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销售目标与计划管理实操（精华班） 南京：2025年05月15日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练：按......
中国店长培训行业最具影响力品牌 杭州：2025年05月15日
1、成功店长的重要性与角色扮演店长就是一个门店中的火车头，火车头走车厢就走，火车头停车厢就停，因此店长是门店内的典范以及所有人学习的榜样，正确的带领和示范会有正确的结果，当然不正确的带领和示范也会有不正确的结果，逃不开因果关系的约束！门店成败的灵魂 店长的四种类型 工作角色定位 店长应具备的能力与性格 店长应具备的知识......
卓越销售管理与业绩推动 杭州：2025年06月06日
1.提升销售管理者的管理能力，明确作为销售管理者的角色和职责2.掌握组建精英销售团队的策略，实施人才战略，缔造卓越团队3.根据客户的采购决策流程，设计出从线索到最终转化的销售流程4.掌握销售团队管理及成员辅导训练的方法，进行有效的管控和激励5.合理设计分解团队目标，掌握目标管理中实际应用的关键步骤课程对象营销总监、经理......
卓越销售指挥官训战营 杭州：2025年06月07日
从事B2B/B2G业务的企业CEO/合伙人、销售VP、销售总监、大区经理、销售主管、销售储备干部等销售运营管理相关人员，建议营销一把手带队，管理团队共识共创！训练形式精品小班授课，确保更充分的实战业务研讨和导师点评辅导，每班人数限制30人；系统知识工具讲解+案例分析研讨+实战演练及辅导。1.销售管理的角色定位：训练营开......
销售主管2天强化训练营 杭州：2025年07月10日
第一部分、销售主管的工作定位与工作重点一、销售主管该做什么？1. 案例分析：销售经理该如何应对投诉？2. 销售主管为什么忙？忙还是不忙好？3. 忙，可能是因为工作重点没有抓住4. 如何能不忙？销售主管的工作重点在哪里？5. 没有功劳有苦劳？这是错误的观念！6. 案例分析：客户不付款怎么办？管理者的责任在哪里？7. 案例......
销售执行导航作战地图 杭州：2025年07月11日
第一单元：沙盘模拟1、竞争性销售模拟采购/销售方角色分配竞争性销售模拟2、沙盘模拟总结分享销售方反思总结分享采购方点评销售方讲师点评情景实战：沙盘模拟互动研讨：模拟实战游戏中体会和感悟第二单元：销售执行导航之系统方法论1、销售人员的自我认知销售人员的三大核心职责销售人员的五大主要类型2、销售执行导航的秘密做正确的事-如......
《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 杭州：2025年07月12日
模块一：新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二：销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.销售经理六种角色（领导者、激励者、执行者、学习者、支持者、强制者）模块三：销售管理中的测......
销售经理、市场经理核心技能实战 苏州：2025年06月20日
按照专业销售的标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段销售工作要点，做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力，准确确定访谈和销售对象。学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息。学会挖掘客户的真实需求，提出有竞争力的解决方案。培训受众:董事长、总经理、营......
销售经理培训内训课程
网络营销实战演练 主讲：石老师
策略篇第一讲：传统营销如何借力网络营销-双线营销战略什么是双线营销战略以及目的、意义；网络营销与传统营销的结合；双线营销在企业中的运用；第二讲：企业核心竞争力分析与定位目标客户群定位（谁是你的目标客户、他们有什么特点、他们在哪里、如何找到等）核心产品定位（如何选择自己的核心产品，应该要遵循的几大原则等）产品卖点定位（如......
《大堂客户经理实战综合技能提升训练》 主讲：陈老师
客户经理是银行形象的代言人，是银行产品与服务的代理人，是客户与银行之间实现良性互动的桥梁和纽带。随着金融业务的创新拓展以及银行间竞争的加剧，理财和大堂客户经理作为最根本、最直接面对客户的一线战斗员，工作内容和性质也发生了质的变化，传统意义上的“信贷员”客户经理理念与模式已经不能满足客户需求和竞争......
集团客户经理销售培训 主讲：杨老师
一.集团客户经理销售现状及分析 1.集团客户的特点 2.集团客户销售必须要做到知己知彼 ➢什么是销售 ➢我们为什么要做销售 ➢我们通常是怎么做销售的 ➢人们为什么会采购 ➢集团客户采购会考虑哪些因素 ➢集团客户通常是如何进行采购的 3.买卖二人转：销售现状剖析 4.案例讨论：哪些销售行为是你不喜欢的？ 5.案例讨论：你......
