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合肥市场营销课程培训|合肥大客户销售培训|合肥销售渠道培训 合肥：2026年06月27日
一、销售理念1、销售工作成功的最关键要素是什么？2、什么可以帮助我们真正提升销售业绩？二、销售心态1、什么样的销售心态才能保持持久的战斗力？2、销售人员应该具备什么样的素质？3、销售人员在销售过程中扮演什么样的角色？4、如何找到销售的成长动力？5、销售人员如何自我成长？三、了解客户1、谁是我们的大客户？2、大客户有什么......
大客户赢销王道---实战技巧与策略 无锡：2026年06月27日
企业销售管理及营销团队成员等课程大纲Part1—思维策略篇导言：认识全新商业时代一、新商业从何而来1. 代表事件：马云的“五新”二、新商业时代核心逻辑1. 数字驱动：全新商业思维最核心的变化案例：购票网站的行为数字化三、一种基于客户的全新商业思维方式1. 从经营商品/服务到经营客户的......
打单-大客户销售战术路径实施 杭州：2026年05月08日
1.什么是客户价值？2.拜访客户的目的是什么？3.如何让陌生邀约有价值？4.有利于我们的解决方案如何引导？5.不利于我们的解决方案如何引导？适用对象营销高管、经理课程收益1.整体梳理客户的开发与管理2.识别关键人与关键人关系管理3.系统了解销售目标完成中，客户拜访任务与需求解决能力的结合4.掌握销售目标完成的工具和方法......
大客户开发与维护策略技巧 杭州：2026年05月14日
第一讲：客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略：大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵，能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。......
市场分析与大客户开发管理全流程技能提升 杭州：2026年05月29日
▲塑造客户拜访新认知，掌握客户高效拜访的预约设计；减少见不到人，被拒被爽约当前情景；▲掌握客户拜访中商机挖掘的问题设计，探寻摸底询问的方法；减少信息搜集不全、不深、不透的情景；▲掌握洽谈中劣势转化、优势强化的方法，将方案特色与客户期望相耦合；▲掌握销售推进中，塑造优势与价值传递的工具、话术应用；▲掌握销售推进中客户态度......
顾问式销售技巧-韩金钢老师 杭州：2026年05月29日
营销副总、总监、经理课程大纲1．销售模式分析大宗生意销售的四大难点成功销售访谈的三项原则顾问角色分析 – 解决问题型销售2．销售访谈流程开场 – 引起注意，获得好感调查 – 沟通现状，引导需求显示能力 – 推介产品利益与方案取得承诺 – 实现销售进展与突破3．......
大客户销售策略实战 杭州：2026年06月05日
营销副总、总监、经理 , 适用于B2B（企业对企业）业务类型领域课程大纲Part 1 大客户迷宫【课程精读】很少有客户会直接对供应商说：“你肯定没机会了。”对采购最有利的情况是，至少有三家供应商在竞争这一订单，作为压价工具，或安全备胎。01客户购买决策分析发现自身问题或需求，就改进和采购计划达成......
大客户营销实战策略（吕春兰） 杭州：2026年06月05日
1.项目金额庞大，客户流程错综复杂，如何找到突破口打通各环节？销售项目周期长，如何把控好各关键销售环节？2.客户各口子负责人权责不同、爱好不一，稍有不慎忽视一人则全盘尽失，如何平衡各权益关系人？如何搞定关键人物？3.谁都有好产品，大客户既要降本降价，又要好的技术与服务，销售员能否像顾问一样，从根本的客户问题、隐形需求出......
大客户销售培训内训课程
大客户销售心理学 主讲：刘老师
1、银行零售客户经理、理财经理2、保险代理人以及银保客户经理3、财富管理机构、信托以及保险、私募等金融机构的理财顾问、销售人员4、其他产品营销和服务人员5、团队负责人以及营销主管等【学习成果 Learning Outcomes】通过该课程的学习，能够让参训学员：1.掌握做大单的秘诀和学习具有可操作性的，可复制化的行动方......
对公业务销售研讨 主讲：孟老师
到2011年，华为一直聚焦于电信设备行业，这个行业门槛高，销售难度极大，华为通过详细研究行业、研究竞争对手、勇于实践等方法，从一家小创业公司做成了电信设备行业的老大。在这个过程中，华为积累了丰富的针对大型复杂项目的销售经验。到现在，能够比肩华为在大型复杂项目销售能力的公司几乎是没有的。华为积累的销售经验、销售组织、打法......
大客户营销——如何搞定高层 主讲：成老师
了解客户决策人的特点，能够以正确的方式拜访决策人掌握客户关系地图的原理，找准项目的决策人，找到影响决策人的路径学会拜访决策人的四种方法，掌握用最合适的方法从高层切入项目理解可信赖顾问的理论，掌握成为决策人可信赖顾问的路径和方法运用构建信赖的五个步骤，成为客户决策人可信的顾问学会提出高价值方案，提升合作层级成为决策人的战......
