合肥超市管理培训

合肥超市管理培训公开课

实体店业绩增长破局班南京：2025年11月18日

1、突破认知掌握在内卷时代实体店打败对手成为细分赛道王者的秘籍2、掌握基于业务战略，基于赢利模式，基于爆品思维的营销系统3、学会全渠道天地人网搭建的方法、模板以及必备运营能力4、掌握天网的1+N组合法，掌握创始人IP+直播间的变现法5、掌握运用社群做私域运营的具体打法与操作模板6、掌握会员体系的设计、运营与裂变的实操方......

中国店长培训行业最具影响力品牌杭州：2025年11月13日

店长是那些能以有限的资源和合理的成本，完成店面营运的绩效、业绩和利润目标，并使店面有可持续进步的人。一个好的店长需具备的条件，首先应该是对品牌和企业有着一致的认同。从某种程度上说，店长还应具有人格的凝聚力和向心力，有运用人、财、物的领导力，以及对商品知识的接受和表达能力。有销售管理能力，具备经营能力和经营知识，能够掌握......

高盈利门店设计班杭州：2025年11月21日

认知升级：用老”招术“解决不了新问题一、经营门店的”大学问“与”小道理“1、影响门店利润的四大因素2、经营”大学问“的目标落地产效3、经营“小道理”的团队驱动高效二、管理者“照妖......

区域经理业务推动增长班杭州：2025年12月11日

引爆连锁品牌业绩倍增的业务推动力1、运营高手模板：现场掌握业务推动力强的领导行为特征2、市场敏感模板：培养适应市场变化的预测力与应变力3、团队打造模板：塑造让部属死心塌地追随你的领导力4、业务推动模板：学会公司业务推动的思路、方法与工具5、自我突破模板：学会岗位认知时间管理业务复盘能力6、目标拆解模板：学会目标拆解推动......

打造金牌店长上海：2025年11月12日

经销商、店老板、市场部经理、培训部经理、督导、店长、店助、优秀导购等培训大纲：第一部分金牌店长基础管理技巧第一讲金牌店长角色定位技巧一、店长是店铺的核心1、店长的定位（家长+灵魂）2、店长的六大角色经营者管理者传达者协调者承担者培训者二、店长应具备的素质与技巧1、店长的六大素质要求（积极、秉公、忍耐、开朗、包容、魄......

门店业绩倍增的万能公式上海：2025年12月11日

如果你身处零售企业总部，需要时刻观察行业，打磨手艺，但没有太多机会深入一线；如果你在店铺担任店长、管理工作，需要升级自己的店铺经营办法，但身在局里反而没有头绪；如果你是店铺里的一线员工，正在想办法精进技能，储备店铺经营管理知识，追求更大的职业进步——这门课，让我的经验给你助力。不算单店经营的情况......

金牌店长广州：2025年11月03日

第一部分：店长的定位、角色与职责店长的定位教学方式：讲授与讨论心态管理，公司没有我行不行？如何做好一盏灯！讨论：我喜欢的上级是什么样的？我喜欢下属是什么样的？（换位思考）店长的十大角色教学方式：讲授代表者，领导者，规划者，控制者。。。。。。）优秀店长和不良店长的表现（分析，讨论）店长应该具备的技能分享案例：副店长是......

高毛利门店精细化管理实战班广州：2025年11月11日

系统提升门店规模与效益平衡能力。系统提升门店人货场的精细化管理能力。系统提升门店店长高效团队管理与执行能力。系统提升店长经营数据分析与全面费用管理能力。掌握一套货品组合结构优化方法与提升存货能力工具。掌握达成公司下达的目标任务与提升门店毛利的七大法宝。培训结束后，给你一个干劲冲天、理念全面、善于盈利的经营型店长。课程大......

超市管理培训内训课程

终端店铺促销策略与实施技巧主讲：李老师

如何进行产品推广和品牌推广如何利用推广中的工具如何进行立体化促销如何处理促销与产品、价格、渠道的关系如何处理促销与销售促进的关系如何进行促销的创意、决策、执行与控制如何进行跨行业渗透式促销如何制定有效促销战略课程提纲：第一部分产品推广与品牌推广一、推广的概念和分类二、推广的形式三、推广的策略组合四、产品......

连锁门店增长策略分析与业绩提升务实主讲：韩老师

百家连锁企业辅导老师实战分享，多门店案例、多落地方法。【课程对象】企业负责人、运营经理、区域经理、区域督导、门店店长【课程大纲】一、连锁门店业绩提升需要解决的关键问题1、连锁门店管理问题分析王牌店与王牌店长门店业绩持续增长的障碍因素店铺业绩持续增长的三好模型（好策略、好执行、好产品）案例：店长的年终总结与来年工作规划会......

王牌店长这样带团队主讲：韩老师

企业负责人、运营经理、区域经理、区域督导、门店店长【课程大纲】一、王牌店长要会做“自检”1、好店长到底什么样团队管理的现状与问题三维视角看店长案例：销冠店长的困惑工具：店长的三维视角模型互动：角色代入互动2、好店长这样“装系统”管理型店长的“硬”系......

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