合肥大客户销售培训

合肥大客户销售培训公开课

合肥市场营销课程培训|合肥大客户销售培训|合肥销售渠道培训 合肥：2026年06月27日

一、销售理念1、销售工作成功的最关键要素是什么？2、什么可以帮助我们真正提升销售业绩？二、销售心态1、什么样的销售心态才能保持持久的战斗力？2、销售人员应该具备什么样的素质？3、销售人员在销售过程中扮演什么样的角色？4、如何找到销售的成长动力？5、销售人员如何自我成长？三、了解客户1、谁是我们的大客户？2、大客户有什么......

顾问式销售拜访与沟通技巧训练营 南京：2026年07月17日

销售人员、销售经理以及其他以大客户销售为主的销售人员课程大纲：第一讲、开启你的销售智慧——顾问式销售从头开始攻略方向：什么是销售，销售到底卖什么吗？销售工作本来就不是我的专业，那么谁又教你如何做销售了？我们的销售经验来自于师傅带徒弟还是“自杀”成才？今天的客户越来越聪明，......

大客户赢销王道---实战技巧与策略 无锡：2026年06月27日

第四次零售变革随着互联网技术的发展正前所未有的影响着中国和世界零售行业。传统行业面临前所未有的冲击和挑战，一方面面对的是现有客户流失，另一方面的新客户开发的难度越来越大。根据二八理论，高端产品和大客户一直以来是客户金字塔中最尖端的部分，要想获得这一细分市场，除了拥有高品质的产品之外，还需要再深入了解客户心理需求的基础，......

打单-大客户销售战术路径实施 杭州：2026年05月08日

一、实现客户价值，要有整体控局思路——销售的整体思路备注：实现客户价值，如果不能整体控局，价值输出只是一个点，不能做到全面，那就处处是漏洞。1、客户的决策分析1.1关键人物最终决策者与判断标准专业决策者与判断标准使用决策者与判断标准内线与判断标准1.2客户对现状的认知客户常见现状解析工具：整体控......

大客户开发与维护策略技巧 杭州：2026年05月14日

评估：系统的自我评估大客户的驾驭能力，并且给予科学大客户评估工具执行：训练销售人员掌握一套大客户销售的路径图与实现路径图的关键点定义：让销售人员快速读取大客户对公司价值的期望探索：训练销售人员探索客户外部压力、业务目标和内部挑战，实现比客户还懂客户联盟：内部联盟：整合公司资源，组成项目销售团队分配角色一致对外；联盟：外......

市场分析与大客户开发管理全流程技能提升 杭州：2026年05月29日

▲塑造客户拜访新认知，掌握客户高效拜访的预约设计；减少见不到人，被拒被爽约当前情景；▲掌握客户拜访中商机挖掘的问题设计，探寻摸底询问的方法；减少信息搜集不全、不深、不透的情景；▲掌握洽谈中劣势转化、优势强化的方法，将方案特色与客户期望相耦合；▲掌握销售推进中，塑造优势与价值传递的工具、话术应用；▲掌握销售推进中客户态度......

顾问式销售技巧-韩金钢老师 杭州：2026年05月29日

营销副总、总监、经理课程大纲1．销售模式分析大宗生意销售的四大难点成功销售访谈的三项原则顾问角色分析 – 解决问题型销售2．销售访谈流程开场 – 引起注意，获得好感调查 – 沟通现状，引导需求显示能力 – 推介产品利益与方案取得承诺 – 实现销售进展与突破3．......

大客户销售策略实战 杭州：2026年06月05日

Part 1 大客户迷宫【课程精读】很少有客户会直接对供应商说：“你肯定没机会了。”对采购最有利的情况是，至少有三家供应商在竞争这一订单，作为压价工具，或安全备胎。01客户购买决策分析发现自身问题或需求，就改进和采购计划达成一致建立供应商选用标准，货比三家，做竞争性评估消除决策风险，进入商务谈判......

大客户销售培训内训课程

项目型精益营销 主讲：包老师

项目型大客户具有采购周期长、采购金额大、决策角色多、内部关系错综复杂等特征，大量销售人员在项目推进过程中存在以下重重障碍：1、接触前期，障碍重重，难以突破对方的严防死守！2、绞尽脑汁试图接近核心决策人，却常常无缘相见！3、搞不清楚竞争对手的动向，面对对手的步步紧逼束手无策！4、不懂深度解读关键人物需求，关系运作成本居高......

《审时度势、顺势而为》--政商大客户的高层公关 主讲：刘老师

认识客户四种决策者掌握不同决策者的公关技巧了解客户沟通的四种风格掌握与不同社交风格的领导沟通掌握客户需求的四种类型与公关策略课程对象：资深销售人员和销售管理人员、大客户销售人员，销售总监，项目型销售人员等授课模式：直播、案例分析、小组研讨、情景演练课程特色：学：知识讲解、案例教学动：利用行动学习工作坊，激发学员右脑，让......

B2B大客户项目销售管理 —提升大客户掌控力和赢单率 主讲：何老师

1、分享业界优秀企业在大客户营销管理方面的成功经验。2、掌握大客户机会点的识别，把好钢用在刀刃上。3、构建项目团队作战能力，形成组织级营销。4、通过结构化的销售进程管理，来保证过程的可控。5、学习召开项目分析会，及时预警，竞争策略制定。6、突破重点客户的客户关系，与客户建立长期的持久合作关系。【课程特色】针对性：针对企......

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