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销售目标与计划管理实操(精华班) 南京:2026年06月04日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练:按......
销售总监提升班 南京:2026年07月07日
一、魅力女性修炼----自我发现,探索篇1、魅力原动力1.1真正的魅力是柔软不逞强,是包容不挑剔,是生命不息折腾不止的激情1.2魅力是对生命的掌控,是平衡的能力2、预约死亡:生命的借记卡2.1年龄的颜色穿过岁月的女人——20岁—投资自己的最好时光30岁—可以重来的人生彩排......
需求挖掘和方案销售 杭州:2026年05月29日
1.《解决方案销售模型》2.《发现工作表》3.《诊断工作表》4.《提议工作表》课程亮点1.课程针对性强,紧贴企业销售发展趋势2.课程互动性强,教学手段多,学员参与度高3.课程实战性强,促进学员“化知为行”课程大纲一、认知篇:全面认知解决方案销售1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3......
业绩倍增之:十大实战销售策略(限制50人) 杭州:2026年06月05日
一、2023年如何寻找业绩增长点以及增长措施1.产品增长点在哪里2.客户增长点在哪里3.渠道增长点在哪里4.市场增长点在哪里5.团队增长点在哪里6.政策增长点在哪里7.模式增长点在哪里课程现场落地:《设计自己团队的2023年业绩增长模型》二、十大实战销售策略1.实战销售策略一:新客户开发与拜访1)新客户在哪里2)开发客......
营销战略与策略管理 杭州:2026年06月26日
第一讲:困境解析与成因一、营销过程中遇到的问题二、困境的成因分析三、通信行业特点与变化第二讲:价值营销与突破一、营销的本质二、价值营销及其策略三、突破的层次与方向第三讲:行业洞察与调研一、市场调研二、行业“结构与周期”三、日美的行业之争四、行业的“节奏与密码”第四讲:竞争......
业绩增长:经营业绩倍增路径 杭州:2026年07月10日
1.紧贴当下最新的经营环境,如疫情解封后的情况2.运用近一年甚至半年的案例做为研讨核心,说明问题3.整体逻辑清晰,框架明了,有方法,有工具4.现场分组实战演练,学员相互点评,老师再给予点评指导课程大纲一、后疫时代的市场变化1.疫情的影响与挑战1)看得见的影响2)看不见的影响3)后疫时代市场变化2.企业如何面对挑战1)回......
数据洞见 探寻销售新增量——精细化销售管理、数据分析与预测 苏州:2026年06月03日
运营部、财务部、商品企划部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员。课程收益:了解盈利与成长型客户、供应商、产品在哪里保持销量的同时,调整客户、产品结构,针对不同客户群,采用不同市场策略把握预测未来的销量趋势,合理制定供应商调整策略、货架调整策略掌握产品销售走向,制定产品调整策略了解量化促销和销售的关系,......
需求挖掘和方案销售 苏州:2026年07月03日
1.课程针对性强,紧贴企业销售发展趋势2.课程互动性强,教学手段多,学员参与度高3.课程实战性强,促进学员“化知为行”课程大纲一、认知篇:全面认知解决方案销售1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3.解决方案销售能力模型二、方法篇1:发现问题1.行动方法一:通过了解客户发现问题2.行......
销售策略培训内训课程
方案式销售实战训练 主讲:张老师
在激烈的市场竞争中,客户越来越成熟,以产品为中心的销售方式已经不再适用,软件行业需要以客户为中心、倾听客户的呼声和需求,对客户不断变化的期望迅速做出反应是决定销售成功与否的关键,而目前大多数销售人员依然以产品为导向的销售思维,他们在销售过程中,更多的是强调产品本身的价值,如软件功能、特性,价格等,却没有建立起为客户提供......
新解决方案销售能力 主讲:邓老师
一、解决方案销售的概念、原则与流程1.案例:产品销售的失败2.解决方案销售的概念与特点3.解决方案销售的PPVVC模型4.原则与主要场景5.流程致胜与能力结构二、创造解决方案销售的新机会1.案例:最好的销售就是与客户一起设计项目2.客户开发原则和基本方法3.拜访前规划与研究:客户拜访七步框架4.如何激发客户兴趣5.定义......
年金险营销实务 主讲:苏老师
随着社会经济的高速发展,人们的私有资产也在不断增加,当中国迈入“中等发达国家”的序列,老百姓对个人资产的认知开始发生转变。从最初的“不断攒钱”到今天的“合理分配”。因此,如何合理分配资产成为大家普遍关心的问题。在科学合理的资产分配规律中,理财的目的......
