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大客户营销与商务谈判 杭州:2026年02月28日
刘老师承诺:只专注营销培训,帮助企业提升利润绩效第一部分、营销困局突破-----当前营销环境分析一、行业当前营销环境现状分析二、行业当前市场营销存在的问题三、竞争手段的同质化四、营销模式的同质化五、新的销售环境,市场竞争更为激烈六、现在,我们遇到了更多的竞争对手,七、不断威胁我们的市场八、不断抢夺我们的客户第二部分、了......
大客户销售-需求挖掘和方案赢销 杭州:2026年03月06日
大客户销售人员、销售管理人员培训大纲:一、销售人员如何适应新环境?1.市场环境的变化- 同质化竞争- 价格战难以为继- 合规要求高2.销售面临的新时空3.- 关注物质 =》关注精神4.- 以“事”为中心 =》以“人”为中心5.- 销售产品 =》销售“人品&rd......
解决方案式销售:深度营销策略与行动指南 杭州:2026年03月13日
一、深度营销路径——从商机发现到对策1.深度诊断客户经营中的关注与需求,提供解决方案2.从单一产品交易转型为担当业务顾问与协作支持3.定位商业合作伙伴,致力于客户经营成功二、市场机会分析——做销售策略性规划1.收集、研判客户可能有的业务问题,寻找潜在商机2.基于竞争形势和......
卓越顾问式销售技巧 杭州:2026年03月24日
当今商业环境竞争激烈、变化迅速,客户需求愈发多元,不再局限于产品本身,更看重个性化解决方案与实际价值,要求销售人员具备深度理解业务、提供专业创新建议的顾问能力。传统销售模式侧重产品单向介绍与流程执行,缺乏对客户需求的深度挖掘和心理把握,难以满足客户期待,导致商机流失。大量企业已将培养顾问式销售人才、提升团队专业能力,列......
向华为学:营销流程(LTC)业务实践 杭州:2026年03月27日
华为的成功其实是市场的成功!华为早期的能力基础很薄弱,客户对华为的评价:华为有一流的市场能力,三流的产品。任总也自嘲说“华为的产品不是最好的,那又怎么样呢?我能让客户选我,而不选你,这就是我的核心竞争力。”华为的营销体系究竟强在哪里?这是很多公司想学习和模仿的,也尝试过很多方法,但大多都不成功。......
打单-大客户销售战术路径实施 杭州:2026年05月08日
一、实现客户价值,要有整体控局思路——销售的整体思路备注:实现客户价值,如果不能整体控局,价值输出只是一个点,不能做到全面,那就处处是漏洞。1、客户的决策分析1.1关键人物最终决策者与判断标准专业决策者与判断标准使用决策者与判断标准内线与判断标准1.2客户对现状的认知客户常见现状解析工具:整体控......
大客户拓展策略 苏州:2026年03月19日
知晓如何摸清组织内部错综复杂的关系理解与应用找到与决策关键人的方法知晓如何与陌生客户建立关系与信任理解与应用大客户进行谈判的方法及关系的维护培训对象:中高级销售经理、客户经理、区域经理课程大纲:序:变则通,不变则亡改变到底有多难改变与组织及个人职业发展的必然关联“赢”的背后是什么第一模块:基本的......
大客户开发管理与项目型销售 苏州:2026年03月26日
二年以上大客户或项目销售经验者课程大纲模块一:常见的问题大碰撞1 这些事是不是你经常干的?2 实战案例与大客户销售思路解析模块二:分析局势1 整体形势分析1.1 客户项目阶段的认知工具:销售(项目)进程(阶段)与认知图1.2 销售项目进程的分析➢ 项目进度➢ 竞争形势➢ 总体维度2 客户的决策分析2.1 关键人物➢ 最......
大客户销售培训内训课程
《海外战略大客户营销实战》 主讲:张老师
从海外市场规划入手,发掘、定义海外大客户,洞察客户生存特征及业务需求;从战略产品营销入手,增加产品竞争力和盈利性;传授4个海外战略客户营销“抓手”,增进大客户取胜砝码;通过策略性客户提案和沟通谈判,促进客户成交;辅以价值客户资源梳理和风险管理,实现海外大客户营销质与量的升级。第一天导言 战略客户......
大客户销售双赢价值谈判策略 主讲:柯老师
大客户销售谈判是每一个销售人员的必备技能,甚至可以认为,我们的每一次关键客户沟通都是一次谈判,谈判的每一次让步可能都是利润,因此如何在谈判中能满足双方的需求,实现双赢至关重要。谈判的最大对手是想赢又怕输的心魔谈判的本质不是“击败”而是寻求“双赢”谈判针对“动机......
认知高客的形与魂——高客KYC高阶技巧(案例分析) 主讲:舒老师
在内冷外热的通膨环境,市场预期普遍悲观的情绪下,传统的固定收益类投资,如银行存款、债券等的回报率持续走低,且长期的低利率可能导致货币贬值,进而影响资产的实际购买力,可能导致投资者在寻找高回报投资时面临更大的风险。面对这些可见的风险与困境,我们的客户特别是中高层客户的需求是显性且急迫的。但是在营销领域,尤其是针对高净值客......
