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区域经理目标推动破局班 南京：2026年04月28日
掌握区域操盘手必备10大工具包引爆区域目标达成率飙升的实战打法1、自我认知工具：快速开悟，打开思维“天窗"道法术2、 加盟管控工具：培养适应市场变化加盟商管控赋能法3、效率管理工具：避免成为“消防”队长的262工作法4、资源统筹工具：学会统筹工具，活动方案，推动业务5、高效......
AI实体店业绩增长破局班 南京：2026年05月13日
老板带队真的同频快，落地快！方案一：老板+核心股东、区域经理、企划、店长；最好老板带队店长，全体同频落地效果最好方案二：老板带相关主管考察学习，然后导入《AI实体店业绩增长破局班》2天内训项目；或者导入《天地人网方案优化工作坊》。课程收获1、最大收获就是：别人教你一张网获客，我们“全域派”教你天......
引流转化业绩倍增实操班 南京：2026年05月15日
总经理、运营总监、区域经理、企划、督导、店长、加盟商、门店老板等；为获得最佳的落地效果，特别建议：老板带队，老板 + 运营 +企划 + 店长，团队学习，落地效果更好！培训大纲第一单元：引流方法一大堆，哪一种最适合你呢？一、为什么门店引流活动这么多，业绩还是增长困难？1、中小连锁企业生意的困境解剖-新客不进店，老客不回头......
金牌店长执行力落地班 南京：2026年07月21日
1项技术：2天13小时讲透店长执行力核心技术：PDCA双闭环工具3大内化：课前2次诊断表，课中8次整改案，课后1次落地会6个单元：目标分解、有效沟通、带教辅导、数据分析、检查工作、解决问题。8套模板：讲解八大门店执行力痛点解决干货：30套工具模板，马上见效课程对象运营总监；加盟商老板；店长经理、副店长、领班、区域经理；......
【陈列设计师】 杭州：2026年05月15日
视觉总监、陈列主管、陈列师、加盟商老板等课程大纲：一、陈列色彩企划1.色彩对于陈列的重要性2.店铺的色彩规划步骤3.色彩陈列技法在IP的运用4.色彩陈列技法在PP/ VP的运用二、店铺空间规划与布局1.点、线、面的应用2.店铺门楣的规划3.店铺形象区的规划4.店铺高柜区的规划5.店铺中岛区的规划6.功能区（收银台、试衣......
金牌店长管理能力提升 杭州：2026年05月15日
门店店长课程收益引导新任店长，从业务型人才到管理型人才的角色转换提升店长管人能力，构建有战斗力的团队课程大纲引子：管理即“管人”+“理事”从业务型到管理型一、对管理的关键认知1、管理是通过别人达成目标的学问2、从业务高手到管理能将角色转型二、店长的职责与角色1、店长的岗位......
连锁运营团队建设与管理实战班 杭州：2026年05月30日
核心内容：““高效运营团队六大系统”构成一个连锁运营团队的生命体，我们称他为“高效运营人”，他的“精气神”来自于六大系统的健康协调，缺一不可。如同人体结构六大器官，具体如下：1、脑袋－文化系统（文化机制）；2、上身－组织系统（岗位机制、......
舞动奇绩--终端业绩持续提升实战训练 杭州：2026年06月05日
1.强化实战技能、升级服务模式2.获得一套引流、大单、服务的实战工具和方法3.掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧课程对象店长、柜长、资深导购、督导课程大纲一、课程导入1.店铺业绩诊断路线图“315”2.案例：37平米如何做到1000万年销售额3.持续提升业绩的5个关键密码4.实战工具：高盈......
超市管理培训内训课程
高绩效门店销售与管理 主讲：张老师
如何建立系统的门店运营管理规范，为门店的持续赢利奠定基础？如何对店面营业人员进行系统规划、科学激励？如何提升店面营业人员的战斗力、执行力？如何创造激发顾客购买欲望的购买环境？怎样规范、提升门店的优质服务水平？怎样通过销售过程管理，加强店面营销力？怎样加强各个连锁门店之间的相互沟通与学习？怎样通过专业的培训督导，持续提升......
金牌驻店导购培训 主讲：王老师
导购主管、KA系统驻店导购人员培训方式：讲授、故事、游戏、案例分析、小组研讨、情景演练等互动启发式教学课程大纲：第一部分、对导购员工作的关键认知一、KA门店的关键认知二、驻店导购的角色认知1.为什么会有导购员这一行？2.导购员发挥着怎样的作用？3.如何能在这一行做的更好？4.驻店导购的工作性质三、导购员仪容仪表及基本礼......
数据系列——门店问题诊断与落地 主讲：赵老师
本课程为解决在销售过程中，出现的不能根据数据诊断与卖场诊断，找到影响门店业绩提升的核心点的问题，帮助企业解决找到有效措施来提升门店业绩，最终实现绩效提升、加速货品周转，以期达到企业绩效提升的目的。课程收益：● 了解运用精准数据分析快速进行门店诊断的重要性● 掌握数据分析进行门店问题全面诊断的方法● 掌握在卖场进行核心问......
