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合肥沟通技巧培训公开课

基层干部管理能力提升训练 南京:2017年07月31日

企业一线主管、班组长、各部门主管及具有管理潜质的储备干部等课程收益:成功完成本课程,您将能够:1. 让帮助基层管理者清楚的认知自己的角色定位,实现由员工向管理人员的转变2. 掌握基本的沟通技巧,与上司、与同级、与下属保持良好的沟通3. 了解激励的基本原理,能有效激励部属高效率地开展工作4. 熟悉基层干部的关键管理责任与......

发掘优势:DISC性格分析与沟通 南京:2017年08月14日

培训开始,破冰活动课程目标和规范第一部分:同理心与沟通什么是沟通沟通失败的背后 — 大型案例分析理解沟通的全过程掌握语言交流的全过程,识别语言和非语言信号组织沟通学:在公司内有效组织沟通的程序和方法NLP与同理心在沟通中的应用NLP(神经语言学)与同理心及沟通的关系:通过NLP和同理心促进交谈经典案例分析:......

MTP中层干部管理技能提升训练营 南京:2017年09月21日

企业中层干部、主管及培养干部课程收益:本课程是专门为中国中层管理人员开发课程,作为品牌课程,它以很强的实用性和可操作性特点,得到数万位经理人的高度认同。MTP全面提升课程为每一位管理者提供切实可行的行动方案。通过富有趣味和说服力的商务事例,使您很容易结合自身的工作特点进行实际操作。真正实现“通过别人把事情做......

笔迹分析心理学 无锡:2017年08月12日

——谁需要学习本课程人力资源管理专员、主管、经理、总监、总经理、企业中高层管理者:总经理、副总经理、总经理助理、各部门总监及经理、对此课程感兴趣的人士课程目标——通过学习本课程,您将实现以下转变1、掌握笔迹分析心理学方法。2、学习笔迹分析心理学体系,较好掌握知己知彼、知人......

双赢谈判策略与谈判技巧实战 杭州:2017年08月03日

机关、企事业单位各职能部门经理/主管、销售、采购人员、骨干员工,需要提升谈判能力的职业人士等课程大纲第一讲:道篇-谈判的基本认知一、谈判的基本认知1.谈判的基本定义1)何谓谈判当你想要别人的东西谈判就会发生2)发生谈判的条件两人发生僵局一己之力无法解決可行可欲成本低廉2.审视谈判的局1)澄清谈判的议题2)排定议题的顺序......

MMBA零距离系列--8A管理沟通 杭州:2017年08月05日

党政机关干部、企业董事长、总裁、部门主管等各级管理者。培训特色案例分析:深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事;分组讨论:自主、合作、探究的学习方式,让思想的碰撞激起智慧的火花;情景模拟:以参与,体验、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学;互动游戏:寓教于乐,游戏互动等充分调动参训人员的培训热情,课......

客户心理学和客户沟通技巧培训 杭州:2017年08月08日

有何收获?了解营销工作的心理学本质学习销售、沟通、客户、传播各个环节的心理方法和技术全面提高职场个人工作技能,了解营销和心理学的双重规律获得个人商业思维与心理科学双重体验的附加值培训对象:从事销售或客服工作3个月以上课程大纲:第一模块:什么是营销,谁是客户提问:当我们谈论“营销”,我们是在谈论什......

《九型人格与管理沟通》 杭州:2017年09月02日

九型人格与管理沟通Who am I?我是谁?我到底是怎样的人?为什么最应该理解我的人们总是不能理解我?如果我不需要这个世界给我掌声,也能从中找到生活的意义,我就自由了。我需要找到一把钥匙开启封闭自我的门,走出内心那些看不见的监牢。九型人格就是这样的一把钥匙,它最重要的作用是让我们具有知已知彼的能力。Let&rs......

沟通技巧培训内训课程

高效沟通培训 主讲:赵老师

企业各层管理干部。课程提纲:一、高效沟通中的障碍1)沟通不畅的硬件原因2)沟通不畅的软件原因二、高效沟通的定义三、高效沟通的目的四、高效沟通的硬件设计案例:摩托罗拉的十二种沟通方式1)高效沟通的渠道2)高效沟通的规则3)组织管理的制度管理五、高效沟通的软件设计1)沟通是以什么为基础2)管理者在沟通中的角色和职责3)沟通......

烟草管理沟通与团队建设 主讲:顾老师

调整和树立烟草管理者的正确沟通心态,强化管理意识,提高团队管理能力2、了解在烟草企业进行管理沟通基本要领,避免沟通障碍,掌握沟通原则,学习沟通工具3、正确认识烟草企业团队管理的本质,掌握知人善任的技巧,学习有效激励下属的方法课程对象希望提升自身沟通能力,掌握沟通技巧,提高团队管理能力的烟草管理者课程大纲第一篇 烟草企业......

演讲表达与口才艺术 主讲:陈老师

第一讲:学习三境界一、知识-思维二、工具-转化三、实践-经验第二讲:汇报三化-从图画到图化一、知识累积1.经验-素材库的累积2.知识-知识结构提炼3.数据-绩效总结运用二、用图说画1.用数据说话2.用图表说话3.用形象说话三、用图说话1.语言结构话2.语言故事话3.语言生命话四、用图说化1.项目思维化2.思维导图化3.......

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