合肥大客户销售培训

合肥大客户销售培训公开课

需求挖掘与方案销售™— 建立以客户为中心的销售方法论杭州：2025年10月31日

【企业收益】1.促进销售团队的思维转变，提升销售能力；2.改进销售流程，降低销售成本，提高效率；3.建立以客户为中心的销售方法论，增强客户满意度和忠诚度。【岗位收益】1.理念转变：建立解决方案销售的核心理念；2.能力提升：提升解决方案销售的四种关键能力；3.行为改善：掌握科学的解决方案销售流程和方法论；4.工具掌握：掌......

高效客户拜访：用一半的时间做两倍的订单杭州：2025年10月31日

能够对大客户销售有一个非常清晰的脉络了解和学习公关过程中需要具备的各种工具使用工具让客户感到你更加专业、更加可信学习和使用技巧达到知己知彼、百战不殆通过充分的沟通，达到信息对称，以便可以对症下药熟悉自己产品和方案的优势、卖点，知己知彼通过心理分析工具，掌握和处理人脉关系的方法成功处理大客户客户提出各种的异议并达成双赢交......

顾问式销售班：加速成交的拜访流程与技巧杭州：2025年10月31日

企业常见的八大痛点>>1、约见客户困难，尤其是客户的高层，客户总有很多理由推脱。很多商机都死在了这一关，未上战场已经阵亡，白白损失了大量的线索2、不知道为什么要见客户，只是笼统的认为就是为了签单。却缺乏对目标的设计，没有任何承诺目标就去见客户3、缺乏有效推动订单的手段设计，更缺乏对整个订单如何推动的整体把握......

基于教练技术的解决方案价值销售—销售技巧与流程杭州：2025年10月31日

1.快速掌握购买过程中客户的心理状态和不同阶段的特征2.识别潜在机会和活跃机会的不同，以及销售人员应该采取的最佳销售方法3.进行拜访前计划和研究4.激发潜在客户的兴趣5.利用成功案例寻找新的销售机会6.向客户展示你的可信度7.根据你的解决方案的优势，建立或重塑客户的购买构想8.与客户的高层配合9.更好地控制销售进程10......

向华为学：营销流程（LTC）业务实践杭州：2025年12月13日

导论：华为营销体系能力构建的发展历程一、管理体系流程化建设概述1、从业界最佳实践看流程体系构建的价值2、流程架构3、重要的定义差距：部门流程 vs 企业流程4、业界标杆企业流程管理框架5、华为公司业务流程管理的关键点分享6、业务、流程、IT、质量、组织的关系7、业务研讨一：公司流程的顶层设计二、LTC流程应该如何建1、......

大客户的战略与战术实战技巧苏州：2025年10月28日

明确自己在重要客户开发中扮演的角色，建立起作为重要客户开发人员的崇高使命感学习整合公司资源，为客户创造更大价值，从而赢得重要客户的方法通过实战模拟、角色扮演、趣味游戏等方式，轻松掌握重要客户开发的战略及技巧借助于科学的分析工具不断发掘重要客户多样化、个性化的需求，从而提高其业绩贡献通过系统化、实习式的训练，迅速获得重要......

大客户销售与管理实战苏州：2025年11月02日

1．帮助销售人员掌握大客户的关键流程2．帮助销售人员掌握大客户销售的关键技能和工具3．改变大客户销售人员改变无章法的工作习惯4．促进企业销售人才培养的方向课程背景：销售是企业利润的重要来源，企业大客户销售人员的能力直接会影响到企业的利润及发展。成功的大客户销售的关键因素是流程，《大客户销售与管理》是一套以流程为中心的大......

SPIN顾问式销售实战训练营苏州：2025年11月07日

第一单元、SPIN顾问式销售成功关键（1.5小时）一、大客户销售找对人组织结构、决策结构、销售路径、买点与卖点输出成果：大客户组织架构图二、大客户销售做对事立项原因、个人KPI、价值差距三、大客户销售踩对点采购流程、游戏规则、竞争对比实战案例：一次失败的销售拜访第二单元、SPIN顾问式销售商机分析（2小时）一、目标客......

大客户销售培训内训课程

大客户的开发与维护：沙盘模拟主讲：张老师

第一步骤：识局——如何提升营销人员的意识凡是做过大项目营销的主管人员可能都经历过这种场景：公司的销售人员兴冲冲的拿来一份客户的意向书交给你，声称这大项目价值可观，自己有十足的把握，但为什么到后期都不了了之呢？如果是一位身经百战的管理者那该如何开始这个项目呢？因为面对大客户时，冷静、调研、分析、甚......

大客户销售心理学主讲：刘老师

金融销售乃至任何产品的销售，都曾经碰到过以下几个问题：如何快速成交，甚至一次性成交？如何做大单？如何“攻克”大客户？这门课程，就是为了解决以上痛点而生，该课程是花旗顶尖销售专家、花旗销售记录创造者、前花旗中国旗舰行行长，通过详实的成功实践案例以及系统提炼升华的方法论，接地气地把大单成交心法和秘......

大客户销售模式打造民企战力主讲：姚老师

为什么企业对大客户如此重视，这是由大客户对企业所贡献的价值以及对企业的影响力决定的，大客户极有可能成就一个品牌的开端，成就大客户业务是成就一个品牌的支点。大客户的名气信誉直接影响和带动企业的市场影响力，甚至是市场的开拓发展，拥有大客户就能相应的提升企业的市场价值。另外由于效仿作用，大客户能够很有力的带动小客户的发展，尤......

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