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大客户开发管理与项目型销售 上海:2025年12月17日
模块一:常见的问题大碰撞1 这些事是不是你经常干的?2 实战案例与大客户销售思路解析模块二:分析局势1 整体形势分析1.1 客户项目阶段的认知工具:销售(项目)进程(阶段)与认知图1.2 销售项目进程的分析➢ 项目进度➢ 竞争形势➢ 总体维度2 客户的决策分析2.1 关键人物➢ 最终决策者与判断标准➢ 专业决策者与判断......
高效的销售演示技巧 上海:2025年12月17日
客户经理、主管,销售工程师,项目销售人员,企业一线销售代表。【课程大纲】1 销售演示和销售过程销售的规则销售的障碍为初次会面做准备我说什么你都要问吗提问的规则一问二听三核实2 演示前的准备工作建立介绍与陈述内容的逻辑框架准备听众名单客户最在意的是什么?客户价值分析FABE:建立针对客户价值的表达逻辑强化表达力度的运用技......
顾问式销售技巧训练班 上海:2025年12月17日
0、热身与课前调查1、基础思想两种传统的销售技巧分析顾问式销售与传统销售技巧的逻辑区别顾问式销售工作的本质让客户依赖的顾问式销售人员应具备什么条件顾问式销售实现的逻辑步骤2、个性化客户档案的建立与数据收集客户数据库的一般内容客户数据库的珍贵内容个性化客户档案制定客户资料的收集与评估3、改善与客户的沟通效果做好拜访前的准......
工业品营销实务 上海:2025年12月18日
1.工业品营销的特征与本质工业品营销的概念工业品营销的特征工业品营销的营销因素工业品营销的本质2.项目性销售与流程管理项目性销售流程是销售控制方式找对人--- 分析客户内部采购流程说对话--- 发展关系,建立信任做对事----提问技巧项目性销售分析与管理3.工业品营销成功的关键因素建立一支有一定数量和强战斗力的业务模式......
大客户开发与管理技巧(2天) 上海:2025年12月18日
跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理;负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理【课程大纲】1先入为主:大客户销售基础1.1客户为什么购买?1.2工具:客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法:在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1......
大客户开发与维护策略技巧 上海:2025年12月19日
市场竞争高度激烈,成功的关键是与大客户建立并保持密切、牢固的关系。公司战略目标清楚,大多数管理人员却不懂得如何通过赢得大客户来实现。同质化时代,客户更加挑剔、理性,赢得大客户必须打造系统的竞争优势。要做到可持续性地赢得大客户,销售人员必须实现从个人到团队,从野战到正规的转变。课程收益评估:系统的自我评估大客户的驾驭能力......
如何打造卓越销售团队管理 上海:2025年12月22日
在信息技术的快速推动下,市场竞争变得极其激烈,市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂:市场信息的快速收集和反馈,大量客户的拜访和沟通,销售人员的管理和激励,销售预算的计划和控制,客户服务的调配和完善等等,大量的工作需要团队一起来配合。然而,销售团队中经常出现各种难以预测的情况,让销售经理应接不暇,例如:1) 部分销售......
卓越定价策略与技巧 上海:2025年12月22日
市场营销总监\经理、主管,产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员,负责公司价格制定的人员。【课程大纲】1.定价战略战略定价金字塔价值创造价格结构价格与价值沟通定价政策价格水平2. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定......
销售经理培训内训课程
店长TTT培训技能提升 主讲:李老师
一、悟——效果导向【解决的核心问题】打通思想,让管理者深刻认识到自己就应该是培训者 揭秘如何让培训起到真正的效果,产生效益1、管理者就是培训者现代管理要求我们:告别“茶壶里煮饺子” 管理者不肯上讲台常见的原因 管理者应该上讲台的三大理由与收获2、培训真能见到效益反应层面 ......
东风4S店总经理岗位培训 主讲:周老师
1培训目的1.1掌握人员及团队管理的理念和规范1.2提升市场营销管理能力1.3有效改善企业的盈利能力1.4掌握售前及售后核心关注点的相关数据1.5强化售后服务运营管理,提升客户满意度2、品牌文化2.1品牌精髓2.2品牌承诺2.3品牌口号2.4品牌个性2.5情感利益2.6功能利益2.7理由支持2.8核心支撑点2.8.1悦......
门店掘金-金牌店长管理能力提升训练 主讲:司老师
终端门店的经理、店长、门店老板等培训大纲:第一章:店长的角色定位与认知一、从业务高手到管理能手的角色转变1.好“太太”:做好本职树榜样2.好“媳妇”:上司职务代理人3.好“妯娌”:部门协作创绩效4.好“妈妈”:带人带心还带性......
