合肥招聘技巧培训

合肥招聘技巧培训公开课

中层经理的人力资源管理南京：2025年09月13日

模块一：人力资源管理角色与定义1.新环境下的人力资源管理角色与责任2.部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任3.人力资源管理中的职责分担与人力资源管理的素质模型模块二：部门人力资源规划工作1.部门目标设定中的人才规划与供求预测技术2.如何配合企业进行好人才规划和计划管理工作3.部门人力资源规划的操作程序与方法4.如何......

向腾讯学习：人才招聘体系构建杭州：2025年07月04日

第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR们必须了解的现实：业务部门角度如何看待HR工作？2、为什么很多世界500强公司人力部门不叫HR？3、四角色模型重新定义人力资源岗位角色与胜任素质4、招聘HR的人力资源角色定位和招聘金字塔【现场讨论】HR如何有效贴近业务？【案例分析】招聘经理与业务部门有效沟通第二部分：基于企业战......

人才招聘策略与方法杭州：2025年07月07日

掌握一个完整的招聘流程，并系统性了解运用心理学技术的重要性；掌握基于能力模型的人才选拔的工具方法；重点掌握结构化面试技能;通过掌握微表情的解读，增加对候选人的深入了解;深入剖析招聘中常见的心理暗示，避免识人失误；提升面试官自身的职业素养，传递公司良好的企业文化，传递品牌形象，吸引优秀候选人的加入；课程对象人力资源总监......

中层经理的人力资源管理杭州：2025年07月12日

我的主要任务是完成工作目标，其它的都是次要的；我有多少人就能干多少事，没人我也没办法；招人、培训、绩效那些都是人力资源部门的事情；人员流失是企业的待遇不好，跟我无关；……这些都是错误的想法。“人”是管理的核心。在企业的人力资源管理方面，各部门的经理承担着极其重要的角色......

高效招聘甄选技巧杭州：2025年07月12日

课程背景传统的招聘内容过于零散，往往导致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试，将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化，才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征，为准确的评价和判断提供参考依据。1.掌握人才甄选策略与面试技巧；2.了解......

Z时代招聘面试的策略与实战技巧杭州：2025年08月22日

课程导入与破冰一、课程背景介绍二、现场讨论：人才招聘选拔中的“难、关、痛、痒”一、人才：企业发展的核心动力1.成功企业必需具备的管理要素2.Z时代招聘面试工作的特征与挑战3.案例研讨：最重要的关键点4.招聘中的常见问题及核心原因5.数据分析：“好工作”应该具备哪些特征6.......

招聘流程设计和面试技能提升杭州：2025年09月11日

招聘等于面试吗？面试是招聘过程中一个非常重要的环节，然而人才获得是一个完整且多节点的过程。招聘流程设计合理，能帮助我们更有效地吸引和获得优秀人才，因此它与面试技能提升是同等重要的。这门课程，第一天涵盖招聘流程设计和创新，第二天涵盖结构化行为描述面试法的精华内容。移动互联所带来的新型雇佣关系，以及千禧一代群体的就业特征,......

有效招聘面试技巧苏州：2025年06月20日

人员招聘是人力资源管理的第一步。几个月的准备工作，从正式申请，批准，确定职位说明，发布招聘信息，处理应聘邮件，初步筛选，到安排面试，难道所有这一切都要在最后半小时的面试中作一个了断吗?在面试中，有的主管挑花了眼，有的因浑身不自在而随意作了决定，有的和优秀人才失之交臂，有的则会和看似中意的候选人开始一段原本可以避免的痛苦......

招聘技巧培训内训课程

慧眼识人才之金牌面试官主讲：陈老师

● 阐明企业选人三大黄金法则和面试正确的六大理念;● 运用“钻石模型”，编写岗位胜任力核心要素；● 运用“离职距俱乐部”、候选人推荐、越级推荐等20种方法，拓宽招聘渠道；● 设计面试评估表、分析面试相关数据等，编写面试流程；● 运用“漏斗式”、&l......

如何做好校园招聘主讲：崔老师

随着人口红利的下降，人才红利的上升，校园作为招聘工作的两大渠道之一，越来越受到众多企业的重视。相较于社会招聘，校园招聘有其不一样的特点：时间紧凑、竞争激烈、环节多而细碎、批量入职也可能批量离职……如何才能做好校园招聘呢？课程以校园招聘为核心，从制订校招策略开始，到设计校招步骤，再到构建人才画......

鹰眼识人— 高效招聘与面试技巧主讲：彭老师

1.透析企业选才的病症及分析问题所在；2.通过”人才盘点”清晰识别企业人才水平和发展潜力；3. 遵循“以终为始”的原则，掌握人才甄选的标准；4. 熟练掌握人才甄选工具，科学识别人才；5. 掌握面试实施过程中的技巧与原则；6. 掌握人才定向的工具，按照PDCA的运行体系定岗......

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