急转直下。随之而来的是房地产开发投资增速持续放缓，土地交易市场显著冷却，土地流拍上升，房企违约不断，项目停滞频现。房地产销售、新开工、投资增速突如其来全面转负。多家房企爆发违约风险，涉及境内外债券、银行贷款、信托、商票、理财等各类融资渠道，特别是一些龙头房企的风险事件，引发市场对行......

国有企业合规管理与全流程风险管控实务南京：2026年05月27日

第一部分:数字化时代企业合规管控实务一、战略层面:依法治企，合规运营全面分析(一)《中央企业合规管理办法》及相关规范性文件解读及趋势(二)企业合规、内控和风险防范的战略意义(三)企业合规体系构建1.企业合规义务体系建设范围2.合规义务体系建设制定的方案如何落地3.合规义务体系建设环境扫描、业务事项梳理及体系管理架构优化......

内部控制培训内训课程

内部控制体系建设与风险管理主讲：闵老师

近年来，由于内控体系缺失或内控漏洞而导致企业陷入危机的案例不胜枚举，几乎所有的企业都已经认识到了健全的内部控制体系对企业的重要。如何保证企业经营管理合法合规？如何保证企业资产的安全？如何确保企业财务报告以及相关信息的真实完整？如何提高企业经营的效率和效果？如何促进企业实现发展战略？如何评估与防范财务风险，......

房地产企业内部控制与内部审计实战主讲：屠老师

第一讲房地产企业内部控制与内部审计体系概述 1.1. 房地产内控与内审的地位和作用【案例】格林柯尔冷得够彻底 1.2.中国房地产企业内控与内审的现状和存在的问题剖析 1.3. 中国上市公司内控现状调查 1.3.1 我国上市公司内部控制的现状 1.3.2 我国上市公司内部控制存在的问题 1.3.3 加强我国上市公司......

股权设计：公司股权设计与资本运营主讲：来老师

无论公司发展到什么阶段，股权结构的设计都是非常重要的，科学合理的股权设计分配是公司稳定和健康发展的基础。很多公司在起步阶段对此不够重视，往往为公司发展埋下巨大的隐患：比如股东之间的贡献和作用大小不同，而股东之间的分配比例不对等，导致股东分崩离析；比如股权比例设计不合理，导致股东对公司发展战略、经营方向及投资人引进等重大......

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