合肥内部控制培训

合肥内部控制培训公开课

企业内控体系及成本管理体系 合肥：2017年11月03日

一．企业内部控制体系1．企业内部控制基本规范出台的背景2.企业内部控制体系的框架及结构3.企业内部控制基本规范核心解读4.企业内部控制具体规范核心解读5.企业内部控制配套指引核心解读6．企业内部控制体系建立。二．企业成本管理体系1.企业成本管理体系框架2.企业成本管理体系建立的方法与步骤1、 企业成本水平分析2、 业务......

如何架构流程化组织暨流程管理师培训 南京：2017年10月11日

理解流程管理思想；掌握并运用流程规划方法；熟练使用流程设计和分析工具进程流程梳理，了解IT运用与流程的关系。【课程特色】•专业性强：本期培训由中国质量协会流程办主办，拥有一流的流程管理专家队伍，在理论与实际应用方面具有无可比拟的优势；•操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具；&......

企业风险管理与内部控制 无锡：2017年10月13日

↘ 案例教学，互动交流；↘ 讲师讲授、现场提问；↘ 头脑风暴、贴近实战。站在专业领域的前沿，用深刻的行业背景和实战经验，帮助受训者转换视角看问题。课程大纲:第一部分、风险防范与管理一、引言：解读国资委<企业全面风险管理指引>二、国资委《中央企业全面风险管理指引》1、国际风险管理情况2、国内企业风险管理情况3......

内部控制规范实施指南 杭州：2017年10月20日

1. 财务总监；2. 财务经理、财务经理人及财务分析人员。课程收益:1、提升学员结合公司自身情况，建立风险管理体系的能力。2、结合重要交易循环，详细分析风险和制度体系建设。3、提升学员鉴别和防范职业舞弊的能力。4、掌握内控和风险管理的局限，识别风险管理误区。5、梳理风险管理，内控，制度，流程等相互关系。课程大纲:模块一......

全国监事会制度与监督检查工作实务高级研修班 杭州：2017年10月25日

第一部分：改革全面深化对完善监事会制度的新要求1、全面深化改革对监事会履职的新要求（1）“管资本为主”加强和改进外派监事会的新要求（2）上市公司《监事会工作指引》的新内容、新规则（3）各地方国资派出监事会制度建设新动态、新经验（4）竞争性、功能性和公益性国企对监事会的新分类（5）国企混合所有制改......

流程管理与优化 苏州：2017年10月09日

使学员掌握流程管理与流程优化的基本概念，了解流程优化的方法与工具；使管理人员能主导企业或部门的流程优化项目；为企业培养流程管理与优化人才，从而增加企业实现流程优化目标的成功率，为企业管理的不断改进与持续成功创造条件。课程大纲:企业流程管理概述 （ 2H ）1、流程管理概述（包括：流程管理的产生背景、什么是流程？什么是流......

企业流程改善与管理标准化 苏州：2017年10月18日

讲师以一个实际企业案例为主线，运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立体系进行透彻分析，系统讲解企业流程管理建立的方法，并且通过常用的office工具来规范流程管理。使流程管理在企业中真正发挥作用，而非停留在文件档案中。课程特色：课程实用 是请具有流程管理和运营管理实战经验的李老师讲授；课程生动 不是枯燥的理论和概念讲......

内部控制与内部审计质量评估培训班 苏州：2017年10月23日

各级审计机关人员、各级财政机关监督检察部门人员、各行政机关、事业单位的财务部门、纪检监察部门、审计部门人员、各企业总会计师、财务总监、财务(税务)经理、会计主管、内审员、审计专员等。课程大纲:⑴国外内部审计质量评估的发展现状；⑵我国开展内部审计质量评估的情况及规划；⑶讲解《内部审计质量评估办法(试行)》和《内部审计质量......

内部控制培训内训课程

年度培训规划与培训体系建立 主讲：邱老师

1、了解培训体系建立的问题与难点：包括如何挖掘培训需求；如何制定年度规划等等2、掌握培训体系建立的技巧与方法3、解决工作中遇到的实际问题培训对象：企业高管、人力资源经理、培训经理、培训专员课程大纲：破冰：为什么越来越多的企业想学习年度培训规划制定一、没有规划二、不知道怎么规划三、规划都是变化四、将年度计划当成年度规划五......

现代企业规范化管理实务 主讲：赵老师

面对市场的快速变化和客户对您企业提出的更高的品质要求、更快的交货时间、更低的价格、更多规格的要求。使我们今天的中国企业的管理现状面临了极大的挑战，当我们企图向外企或所谓的成功企业学习，并花了巨资和大量的时间引进、推广他们成功的管理经验和管理模式的时候，结果却是让很多企业不堪回首。除了学了一些管理术语外，问题似乎比以前并......

战略运营流程管理体系建设 主讲：刘老师

一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳；案例——知名企业的案例分享，具有超前的震撼力；互动——实际操练，充分体验（流程体系规划、流程设计、指标设计、流程管理部门等）；工具——免费试用流程管理软件（国际知名......

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