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大客户销售-需求挖掘和方案赢销 杭州:2026年03月06日
一、销售人员如何适应新环境?1.市场环境的变化- 同质化竞争- 价格战难以为继- 合规要求高2.销售面临的新时空3.- 关注物质 =》关注精神4.- 以“事”为中心 =》以“人”为中心5.- 销售产品 =》销售“人品”6.如何适应新的市场环境?- ......
解决方案式销售:深度营销策略与行动指南 杭州:2026年03月13日
1.《销售机会评估表》:做准备,研判销售机会,做建设性拜访2.《访谈问题设计表》:提问题,发现客户难点,引导购买需求3.《客户需求分析表》:找商机,发掘隐性需求,实施深度营销4.《解决方案制定表》:提对策,解决客户问题,呈现方案价值5.《商机计划模板表》:促成交,聚焦关键人物,规划销售进程课程亮点1.突破传统销售思维和......
卓越顾问式销售技巧 杭州:2026年03月24日
表里并重:不仅讲授必备动作和过程,还剖析背后原理,掌握销售成功秘诀。。权威师资:融合前沿销售理念与丰富实战经验,提供专业指导,确保课程质量和学习效果。实战实用:结合实际销售场景练习,让学员在模拟中掌握实用技巧,提升实战能力。参训对象:专业销售顾问、销售管理者课程大纲一.专业销售人员的基本功1.知道销售人员的角色和使命2......
向华为学:营销流程(LTC)业务实践 杭州:2026年03月27日
导论:华为营销体系能力构建的发展历程一、管理体系流程化建设概述1、从业界最佳实践看流程体系构建的价值2、流程架构3、重要的定义差距:部门流程 vs 企业流程4、业界标杆企业流程管理框架5、华为公司业务流程管理的关键点分享6、业务、流程、IT、质量、组织的关系7、业务研讨一:公司流程的顶层设计二、LTC流程应该如何建1、......
打单-大客户销售战术路径实施 杭州:2026年05月08日
一、实现客户价值,要有整体控局思路——销售的整体思路备注:实现客户价值,如果不能整体控局,价值输出只是一个点,不能做到全面,那就处处是漏洞。1、客户的决策分析1.1关键人物最终决策者与判断标准专业决策者与判断标准使用决策者与判断标准内线与判断标准1.2客户对现状的认知客户常见现状解析工具:整体控......
大客户开发与维护策略技巧 杭州:2026年05月14日
本课程的学员对象为销售经理和总监、市场营销经理、全国范围和区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员。他们都将从本课程中获益。课程大纲第一讲:客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略:大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡......
顾问式销售技巧-韩金钢老师 杭州:2026年05月29日
营销副总、总监、经理课程大纲1.销售模式分析大宗生意销售的四大难点成功销售访谈的三项原则顾问角色分析 – 解决问题型销售2.销售访谈流程开场 – 引起注意,获得好感调查 – 沟通现状,引导需求显示能力 – 推介产品利益与方案取得承诺 – 实现销售进展与突破3.......
大客户拓展策略 苏州:2026年03月19日
中高级销售经理、客户经理、区域经理课程大纲:序:变则通,不变则亡改变到底有多难改变与组织及个人职业发展的必然关联“赢”的背后是什么第一模块:基本的概念和定义完整销售流程的8个步骤大客户销售的特征与种类80/20 原则和客户的分级大客户销售模型及作用销售影响因素模型分析第二模块:客户开发前期客户关......
大客户销售培训内训课程
从信任出发的大客户销售技巧 主讲:马老师
1、掌握系统的人性思维地图与人类行为决策模型。2、学会把我们的销售流程与客户的购买流程相匹配的方法。3、掌握顾问式销售的原则和技巧,从而深入挖掘客户的需求。4、改变传统的销售思维模式,针对不同客户制定相应的解决方案。5、掌握有效提升销售促成率以及大客户持续忠诚于企业的实用策略。“三道防线销售”是......
重卡客户开发技巧(散户/大客户) 主讲:马老师
销售人员,品牌经理授课模式导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节:重卡客户群体的精准分析1、重卡的市场行业定位,客户行业特色分布分析重卡客户行业分布分析(大客户与散户的比例/市占率分析/产业结构分析)重卡客户行业分析与定位(煤炭行业、物流行业、危险品行业、冷链行业、轿运行业......
政企大客户营销能力提升训练 主讲:黄老师
在中国通讯业竞争的新时期,大客户市场将成为各运营商市场竞争、资源投入的重点阵地,在新形势下如何在大客户市场抢占先机是企业面临的机遇和挑战。大客户的重要性不言而喻,对大客户进行深度捆绑是运营商构建持久竞争力的一个重要策略。提高大客户的粘性需要对客户进行深入了解和分析,大客户的营销推广能力以及关系管理能力,对目前销售人员而......
