热门搜索关键字
合肥生产管理培训 北京生产计划培训 上海生产成本培训 广州现场管理培训 深圳班组长培训 苏州质量控制培训 南京设备管理培训 无锡安全生产培训 杭州精益生产培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训合肥质量控制培训公开课
SPC—统计过程控制 南京：2026年07月20日
成功完成本课程，您将能够：1.掌握SPC统计过程控制的概念和原理。2.学会制作SPC控制图，并运用于企业生产实践中进行管控。3.加深理解品质是制造出来的理念，学员预防管理的精髓。课程大纲：第一单元： SPC简介控制图历史说明统计学概述、SPC的基本概念正态分布说明普通原因、特殊原因说明第二单元：过程能力和控制图原理过程......
五大工具的整合应用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 南京：2026年07月21日
质量、技术、生产等相关管理人员及工程师课程大纲<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲（第2版）课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来？2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的......
现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）提高班 杭州：2026年06月03日
1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量质量的本质客户眼光及全局视角1.2.2百年质量管理启示录质量从哪里来？东西方的竞赛与启示两大路线融合与三位质量大师的贡......
IQC进料检验与供应商管理 苏州：2026年04月29日
1、掌握 IQC 进料检验的要点与抽样方法；2、掌握供应商质量管理要求和 SQE 工作职责；3、掌握供应商开发管理流程与质量管理实用工具；4、掌握供应商的选择评价的方法与技巧；5、掌握供应商现场辅导提升的技巧与方法。课程对象SQE，品 质工 程 师/经 理 、IQC 来 料检 验 主管 、体 系工 程 师 /主 管 、......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 苏州：2026年05月07日
企业董事长、总经理研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员质量管理体系内审员课程收益：了解风险管理思维.学会FMEA七步法完善FMEA数据库掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能，更好的应对第二、三方审核......
安灯&防错技术 POKA-YOKE 苏州：2026年05月08日
安灯&防错技术 POKA-YOKE，是精益制造执行中的一个核心工具，是一种以追求制程零缺陷为目的理念和手段。本课程旨在加强工厂车间生产过程的管理，相关信息做到目视化，信息传递做到快捷化，工序过程透明化；提高生产组织效率；可以面向制造业生产现场，快速联络生产、物料、维修、主管等部门以满足生产线需求；实时掌控和管理......
SPC统计过程控制训练 苏州：2026年05月09日
理解SPC实施理念与作法；期能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质；理解制程能力分析与改善手法,完善SPC管理程序，解决在推行过程中的无报告无失控记录状况；借此培训，培养中国制造业SPC的专业技术人才。课程大纲第一部分：SPC基础1、SPC的起源背景及发展历程2、质量管理的方式----防患于未然3、完......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 苏州：2026年05月11日
第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述；APQP的职责范围；APQP的基本原则；APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单二、产品的设计和开发DFMEA可制造性和装配设计设计验证计划与报告（DVP&R）工程图样工程规范和材料规范产品和过程特殊特性研......
质量控制培训内训课程
标准化作业管理 主讲：张老师
客户需求的变化越来越快，一线员工流动率越来越高，随着人工成本的升高，动态用工和结构性用工又成为必然，在这样的市场环境和社会环境中，要保持高质量、高效率、低成本和快速应变的竞争优势，标准化作业管理是至关重要。作业标准化、标准化作业、变化点管理和改善优化是标准化作业管理的动态循环。日本和美国的企业实践证明：作业标准化做得越......
QC新旧七大手法 主讲：陈老师
QC新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携带有七种武器，所谓七种工具就是沿用了七种武器。 品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管......
匠心质造价值下的TQM全面质量管理 主讲：柳老师
课程老师生产一线起家，过程不乏接地气阐述与务实性工具应用讲解，更将多年追随日本效能专家的管理经验一一道来；破除传统的教条式推进思路，新时期模块化、组合拳式的推进策略，真正实现缺什么补什么，给出了完整而落地、行之有效的质量管理策略；既有日本的精细管理，又有欧美的人性关怀，还不放弃民营的指标需求；既考虑企业保命现实，又兼顾......
