热门搜索关键字
北京风险管理培训 上海流程管理培训 广州内部审计培训 深圳规范化管理培训 苏州风险控制培训 南京风险防范培训 无锡管理制度培训 杭州流程改善培训 武汉风险规避培训 南昌合同风险培训 郑州企业运营培训 济南流程设计培训 青岛制度建设培训 台州企业风险管理培训 长沙应收账款管理培训 福州财务风险管理培训 石家庄流程体系建设培训合肥内部控制培训公开课
风险导向内部审计实务 南京:2026年02月25日
第 1 天一、新时期内部价值提升之道1、内部审计师使命与角色定位2、内部审计师价值创造之道-战略目标达成——管理变革、业务流程改进、内部咨询-强化风险管理——风险管理框架、合规监察、风险防范二、风险导向审计的计划与实施1、风险导向审计的灵魂——风险......
内部审计热、难点问题处理技巧与内部控制及财务风险管控 杭州:2026年02月06日
在全球金融危机的大背景下,如何确保企业经营的效率和效果?这是比在其他任何时刻都显得更为重要!企业急需一批既了解企业内部运营,又掌握审核技能的内部审核人员, 本次培训帮助学员掌握内部审核疑难问题的处理技巧,通过所学内部审计服务使企业达到查找风险隐患,预警重大风险,提高管理效益的目的。研修对象:各特派办、审计厅(局)金融、......
向华为学习“构建为经营保驾护航的内控与风险管理体系” 杭州:2026年03月27日
1、引入篇:惊心动魄的一幕幕1.1.业界案例,教训与启示内控案例分析:资金运作高手为何被资金击垮1.2.全球“黑天鹅”频飞,华为如何应对?2、正确认识内控2.1.突破内控认识误区,系统理解内控2.2.业界常见的内控组织设计与比较2.3.为什么内控推行障碍重重?如何破解?3、内控建设走过的弯路及经......
流程管理与流程优化 苏州:2026年03月05日
1、使学员掌握流程管理与流程优化的基本概念,了解流程优化的方法与工具;2、使管理人员能主导企业或部门的流程优化项目;3、为企业培养流程管理与优化人才,增加企业实现流程优化的成功率,4、了解高效流程管理与优化战略与理念,5、掌握如何进行流程优化并找出流程管理过程中的问题,6、学会如何通组织变革管理管理来适应当今企业发展需......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 苏州:2026年03月13日
二十大作报告中,习近平代表强调:坚持全面依法治国,推进法治中国建设。二十大报告中“法治”一词被提到了23次,充分体现了党中央对法治的高度重视,更说明全面依法治国是实现国家战略目标的可靠保障。来自国际形势和巨大风险的挑战,始终是过去几年合规管理重点。面对国际政治经济形势的复杂变化,金融机构和企业在......
价值工程与研发(设计)成本控制 苏州:2026年03月27日
一、 从竞争理论看成本控制的重要性(60分钟)1、 麦克尔.波特的五种竞争力和三大竞争战略2、 总成本的构成3、 成本控制——企业获取持久竞争力的关键要素4、 案例分析二、 价值工程(180分钟)1、“石棉板事件”与价值工程的创立2、价值工程的基本原理体系3、价值工程实施......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理 上海:2026年01月23日
了解公司利润形成背后的经营目标、竞争策略,财务政策之间的关联财务报告的总体结构和分析手段;学习和理解数据变动背后可能隐藏的经营信息;促成企业对内控和风险的全面认识从国家法规的角度帮助公司理顺内控五大环节强化财务意识,发现风险,提升财务管理和企业价值促进公司各类财务信息传递的效率,从必要性和适当性理解企业控......
高级审计经理内部控制审计 上海:2026年01月28日
一、 内部控制审计1。什么是内控2.谁对内控负责经营管理层董事会内部审计人员3.COSO模型介绍控制环境-风险评估控制活动信息与沟通监督4.整体层面对内控的了解和评估所需采取的步骤确定被审单位的重要业务流程和重要交易类别确定容易发生错报的环节5.控制的类型二、内控审计流程审计立项与授权审计准备初步调查,包括了解情况,手......
内部控制培训内训课程
商务合同法律风险防控 主讲:崔老师
企业80%的利润来自合同,而企业在合同上却只花费了20%的精力;企业在合同签订时往往请律师反复推敲文本,在诉讼发生时不惜代价聘请知名律师,却不知合同的风险很多就潜伏在文本签订前,还有很多合同风险可以在履行阶段进行转移和转嫁;合同的成败,在于风险意识的强弱,更在于风险防控措施的高人一筹。本课程根据合同管理的实践,依据合同......
房地产企业内部控制实务 主讲:屠老师
第一讲 房地产企业内部控制概述 一、房地产企业内部控制的作用 二、房地产企业内部控制存在的问题 三、强化房地产企业内部控制的措施 第二讲 房地产企业内部控制体系的建立与维护 一、上市公司管理陷阱带给监管机构的启示 二、国内监管机构对上市公司内部控制的要求 三、建立内部控制系统的基本原则 四、建立与维护房地产企业内部控制......
新形势下国有企业集团管控模式的平稳执行 主讲:朱老师
聚焦国有企业改革背景,通过具体案例的分享阐述集团管控的演进过程及关键点,明确本集团的管控模式及特点,多维度进行管控有效落地的分析、识别改革方案中的关键点,让管控方案更科学、更有效、更平稳的进行。本课程可以集中授课、可进行项目方案设计,具体可据客户需要进行定制。课程对象集团领导班子、集团高管、子公司高管、职能部门负责人等......
