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打造虎狼之师：销售团队建设与管理 杭州：2025年11月21日
营销总监、经理课程大纲引言：成为销售管理者的几种途径以及面临的挑战一、何为高绩效销售团队1.销售管理者的角色认知2.销售管理者的四大责任思维1)领导是团队绩效的第一责任人2)别找借口找方法3)100%责任的思维4)关注部门绩效与企业绩效3.团队的定义案例：从足球运动看什么是团队4.团队构成的八大要素1)互补的技能2)为......
销售团队的有效管理 苏州：2025年11月07日
第一天 9：00-16：30一 新经济时代的销售经理目的：了解销售经理的职责、角色，明确定位销售经理所面临的新环境销售观念的变迁重要客户销售的观念及方法销售经理的职责销售职业化的观念销售经理的三种能力销售经理的竞争对手二 目标制定与管理目的：销售目标制定方法，明确结果和过程性目标的区别销售人员的任务理解销售目标的作用介......
Solution Selling®销售管理与辅导 上海：2025年11月04日
1. 管理层介入对销售方法采用的影响2. 销售管理的常见挑战(举例)¨ 练习：实际工作中的销售管理困难3. 课程目标，销售管理者的角色4. 销售管理流程图5. 销售管道里程碑，支持者信件，权力支持者信件，评估计划 三个重要的问题 信件常见的问题¨ 练习：回顾权力支持者信件并总结6. 评估计划的定位7......
打造新世代的销售队伍 上海：2025年11月13日
1.新经济环境下的销售经理* 我们处在一个变革的时代* 销售经理的压力管理* 销售经理的职能与角色2.招聘合适的销售人员* 招聘合适的还是最好的员工* 招聘前的准备* 招聘中的面谈* 评估与挑选3.销售人员的管理与评估* 有效制定销售目标* 销售业务的量化分析* 从工作中评定销售员* 客户是对销售人员的最好评价* 有效......
销售目标与激励制度设计 上海：2025年11月14日
第一讲 全新视角：销售目标的超水平增长思维案例分析……1关于销售目标的几点反思什么样的销售目标，才能因应起伏不定的外部环境什么样的销售目标，才能推动战略能真正落地什么样的销售目标，才能避免挫伤销售人员的积极性什么样的销售目标，才能化解多年来上、下级之间的博弈困境什么样的销售目标，才能确保最终......
高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 上海：2025年11月15日
A)了解销售主管的角色和职责。B)学习如何优化销售队伍的工作效率。C)建立销售管理机制，提升销售业绩。D)如何让销售明白什么情况下可以多拿钱？?E)如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？?F)如何坚持正确的价值导向，杜绝讨价还价？?G)如何建立科学的销售绩效考核系统？H)建立成功的销售队伍和部门培训对象：总经理、副总经......
提升团队销量的四大管理引擎 上海：2025年11月15日
TOB、TOG业务模式之1）公司高层：董事长、总经理、营销总经理2）营销管理：营销总监、营销部门负责人、高级营销经理3）相关部门：人力资源部门、市场部门等负责人课程内容前言1，销售团队业绩的问题分析2，销售团队业绩增长的正确解决思路第一讲 客户战略与管理案例分析……1，客户管理的典型问题客户......
销售团队的有效管理 上海：2025年11月21日
随着公司业务的不断扩张，销售队伍的不断扩大，市场的一系列的挑战也不断考验着销售队伍的管理者们，怎样把销售任务的完成控制在过程中？怎样将自己多年来的销售经验有效传承给下属销售人员？怎样使销售团队保持工作激情，怎样形成团队凝聚力来共同抵抗来自于市场的压力？等等。本课程针对上述问题为销售经理提供了销售管理的原则以及具体的操作......
销售团队建设培训内训课程
销售无极限——打造狼性销售团队 主讲：朱老师
明确销售理念塑造职业心态 提高销售谈判技能 提升沟通与异议处理能力 全面提高服务水准 提升销售团队协作精神课程大纲第一节：销售人员的职业化心态素养1、销售人员应具备的二十二项素质2、销售人员应具备的五大职业心态3、敬业是职业人的基本素养4、责任是职业人的基本道德5、诚信是职业人的基本操守6、机会给有准备的人7、第一印象......
协同拜访及辅导沟通 主讲：韩老师
当今销售业务管理者的表现和误区：没有真正理解管理者的含义；管理者角色位置的颠倒，只看结果，忽略过程；为了取得满意的结果，头疼医头，脚疼医脚，东奔西走，处处“救火”；看到下属开发客户缓慢，为了完成团队业绩，自己“挽起袖子”，充当了大部分指标的完成者；除去业绩和结果......
《销售团队管理和营销能力提升》 主讲：穆老师
本课程主要内容分为三部分：第一，营销的规律技巧和方法案例，包括如何有效经营大客户关系，第二，如何管理好销售团队，更好地完成任务，尤其是如何制订科学合理的销售考核方案，如何加强对一线的指导，如何提升过程控制效果，第三，如何有效辅导提升销售人员的能力和业绩效果，如何更好的激励团队的上进心。本课程尤其适合于银行、运营商、医疗......
