热门搜索关键字
北京谈判技巧培训 上海有效沟通培训 广州管理沟通培训 深圳沟通能力培训 苏州商务谈判培训 南京职场沟通培训 无锡沟通艺术培训 杭州沟通策略培训 武汉高效沟通培训 南昌组织沟通培训 郑州谈判方略培训 济南人际沟通培训 青岛跨部门沟通培训 台州商务谈判技巧培训 长沙有效沟通技巧培训合肥沟通技巧培训公开课
高情商沟通与协调 上海:2025年12月15日
1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么?为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发,了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯,避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技巧* 不同情况要使用不同沟通渠道* 造成沟通不畅的常见障碍* 语言沟通:表达、倾听、提问* 个人性格......
高级谈判策略与交涉技巧 上海:2025年12月15日
无论是我们对外销售、合作方面的谈判,还是日常对内与同事的分歧处理,如果双方都只关注自己的利益,那么很容易导致关系恶化,同时也可能达不到双方期望的结果。如果谈判者只追求一个单一的答案,没有考虑到变通的余地,那谈判成功的机会就会非常小。因此,我们需要学会使用“绝对优势”和“比较优势&rd......
知人知心的人际沟通技术 上海:2025年12月16日
感觉对方难接近,不知如何开启沟通?对方太难缠,摸不清他到底在想什么?花了大量时间与精力做沟通,对方根本不买账?也许你的功夫用错了地方!职场或生活中,我们会遇到形形色色的人,不同的人需要不同的沟通风格,所谓“见什么人,说什么话”,只有掌握不同类型的人的沟通特点,关注和看透对方的心理需要,&ldqu......
建设性的跨部门人际互动与合作 上海:2025年12月17日
1.建立跨部门合作关系的重要性* 了解你的人际关系以及良好的合作对工作和生活的益处* 认识人与人交往:动机、行为* 识别影响人际关系因素,导致其恶化的原因和过程2.在横向合作关系中的有效沟通* 认识人际交往的心态* 尊重、积极、客观、建设性主动沟通的益处* 沟通策略、建设性反馈* 建立信任, 找准沟通心理热键* 高效沟......
出口营销、有效获取订单及商务谈判技巧 上海:2025年12月19日
海外业务部、国际市场部、国际贸易部、进出口部、外贸部、关务部、物流采购部、业务主管、经理,海外市场分析人员等。课程背景在当今全球化的经济格局下,企业的发展不再局限于本土市场。随着传统市场的竞争日益激烈,海外新兴市场成为众多企业寻求新机遇、拓展业务版图的重要方向。对于企业而言,开拓海外新兴市场充满了挑战与机遇。一方面,这......
高效管理沟通技巧训练 上海:2025年12月20日
企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1......
九型人格知己知彼—提升自我认知和人际关系的能力 上海:2025年12月25日
你想精准了解自己是个什么样的人吗?你想在职场上知己知彼、有效沟通吗?你想与家人融洽相处,懂TA的心思吗?一个“懂”字乌云散,九型人格和谐一生;九型人格显示不同的人拥有不同的心智模式和行为模式;就像一个人性地图,是你理解自己和他人的GPS导航。课程收益1.知己知彼:通过九型人格性格类型测试和OH卡......
合作式沟通技能 北京:2025年12月17日
本工作坊通过团队引导、欣赏式探询、角色扮演等学习活动,带领学员学习、分享和体验职场合作型沟通、建设性解决问题等实用理念、技巧和工具,从而帮助学员营造高效、积极的团队沟通氛围。课程对象* 企业中高层管理人员及追求高绩效的职场人员课程大纲1. 合作不是美德,而是策略选择* 为什么合作式沟通能力这么重要?* 合作性团队的4大......
沟通技巧培训内训课程
商务谈判技巧(陈龙) 主讲:陈老师
一、到底什么是谈判? 1.谈判成立的两大前提 2.谈判发生的四大要素 3.谈判的基本定义 4.谈判的三个误区 5.谈判的三大核心 6.谈判的“台上”与“台下” 7.谈判的“十要”与“十不要” 二、谈判前的准备 1.谈判准备的......
金字塔原理与逻辑高效沟通 主讲:牟老师
本课程的原理来源于芭芭拉•明托女士的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》。通过讲解思维的结构性特点,强化学员思考时的逻辑思维方式,提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,目前正在或已经成为国内大型企业写作的第一标准和语言平台。【课程目标】:提升员工的思维能力:学会思考提升企业的管理效率:......
团队有效沟通 主讲:高老师
部门经理及主管组织内部沟通分为横向和纵向沟通,纵向沟通是横向沟通的基础。本次培训旨在从意识和技术两个层面启发并指导学员用科学的方法处理部横向和纵向沟通产生的矛盾,从而降低沟通成本增加收益。课程大纲一、培训准备阶段客户访谈:与培训组织者沟通,发现问题。收集数据:培训前学员调查问卷。分析报告:综合所收集到的信息,提出解决方......
