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合肥大客户销售培训公开课

合肥市场营销课程培训|合肥大客户销售培训|合肥销售渠道培训 合肥:2026年06月27日

一、销售理念1、销售工作成功的最关键要素是什么?2、什么可以帮助我们真正提升销售业绩?二、销售心态1、什么样的销售心态才能保持持久的战斗力?2、销售人员应该具备什么样的素质?3、销售人员在销售过程中扮演什么样的角色?4、如何找到销售的成长动力?5、销售人员如何自我成长?三、了解客户1、谁是我们的大客户?2、大客户有什么......

大客户赢销王道---实战技巧与策略 无锡:2026年06月27日

第四次零售变革随着互联网技术的发展正前所未有的影响着中国和世界零售行业。传统行业面临前所未有的冲击和挑战,一方面面对的是现有客户流失,另一方面的新客户开发的难度越来越大。根据二八理论,高端产品和大客户一直以来是客户金字塔中最尖端的部分,要想获得这一细分市场,除了拥有高品质的产品之外,还需要再深入了解客户心理需求的基础,......

打单-大客户销售战术路径实施 杭州:2026年05月08日

营销高管、经理课程收益1.整体梳理客户的开发与管理2.识别关键人与关键人关系管理3.系统了解销售目标完成中,客户拜访任务与需求解决能力的结合4.掌握销售目标完成的工具和方法5.帮助管控销售进程,评估销售结果6.建立基于客户认知的沟通流程,建立个人及团队的销售拜访标准课程大纲一、实现客户价值,要有整体控局思路&mdash......

大客户开发与维护策略技巧 杭州:2026年05月14日

本课程的学员对象为销售经理和总监、市场营销经理、全国范围和区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员。他们都将从本课程中获益。课程大纲第一讲:客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略:大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡......

市场分析与大客户开发管理全流程技能提升 杭州:2026年05月29日

导课:销售博弈-为何80%销售技巧都无效1.递进关系-80%信任都是假信任!2.需求分析-不知道、不愿说、不实说!3.介绍产品-客户仅为做比选!4.促进成交-客户敷衍躲闪情景分析:客户过度纠结价格,根源是什么?情景分析:上述环节里,哪个环节最重要?情景分析:为什么回款出问题,哪些环节没做好?第一讲:一鸣惊人-客户开发与......

顾问式销售技巧-韩金钢老师 杭州:2026年05月29日

1.销售模式分析大宗生意销售的四大难点成功销售访谈的三项原则顾问角色分析 – 解决问题型销售2.销售访谈流程开场 – 引起注意,获得好感调查 – 沟通现状,引导需求显示能力 – 推介产品利益与方案取得承诺 – 实现销售进展与突破3.销售开场控制以客户话题为中心......

大客户销售策略实战 杭州:2026年06月05日

营销副总、总监、经理 , 适用于B2B(企业对企业)业务类型领域课程大纲Part 1 大客户迷宫【课程精读】很少有客户会直接对供应商说:“你肯定没机会了。”对采购最有利的情况是,至少有三家供应商在竞争这一订单,作为压价工具,或安全备胎。01客户购买决策分析发现自身问题或需求,就改进和采购计划达成......

大客户营销实战策略(吕春兰) 杭州:2026年06月05日

营销经理、客户经理、销售总监、老板课程亮点1.针对大客户销售:并非泛泛而谈的销售技巧,而是针对大客户销售的痛点难点做深入剖析2.互动演练:全课程用案例分享、角色扮演、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约占1/3; 互动演练约占1/3; 讨论点评时间约占1/3。3.实战实用:运用实战案例,并针对学员自己的现在进行......

大客户销售培训内训课程

大客户维护营销秘籍 主讲:萧老师

● 落地性——课程内容一学就会用,一用就有效● 针对性——为客户经理量身定制,贴合客户经理工作实际● 实用性——培训突出实用效果,结合工作场景,聚焦客户经理在客户营销中遭遇的各种疑难和困惑,给出解决要点和话术,学员不需要转化并能直接应用到工作中● ......

绝对成交——大客户营销的制胜法宝 主讲:王老师

面对疫情常态、经济下行、需求疲软、滞涨显现,市场环境不确定性、易变性、复杂性、模糊性加剧。客户资源越来越稀缺,受到的诱惑和冲击越来越多,导致企业寻找、拓展、维护、巩固、提升客户的难度越来越大。大客户,尤其是和公司战略合作的大客户,是公司最宝贵的资源之一,决定着企业能否做强做大做久,也决定着企业能否良性持续增长。但现实环......

大客户营销——如何搞定高层 主讲:成老师

作为一个大客户销售经理,你碰到过以下问题吗?你曾经拿下过客户决策人不认可你的大项目吗?为什么你花了大量的时间做关系最后还是在项目外围不得所以?基层关系很好,但是一到最后决策的时候项目就急转直下?针对客户决策人的销售有可以遵循的体系逻辑和工具路径吗?针对客户决策人的成功销售是所有大项目销售中的重中之重,也是所有ToB项目......

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