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精益管理与成本降低-合肥联合利华（工厂实战版） 合肥：2025年10月09日
精益为什么那么热？精益对制造业和非制造业的成本降低有什么作用？如何取得成本降低？精益有哪些主要基本工具可以降低成本？本次 1 天的课程加上联合利华合肥工厂的另外 1 天的参观和介绍，了解联合利华合肥工厂是如何使用精益生产来降低成本，获得低于越南联合利华工厂生产成本的！帮助学员学习寻找成本降低的切入点？如何识别浪费和消除......
精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘（工厂实战版） 合肥：2025年10月28日
第一天9：00-16：30主题：课程总体介绍（9：00-9：30）1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题：TPS和精益生产为什么会盛行？（9：30-10：30）1 破冰: 美国制造成本如何逼近中国制造成本？2 当前制造业的不利环境下精益生产可以给企业带来什么？3 录像: 丰田生产方式的......
IE工业工程实务 南京：2025年08月04日
企业中设计开发人员、工业技术人员、改善项目组成员、一线管理人员课程收益:成功完成本课程，您将能够：实现对最佳生产管理的追求：—精（成本Cost）：没有浪费、增值最大化；—准（质量Quality）：品质准确、生产准确；—快（交期Delivery）：从生产到交付周期快；—柔（......
生产效率倍增高级研修班—现代工业工程技术的应用 南京：2025年08月09日
您的企业是否存在这样的问题：产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻！客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限！人员越来越多、场地越来越大，可还是不够！加班加点拼命干，可还是交不了货！辛辛苦苦做了很多产品，又要返工！该推行的体系都推行了，没什么效果！……中国的制造企业难道就要在质量、......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 南京：2025年09月10日
精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品，同时客户需......
精益生产管理（工厂实战版）【特价】 南京：2025年09月23日
第一天 上午破冰：大野耐一为什么划个圈子让车间的负责人站在里面？一、精益系统概述为何企业选择推行精益？中美制造成本竞争力对比市场多品种，少批量全球化竞争丰田生产方式保证业绩长盛不衰精益屋和精益原则精益（企业瘦身指的是什么）；精益生产方式定义丰田屋详述精益推进路径图精益思想--五原则准时化的三个必要及背后的思想自働化的两......
智能智造与数字化企业打造 南京：2025年10月16日
公司高管、管理人员、政府机关人员等。课程内容第一讲 智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例：老板电器的智能工厂4.工信部六大类智能制造试点示范项目5.世界工业4.0灯塔工厂解读：优秀智能工厂的共同特征6.小组研讨：四种不同类型企业推行智能制造的工作重点7.企业推行智能制造的十个场景（1）......
赢在制造I:精益生产核心课程 南京：2025年10月17日
系统了解精益生产理念和方法全面了解精益生产的核心和精髓把握精益生产成功的基础和条件识别企业运营中的浪费以及消除策略了解精益系统中的主要工具的关键及作用掌握部分基础精益工具的运用了解精益生产在非生产领域和各行业的运用课程特色：课程针对企业中希望推进精益项目变革的专业团队设计，以实用为出发点：每个课程都遵循了大知公司四步骤......
精益生产培训内训课程
注塑Moldflow分析及设计优化 主讲：洪老师
制造低品质要求的产品，微利，甚至易亏损。高效率、高品质，才有高利润。很多厂接到高品质要求的产品，没做Moldflow分析或Moldflow分析不透彻，模具设计不合理，开了模后，试模试了七八次，才勉强啤出合格样板，延误开发交期，不良率高，试模成本居高不下；更严重的是,有时模具都改乱了，也没个合格样板，最后放弃，严重影响公......
IE工程师专案改善人员训练培训 主讲：郭老师
IE学科产生、应用和发展已有近百年实践历史，ie工程师又称工业工程师，其是最佳工作系统的设计者。换言之，工业工程师所从事的工作就是一种以某一系统为对象的优化设计/再设计工作，从而使输入系统的人力与其他各种资源得到最充分有效的利用，杜绝/减少各种浪费，实现系统的最大/佳的输出。目前ie工业工程已被国内众多企业重视与应用，......
中层精益管理培训及实践 主讲：张老师
多年企业高层管理经历及创业经历使得老师能够从更宏观的角度以及可持续发展的角度去讲解课程。理论与实践并重，循序渐进，从底层逻辑阐述方法、理论及方案的必要性。课程脱离了模块化的通用培训或咨询逻辑，能够帮助学员快速识别问题，并能结合企业实际资源及发展阶段制定对策。【课程对象】企业中基层管理人员，工程师等【课程大纲】第一单元：......
