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大数据背景下资本运作与股权架构设计实操宝典 合肥:2025年09月23日
【实战导师】资本运作、股权设计专家实操经验萃取,大量真实名企案例深度剖析【洞悉规律】结合第一手资本市场信息资料,洞悉资本运作与股权架构设计本质规律【有效方法】学练结合,问答互动,解读上市公司案例,举一反三高效掌握工具运用学员对象董事长、总裁、董事会秘书、财务总监【课程内容】第一讲 资本运作工具模块一、我国资本市场介绍一......
业务循环中的内部控制 合肥:2025年10月23日
财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、......
企业内部控制精细化设计与实务案例 合肥:2025年11月13日
正确指引 树立正确风险管理和内部控制理念,为正确使用内控方法和措施提供指引工具模板 掌握内部控制的风险识别和风险评估的常用工具和模版设计实施 帮助学员设计和实施企业内部控制手段和措施培训对象财务经理、审计主管 企业各业务条线和流程中的风控人员 企业生产运作、质量管理等部门中高层经理人课程大纲一、如何认识内部控制(它是什......
企业股权设计问题之股权激励顶层设计与落地实操两部曲 南京:2025年09月23日
股权激励是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期激励机制。股权激励与其他类型的薪酬相比具有独特的优势,它使员工的目标与公司股东、董事和管理层的目标保持一致。研究表明,拥有股权激励的员工在工作中的表现更好;作为一种非现金激励,股权激励使公司能够在不影响短期现金流的情况下为整体薪酬方案增加价值,使公司受益。科学而合理......
企业风险管理策略与典型舞弊案例解析 南京:2025年09月24日
舞弊,是企业不容忽视的管理风险。从政策到环境,从财务到运营,从管理到决策无不暗藏舞弊危机。随着全球资本市场的发展、信息技术的革命、竞争环境的变化,企业出现舞弊的机会与利益日益增大。日前,美国舞弊检查师协会(ACFE)发布2018年度相关的报告中显示,51%的案件都和贿赂以及腐败相关。无疑,企业舞弊治理变得更为急迫与具有......
AI赋能党建暨党业融合实操能力提升与党建品牌精塑专题研修班 南京:2025年10月15日
1.各党政机关,企事业单位党委办公厅(室)主任、各级党委(总支、支部)书记、党委办公室、党群工作部、党委工作部、工会办公室、党务秘书、党务专员等从事综合管理的党务工作者。2.负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。课程内容模块一 AI 赋能新时代党务效能提升(一)AI 时代:赋能基层党建的发展契机1.《&......
数字化时代头部高科技互联网企业内控如何赋能业务创造价值 南京:2025年10月23日
上午主题分享:智能时代下头部高科技互联网企业内控体系构建与价值创造1. 头部高科技互联网企业内部控制建设流程与方法把内控嵌入到业务流程中去用业务听得懂的话做内控顺应企业发展阶段建内控体系2. 头部高科技互联网企业PN21内控建设之路整体评估:对企业核心流程体系进行全面诊断全面覆盖:搭建完善的内控政策制度确定重点:设计纠......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 南京:2025年10月27日
《关于适用〈中华人民共和国民法典〉合同编通则部分的解释》(以下简称《新合同司法解释》)已于2023年12月正式实施,对企业法务与合同管理将产生重大影响。该解释针对合同运用管理和法院诉讼实践中的众多疑难问题,涉及合同订立、效力、保全、违约责任等多个方面,从而使得单位法务、合同管理人员的专业化水平要求不断提高。国务院国资委......
内部控制培训内训课程
集团化人力资源管控 主讲:赵老师
董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监、投资、战略、人力资源、财务、审计、品牌等职能部门负责人、其他相关高级管理人员。课程收益:本课程从战略的角度论述了人力资源管理新的理念、技术和流程,特别是人力资源各专业模块系统在企业管理操作过程中的内在关系与衔接点,从制度、机制、程序和技术等方面构建人力资源管理......
事业单位内部控制 主讲:邢老师
一、事业单位内部控制的基本理论1、事业单位内部控制的内涵单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控(财政部)政府为了实现运行的有效性和效率、财务报告的可靠性和符合适用的法律和法规而进行管理的组成部分(美国审计总署)2、事业单位内部控制的发展背景事业单位体制改革事业单位会计改革3......
民营企业管控与经营效率 主讲:胡老师
大量的互动训练、案例分享、视频与工具课程大纲第一讲:提升企业经营效率的原点——战略规划一、何为战略?战略的本质是选择“打土豪、分田地”的战略思想二、如何构建企业专属的盈利模式用什么方式?——流通渠道把什么产品?——产品链设计......