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过目难忘的视觉化表达 南京：2025年11月28日
* 新的表达方式，认知习惯的改变* 视觉语言的本质和应用场景* 视觉表现力的学习和应用* 视觉化结构关系* 视觉隐喻如何让内容有影响力和传播力* 隐藏问题的可视化，系统化全局思维* 全脑思维训练，想像力、创造力训练* 观察事物、了解事物、解决问题的系统思维模式课程大纲第一模块：开场* 视觉语言是什么？* 我们为什么没有......
项目中的跨部门团队组织与沟通协作 杭州：2025年11月27日
项目经理、主管课程目标了解项目管理知识知识体系项目团队的组建和协调跨部门组织的协调以及沟通的场景和方法课程大纲第一章 项目的管理框架一、项目管理基础理解1.什么是项目、项目管理2.项目管理的价值、形态3.项目管理的基本思想、管理哲学4.组织的常见形态和特点：直线/职能、矩阵、项目第二章 跨部门的团沟通一、项目团队的组建......
让场景化表达更出彩-结构化思考与精准工作汇报 杭州：2025年11月28日
企业全员。课程目标：● 内容策划——有针对性地组织工作汇报素材，通过有效的数据汇总，问题分析，观点提炼等，呈现工作成果，为公司和上级提供商务决策依据。● 结构设计——逻辑清晰、有理有据地表达观点，结构完整有说服力● PPT制作——设计简洁大方、赏心......
360度管理沟通技巧 苏州：2025年11月27日
第一模块：跨越有效沟通的障碍1．案例故事：三个有趣故事的沟通警示不“会”沟通我们会“死”的很惨！2．我们真的了解沟通吗沟通 VS职业生存与发展有效沟通模型3．当问题出现时，反思自我还是归罪他人？影响沟通的8种个人障碍分析影响沟通的5种组织障碍分析实战应用：沟通漏斗原理解析......
现代管理者影响力与管理能力提升 苏州：2025年12月03日
理清管理中的误区管理思维的训练和提升管理者的角色转变掌握管理下属的工具和方法掌握管理下属的具体落地行为通过行为量表来指导自己的管理行为课程对象新任管理者、中层管理者课程大纲：模块一：现代管理者的管理思维和角色认知一、理清“管理”的概念1.新任管理者常常遇到的三大挑战和六个困惑…2.......
商务演讲与呈现技巧（占力冲） 武汉：2025年11月28日
第一讲：情境力—理解一对多演讲和汇报的情境（1.5小时）方向比方法更重要。真正的高手从不追逐炫目的技巧，而是对基本的原理有更深的理解。理解情境、避开误区，你的演讲就会令人耳目一新。一、标杆学习-演讲汇报中的常见误区（分析与举例）1.视频分析：演讲高手与新手的差别在哪里？2.现状梳理：如何避开演讲中那些常见的......
让工作汇报更轻松—结构化思维演讲呈现与表达能力提升 武汉：2025年12月04日
第一讲. 金子塔逻辑性自上而下的表达一.如何将思想组织成金字塔论，证，类，比情景演练：工作汇报二、金字塔内部的结构三、运用金字塔原理形成思维的逻辑结构练习：生产工作汇报四、金字塔原理的TOPS原则五. 运用“金字塔结构”表达第二讲．工作汇报金字塔原理的运用一.工作汇报模型图工作汇报，述职报告，工......
跨部门沟通与协作—让沟通更顺畅 上海：2025年11月25日
当你成为一名管理者，你就有可能接受跨部门任务。职能壁垒、层级障碍，都会挫伤你迈出第一步的信心。然而，除了这些客观存在，我们还可以关注什么？对了，反求诸己。通过调整自身思维方式、增加解决问题的能力，提升沟通的质量，获得信任与支持。其实，部门墙捅破了也不过是一张纸。本课程通过视频学习、案例讨论、角色扮演等教学方式，找到跨部......
沟通技巧培训内训课程
沟通技巧与关系处理 主讲：祝老师
1、了解沟通基本理念及规范标准；2、提升销售人员沟通技巧，提高人际交往能力和销售业绩；3、树立积极乐观和宽容豁达的阳光心态；4、学会调整心态，适应环境；5、懂得感恩和欣赏，改善人际关系。【课程大纲】第一部分：沟通技巧第一章：沟通--人必备的一种能力1.沟通知识概述---沟通是社会立足的基本能力2.沟通的四种基本形态3.......
《DISC与职场沟通》 主讲：周老师
每个人都是经过数十年岁月的雕刻而成，有独特的个人特质，如何快速的了解对方的行为风格，性格特质，是沟通，谈判，交流的重要前提，近年来，对性格的研究理论越来越多，各有特色，但要论理论精简，判断准确，应用快捷的角度，DISC无疑是最理想的工具，学习最简单有效的DISC行为风格理论，在组织内部建立通用语言，提升沟通效果，改善组......
脱颖而出的商业路演 主讲：邬老师
这个“互联网+”和大数据的时代，企业与市场、企业与资本、个人与个人的连接变得更广泛，想要获得成功，你需要更快速有效的呈现方式，让自己和自己的企业被迅速识别并得到认可。从乔布斯的iPhone产品发布会路演，到马云和阿里巴巴的美国上市融资路演。关键时刻，越来越多的企业家选择走到众人面前，亲自展示自己......
