合肥内部控制培训

合肥内部控制培训公开课

“社会稳定风险评估方法与实务暨社会稳定风险评估能力”专题培训班合肥：2024年09月05日

总书记强调：中国面临的各种风险挑战前所未有，社会风险因素极易在经济、金融、科技、国际政治等风险因素的作用下放大，增强忧患意识，提高防控能力，着力防范化解重大风险，保持经济持续健康发展和社会大局稳定。《重大行政决策暂行条例》的实施，标志着我国社会稳定风险评估工作已进入新的阶段。社会稳定风险评估，是我国当前新的发展阶段对可......

对标一流实践，全案例解析企业风险管理合肥：2024年09月26日

一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析：风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析- 公司治理结构不完善导致内控先天缺陷- 缺乏事前风险评估、管理程序- 流程、工作标准、权限设置模糊把握内部控制的实质——风险管理内部控制执行的实战......

大数据背景下资本运作与股权架构设计实操宝典合肥：2024年10月08日

董事长、总裁、董事会秘书、财务总监【课程内容】第一讲资本运作工具模块一、我国资本市场介绍一、IPO上市概念、历史与中国资本市场概况二、新经济与私募股权融资三、债券、ABS等固定收益类融资四、商业模式与资本市场模块二、主要融资方式与融资成本一、股权类融资适合的商业模式，天使、VC、PE、IPO等二、股权类融资的估值方法......

新时代党支部特色品牌创建与党建双融合暨党务干部能力素质再提升培训班南京：2024年07月31日

1.提升党建工作的认知；2.提升党务实操的水平；3.启发党建的创新思维；4.熟悉党务的工具运用；5.打造特色党建品牌；6.强化党建与中心工作的深度融合。培训人员：1.各党政机关，企事业单位党委办公厅（室）主任、各级党委(总支、支部)书记、党委办公室、党群工作部、党委工作部、工会办公室、党务秘书、党务专员等从事综合管理的......

贯彻落实二十大精神“全面提高党支部战斗力暨党支部书记、党务骨干履职能力再提升南京：2024年07月31日

2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年。习近平总书记在二十大后第一次政治局会议上强调：“学习宣传贯彻党的二十大精神是当前和今后一个时期全党全国的首要政治任务”。党的二十大报告提出，要进一步增强党组织政治功能和组织功能，坚持大抓基层的鲜明导向。全面从严治党的着力点在支部，党组织“......

内部审计与内部控制培训班南京：2024年08月08日

一、现代内部审计定位1、现代内部审计定位2、内部审计面临的主要风险3、内部审计与内部控制的关系二、现代内部审计发展趋势1、内部审计目标战略选择2、内部审计国际融合3、内部对象的选择4、内部审计内容的选择5、内部审计方法的选择6、内部审计质量的提高7、内部审计评价依据的选择8、内部审计领域的拓展9、现代内部审计最佳实务与......

全能财务：企业经营中合同管控风险要点南京：2024年08月29日

【独家定制】量身打造适合财务人员的合同法律知识【实务操作】探讨与解读20+实际案例【权威讲师】20年+“财税+法律”双领域专家课程大纲8:30 签到9:00 课程开始模块1 识别合同中的税务风险业务活动基于合同条款，税收风险源于业务活动识别合同中的税务风险，是税务风险控制的的根源合同控税原理：&......

各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。课程大纲：一、《民法典新合同司法解释》下国企合同管理与操作实务1.《新合同司法解释》：一般规定（1）如何确定合同中的......

内部控制培训内训课程

风险分级管控核心技术主讲：戚老师

能够说出为什么要进行风险分级管控落地；掌握危险源辨识技巧，能够按照培训中所学到的方法对公司业务中的各种HSE危险源进行辨识、登记；掌握风险评估方法，能够采用公司的风险评估标准对所辨识的危险源进行评估，确定主要HSE危险源；能够说明什么是风险控制的最低合理可行原则，并采用本原则建立、完善公司的危险源控制标准。能够基于一项......

企业投融资法律风险及规避策略主讲：常老师

一、企业投资如何最大程度保证自身收益？1、新时期，企业之间“资金拆借”应当注意的问题什么是企业间基金拆借”？企业间的资金拆借是否有效？民间借贷新规定出台给企业间拆借带来什么影响？2、投资企业债券那些不容忽视的风险获取全面、真实地发债主体的信息披露违规使用募集资金需谨慎3、&ldquo......

国有企业三项制度改革主讲：秦老师

通过本课程，我们的专家将与您共同探讨：国企三改中薪酬制度改革应当注意的问题；如何在国企三改中确定薪酬战略；掌握国企岗位价值评估的实战操作技术；掌握国企薪资数据分析与对比技术；掌握国企薪资架构设计技巧；掌握国企福利规划技术；与您探讨如何规避国企三改中薪酬制度改革风险。课程对象国有企业：公司高层、人力资源总监公司人力资源经......

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