合肥设备管理培训

合肥设备管理培训公开课

TPM-全员设备管理与维护实务 合肥：2018年08月07日

1. 理解全员设备管理与维护的意义与重要性，弄清楚全员设备管理与TPM的关系，掌握全员设备管理构建的思路。2.学习和掌握全员设备管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤。4.掌握自主维护保养与TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护保养，构建设备管理之第一防线。5.学习和掌握专业管理的......

现代设备备件管理技术培训班 南京：2018年05月26日

备件管理是设备维修管理不可分割的重要组成部分，在管理体制上应将备件管理与维修管理统成一体。备件管理主要侧重于备件信息的管理，抓好计划，储存两个环节，着眼于如何方便于点检人员，而绝不是采购的管理。培训对象1.主管设备维修和备件管理及生产相关人员；2.备件维护工程师、机械维修工程师，设备管理工程师；3.设备使用和维修技师或......

可靠设备II: TPM高级课程 南京：2018年07月02日

全面了解TPM的概念、体系、框架建立综合设备管理概念与意识掌握综合设备管理中评估指标的含义与计算方法了解并能界定设备16大损失的类别与原因课程大纲:一、TPM简介、框架、程序1．TPM目标2．TPM与精益生产系统3．TPM的衡量指标4．TPM目的5．TPM流程6．TPM 8大支柱7．实施的10步骤二、设备综合管理1．设......

TPM-全员设备管理与维护实务 南京：2018年07月10日

1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理，TPM活动推进骨干参加；2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加；3、其他对TPM感兴趣者。课程大纲第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国......

设备点检管理与技能提升 无锡：2018年06月15日

Unit 1现代企业设备管理的理念追求生产系统效率化之综合极限 转变设备管理观念 从建立现代企业制度来重新认识设备管理 设备管理的损失如何事先预防Unit 2点检实务---设备管理的基础点检是现代企业必备的管理要求现代企业的设备点检不是设备检查 分层审核的管理点检基本要求点检的“8定6要求” 点......

TPM全面预防保全 无锡：2018年07月12日

一、TPM概述1、TPM的起源、概念、特色2、TPM活动八大支柱3、TPM的组成（预防性和预见性维护）4、如何提升维护工作的品质和效率二、设备关联分析1、设备故障损失原因分析与对策2、损失计算及数据收集3、TPM工作的优先顺序4、总体设备效率（OEE）案例：OEE计算要素与实例5、如何改善OEE6、如何建立基于OEE的......

设备管理与点检实务研修班 无锡：2018年07月17日

企业设备和生产主管领导，设备部、生产部经理（厂长）；设备、生产主管，班组长、设备管理工程师，设备巡检员及相关业务骨干等。培训颁发证书:报考学员需参加由人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心组织的全国统一考试，考试合格可颁发《设备管理工程师》高级证书，并可在官网查询、证书全国通用，是相关人员从事设备管理相关岗位持证......

TPM-全员设备管理与维护实务 杭州：2018年06月27日

第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国企业设备管理的主要问题 TPM的基本意义：源于美式设备管理PM、创新设备管理如何理解TPM管理之父中岛清一的五大要素 中国企业从TPM的起源及演进发展中应该获得的基本认知 TPM的基本精髓案例-宝钢TPM六位一体的TP......

设备管理培训内训课程

设备固定资产管理实战训练 主讲：王老师

为制造型企业设备、财务管理的相关人员提供设备固定资产有效管理的思路、方法和工具，切实提升企业管理水平与素质受训对象：制造型企业总经理、设备管理维修部门负责人、设备管理、维修、保养工程师、技术人员、固定资产管理人员课程效果：如切实运用，设备管理进一步规范、设备收益率明显提高课程大纲：第一章、工艺设计1、工艺的定义与准确理......

OEE设备综合效率提升 主讲：朱老师

一、认识设备综合效率OEE1、设备的效率损失在哪里？2、OEE的由来与产生3、为什么要使用OEE？二、如何计算设备的效率OEE1、设备的综合效率OEE的原理2、单台设备的OEE计算3、生产线的OEE计算4、结合实际的OEE计算练习三、设备综合效率OEE的分析1、OEE的行业先进水平是多少？2、速度损失是多少？3、空转及......

TPM管理 主讲：罗老师

◆ 掌握世界设备管理先进理念、知识、管理工具与手段及做法，改变企业设备管理被动局面，提升企业文化；◆ 学员能运用工作当中去为企业排忧解难，提高设备综合利用效率，为企业增创经济效益，在同行增强行业的战略竞争力；【学员对象】◆ 公司设备技术副总、生产总监、厂长、经理、维修主管、维修工程师、维修技术员及维修活动相关人员。【培......

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