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合肥设备管理培训公开课

TPM全员设备维护保养 南京:2018年02月10日

生产型企业现场管理人员, 生产型企业设备管理人员课程收益:熟悉TPM的内涵明确TPM的目标了解TPM的八大支柱理解零故障的思想熟悉实现零故障的主要方法了解个别改善的基本步骤熟悉自主保养的七个步骤课程大纲:一、设备管理基本概念1. 设备管理的作用2、设备管理的沿革3、设备综合管理的系统内容4、设备的使用管理5、设备维护6......

2013高级设备效率化管理课程培训班 南京:2018年03月09日

工厂长, 设备管理部门长, 设备管理担当, 生产部门长, 生产部门工程师, 革新部门人员、生产计划管理员课程收益:理论学习和多样的Case Study 学习 (冲压及注塑公司案例等),具有很强的实用性课程大纲:一、设备效率化管理概论设备的效率化管理是指?设备的老化和复原设备管理的重要性认识设备故障管理的5大对策TPM的......

构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班 苏州:2017年12月15日

高层管理人员、生产总监、经营革新/企管经理及专员、生产/设备/工程部经理及主管,工艺/维修/工务工程师、生产效益改善部门及专员课程大纲第一单元:认识我们的问题并深刻理解TPM的作用和意义TPM的概念及其发展TPM的目标及目的TPM活动的八大体系1.自主保全2.专业保全3.革新改善(含效率化个别改善)4.MP活动及设备初......

全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班 苏州:2017年12月18日

(一)设备状态管理理念及其技术对策1.传统预防管理2.点检定修管理3.全数字无人值守管理4.企业设备状态及安全管理的重要性5.企业开展监测诊断工作(点检定修)的必要性(二)状态监测和故障诊断在设备管理中的作用1.监测与保护2.分析与诊断3.处理与预防4.保证机器精度,提高产品质量5.减少意外停车引起的生产损失6.防止事......

现代设备备件管理技能培训班 苏州:2017年12月18日

1.主管设备维修和备件管理及生产相关人员;2.备件维护工程师、机械维修工程师,设备管理工程师;3.设备使用和维修技师或技术骨干。培训内容[一]备件管理概述(一)当代备件管理工作的特点和要求1、特点(1)内容方法的较大改变(2)内容领域的扩大(3)要求提高,难度加大2、宏观要求(1)结合市场经济(2)关注企业内部,备件要......

工厂设备维修管理培训班 苏州:2018年01月27日

追求及时化生产的今天,向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外,“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能。对于一个优秀的设备维修工程师或主管,无疑,这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课。在二天的时间,讲师将以实际......

计量仪器校验与管理培训 苏州:2018年03月01日

第一章:计量仪器的重要性1)、计量是产品质量的重要保证2)、计量是节能降耗的重要手段和企业经济核算的重要依据3)、计量对现代社会的影响第二章:法定计量单位1)、国际单位制-辅助单位2)、国际单位制-导出单位3)、国际单位制-词头4)、国家选定的非国际单位5)、计量单位使用方法6)、计量值的换算第三章:长度计量的几项基本......

计量仪器内校员培训 苏州:2018年03月01日

1.有了准确可靠的测量设备,才有可能获得准确的测量结果;2.有了准确的测量结果,才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确的信息;正确的仪器校正管理,能有效提高工作绩效,并降低内外部成本!课程对象:品管、研发、生技、生产、实验室等主管;工程师及仪器管理等相关人员课程大纲:概述第一章:计......

设备管理培训内训课程

TPM(全员生产保养)管理实务 主讲:方老师

了解设备管理的范围和发展趋势,明确设备管理在生产部门,维修等部门间的分工。明确设备故障的思想和原理,学习设备故障分析方法与工具学习设备日常管理中的MP、PM,设备点检表等各种工具的应用理解全员设备维护的意义与重要性,掌握TPM推行的八大支柱掌握自主保养与TPM小组开展的要点,有效推进设备日常维护课程大纲一、TPM概述与......

设备点检与维修管理实战 主讲:汪老师

弄清楚设备点检管理的基本知识;掌握正确认识设备点检维修制的知识;掌握现代点检制的组织保证体系;弄清楚设备点检活动模型;弄清楚专职点检员的配备、培训与考评;掌握设备点检维修制的基础—日常点检的开展方法;掌握设备点检维修制的核心-专业点检的技术体系;弄清楚现代维修是基于设备点检的维修的基本理念;掌握设备点检维修......

高级TPM(全面设备管理)管理 主讲:何老师

第一讲、TPM(全面设备管理)活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理)?1.2 TPM(全面设备管理)定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理)发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管理)的巨大作用1.5 TPM(全面设备管理)八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面设备管理)与TQM、JIT的关系1.8 全......

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名课堂特聘专家;多家跨国集团及汽车厂的生产及质量经理,十年的培训师经历。 学历: 华东交大经管系 经济学 学士 中国科技大学 管理工程 学士 台湾生产力中心 工...