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从管控型到价值型，风险管理与内部控制为管理赋新能 合肥：2026年04月15日
千里之堤毁于蚁穴，企业经营中的风险无处不在。身处急速变化的VUCA时代，更是令企业需要谨慎面对各类风险。作为企业的管理层，您是否也有这些困扰？- 领导层天天强调风险，员工却没有概念，风险管理只是领导的事吗？- 看不见摸不着，到底什么是风险？是否可以识别？如何量化？- 规章、流程一大堆，这样的风险管理是否真的有效？- &......
数字赋能时代企业内控与风险管理实务 合肥：2026年04月21日
模块一 内控风险管理的定义与真正价值一、内控风险管理的真正意义与作用1. 企业为什么要做风控管理、谁来控、控什么2. 企业风控内容具体有哪些3. 企业内控风险的影响因子有哪些4. 做好内控风险对企业的影响到底有多重要视频导入：企业内控风险人人有责，需具有风险意识二、内控风险管理的五大目标1. 合规目标：经营管理、财务管......
新《公司法》出台下企业风险应对策略及日常经营中的法律风险防范 合肥：2026年05月08日
公司法的最新修订，意味着企业面临着公司治理结构和管理方式的变革，注册资本实缴登记制改为认缴登记制、放宽注册资本登记条件、简化登记事项和登记文件等变化，给公司带来机遇的同时也充满了挑战，作为企业管理人员，是时候了解新公司法对公司治理带来了哪些深远影响。与此同时，在企业的日常经营中，财务与法律是两个不可或缺的环节。财务人员......
变局中的稳定内核，企业经营中的内部风险管控 合肥：2026年05月13日
千里之堤毁于蚁穴，企业经营中的风险无处不在。身处急速变化的VUCA时代，更是令企业需要谨慎面对各类风险。作为企业的管理层，您是否也有这些困扰？- 看不见摸不着，到底什么是风险？关键业务流程中的风险如何识别？如何量化？- 规章、流程一大堆，现有的内控手段是否行之有效？- 内控管理非一成不变，怎样建立可持续发展的内控体系？......
内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班 南京：2026年03月31日
各企事业单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程大纲：（一）内部审计工作理论基础1.内部审计与外部审计的区别和联系2.内部审计的职能与使命3.内部审计机构与人员职能......
全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班 南京：2026年04月13日
各级党委、机关党委、纪委、监察委相关领导及相关工作人员;各国有企事业单位负责党委、纪委的领导，纪检监察部门负责人、巡视办、巡察办负责人;各医院纪委人员、高校纪委人员;各基层党支部纪检委员代表及相关工作人员。课程大纲(一)贯彻落实二十届中纪委四次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中央八项规定》《中央......
新市场环境下拿地策略与合作开发+风险控制要点解读 南京：2026年05月16日
1、2022年房企如何正确的拿地？---分享土地获取经验2、拿地与项目拓展的创新模式和渠道有哪些？---分享标杆地产如何从土地获取、前期策划、项目规划设计等方面入手，在开发前期最重要的环节上突破3、各种拿地与项目拓展模式和渠道的风险有哪些？---掌握风险规避方法与策略4、行业新时期如何做好合作开发？---主要环节实操要......
国有企业合规管理与全流程风险管控实务 南京：2026年05月27日
强化合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。按照国资委“合规管理强化年”工作要求，央企地方国企必须把强化合规放到贯彻习近平法治思想的高度来认识，放到落实全面依法治国战略的全局来部署，放到保障企业高质量发展的层面来推动。近年来，国资委、财政部等相继出台了《中央企业全面风险管理办法》《企......
内部控制培训内训课程
企业法律风险防控 主讲：霍老师
第一部分 公司篇 一：总 则 1、实践中如何理解《公司法》上的“公司”与“有限”？ 2、公司经营期限有关误区的澄清。 3、公司转投资是否有限制？ 4、股东滥用股东权利时受害者如何得到救济？ 5、“揭开公司面纱”制度如何适用？ 6、《公司法》对待公司......
内部控制与审计（夏洪智） 主讲：夏老师
一、内部控制与审计概述 1、内部控制的含义 2、内部审计的含义及作用 3、内部控制和内部审计的关系 二、内部控制的目标、原则和方法 三、整体层面的内部控制 1、控制环境 2、风险评估 3、控制活动 4、信息与沟通 5、监督 四、业务层面的内部控制 1、资金活动 2、采购业务 3、生产业务 4、销售业务 5、财务报告 五......
借助审计思维，理帐防范财税风险 主讲：徐老师
掌握多维度，尤其能从审计维度全面审视财务帐深刻的理解，六大业务循环风险应对和逻辑关系从业务表单的关联关系入手，规划账务梳理方案参考账务梳理实例，全盘演练账务梳理实际流程授课对象：企业财务总监、CFO、总会计师、董事会秘书、财务经理及其他高层管理人员，J及采购及生产人员，市场，销售与服务人员课程大纲第一讲：运用审计思维，......
