合肥内部控制培训

合肥内部控制培训公开课

从管控型到价值型，风险管理与内部控制为管理赋新能 合肥：2026年04月15日

千里之堤毁于蚁穴，企业经营中的风险无处不在。身处急速变化的VUCA时代，更是令企业需要谨慎面对各类风险。作为企业的管理层，您是否也有这些困扰？- 领导层天天强调风险，员工却没有概念，风险管理只是领导的事吗？- 看不见摸不着，到底什么是风险？是否可以识别？如何量化？- 规章、流程一大堆，这样的风险管理是否真的有效？- &......

数字赋能时代企业内控与风险管理实务 合肥：2026年04月21日

【精准分析】从财务/审计/企业经营角度对企业潜在的风险进行分析和评估【案例实操】针对行业/企业现状，通过实际经典案例，提出改进建议方法【实际应用】学习掌握风险评估、健全内控体系、建设完善内部控制管理【课程内容】模块一 内控风险管理的定义与真正价值一、内控风险管理的真正意义与作用1. 企业为什么要做风控管理、谁来控、控什......

新《公司法》出台下企业风险应对策略及日常经营中的法律风险防范 合肥：2026年05月08日

公司法的最新修订，意味着企业面临着公司治理结构和管理方式的变革，注册资本实缴登记制改为认缴登记制、放宽注册资本登记条件、简化登记事项和登记文件等变化，给公司带来机遇的同时也充满了挑战，作为企业管理人员，是时候了解新公司法对公司治理带来了哪些深远影响。与此同时，在企业的日常经营中，财务与法律是两个不可或缺的环节。财务人员......

变局中的稳定内核，企业经营中的内部风险管控 合肥：2026年05月13日

模块一、内部控制与风险管理1.企业的核心价值与内部控制的关系2. 企业内部控制要求及相关法律法规企业内部内部控制的基本要求五大内控要素和关键业务流程内部控制相关法律法规不同阶段企业的内部控制重点3. 企业风险管理重点风险管理在企业中的定位风险管理体系三道防线的沿革与变迁如何进行企业风险评估保险项目与理赔重点介绍4. 内......

内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班 南京：2026年03月31日

（一）内部审计工作理论基础1.内部审计与外部审计的区别和联系2.内部审计的职能与使命3.内部审计机构与人员职能4.用三种分类构建内部审计体系5.内部审计的5个阶段的闭环管理6.信息化在内部审计中的应用（二）审计人员四能四会胜任力1、内部审计机构的设置原则2、多层级内部审计机构的管理方式3、审计人员四能四会胜任力1）遇事......

全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班 南京：2026年04月13日

各级党委、机关党委、纪委、监察委相关领导及相关工作人员;各国有企事业单位负责党委、纪委的领导，纪检监察部门负责人、巡视办、巡察办负责人;各医院纪委人员、高校纪委人员;各基层党支部纪检委员代表及相关工作人员。课程大纲(一)贯彻落实二十届中纪委四次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中央八项规定》《中央......

新市场环境下拿地策略与合作开发+风险控制要点解读 南京：2026年05月16日

一、集中供地的挑战与困惑：宏观环境分析与应对1、2022房地产市场状况和主要新政要点解读（三条红线 / “两集中”供地 / 房贷集中度 / 土地出让金划转税务部门征收新规等）2、房地产行业发展趋势及核心城市（区域）投资价值分析3、城市（区域）营销市场调研判断及土地新政的变化4、除暴雷房企外，还有......

向华为学习“构建为经营保驾护航的内控与风险管理体系” 杭州：2026年03月27日

1、引入篇：惊心动魄的一幕幕1.1.业界案例，教训与启示内控案例分析：资金运作高手为何被资金击垮1.2.全球“黑天鹅”频飞，华为如何应对？2、正确认识内控2.1.突破内控认识误区，系统理解内控2.2.业界常见的内控组织设计与比较2.3.为什么内控推行障碍重重？如何破解？3、内控建设走过的弯路及经......

内部控制培训内训课程

确保业务顺畅才是内部控制体系建设的首要目标 主讲：段老师

“一群人、一副牌、定规矩、对所有、财趣得”，段老师寥寥数语高度概括了国粹麻将的运行本质。以小比大，这不正是企业内部控制运行本质的缩影。华为“一次付款的艰难旅程”事件回顾：1、现实“博傻”——假定付款流程完备。业务经办人未掌握......

信贷风控全流程 主讲：毛老师

第一部分 授信尽职调查 一、做好授信尽职调查重要意义 二、认真做好贷前尽职调查 （一）贷前尽职调查基本内容 1、背景情况 2、行业情况 3、经营管理情况 4、财务情况分析 5、借款原因和还款来源 6、验证客户资料和抵（质）押物状况 （二）农户自然人类贷款的考察 1、农户类贷款的特点 2、针对农户类贷款的特点做好贷款考察......

用流程解放管理 ——流程优化与流程管理 主讲：蔡老师

由于企业规模的扩大，组织的机构会逐渐庞大，分工会越来越细，决策时间长、企业官僚化程度也在随着增加，成本居高不下，效率越来越低、执行力差，造成管理越来越累，管理者常常出现以下情况：经常为部门各自为政的山头主义而烦恼经常为部门之间的有缝衔接，而花费大量的时间去沟通和协调经常为内部运营低效，产品/服务交期赶不上，而遭到客户的......

......更多内训课程