合肥招聘技巧培训

合肥招聘技巧培训公开课

中层经理的人力资源管理杭州：2018年06月09日

我的主要任务是完成工作目标，其它的都是次要的；我有多少人就能干多少事，没人我也没办法；招人、培训、绩效那些都是人力资源部门的事情；人员流失是企业的待遇不好，跟我无关；……这些都是错误的想法。“人”是管理的核心。在企业的人力资源管理方面，各部门的经理承担着极其重要的角色......

招聘与面试技巧——快速提升企业人才竞争力杭州：2018年06月09日

1. 掌握高效的招聘面试流程及其方案的设计；掌握招聘面试工作中各项工作的方法与技巧2. 掌握高效面试的四个保障；掌握高效面试中最有效的行为面试的技术和方法3. 掌握高效面试中有效题目的设计方法与技巧；掌握高效面试中过程的把控4. 掌握岗位关键胜任能力的提取方法和技巧；掌握面试过程中的测评技巧并能在工作中运用5. 掌握面......

招聘体系与面试技巧苏州：2018年05月03日

各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理课程内容：一、招聘质量保证体系1．好的招聘体系（标准）2．招聘流程图3．给出一个标准的流程图（阶段、主责、相关表格，同ISO格式）4．对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析1．我们真的需要那么多人吗？2．人力申请表（作用、包含因素、审批权限。......

招聘面试实战训练苏州：2018年05月03日

招聘面试官：公司总经理部门总监课程大纲第一模块：岗位的胜任力分析√ 从岗位说明书看招聘失败原因分析√ 什么是岗位胜任力及胜任力模型– 微软的软件工程师胜任力模型介绍√ 如何提炼招聘岗位的关键胜任力– 职责描述法– 培训分析法– TPE ......

有效招聘面试技巧苏州：2018年05月18日

人力资源经理,招聘主管,部门主管和经理以及所有和招聘有关的人员课程内容：一、招聘面试概述企业文化、信任观比较与企业人才偏好企业的直线经理与HR在招聘面试中的角色分工企业招聘体系的建立和年度招聘计划的编制二、面试技巧面试与结构化面试岗位素质模型在招聘选才中的运用筛选简历的10个技巧高效面试中的2个核心角色模拟：直线经理与......

实战面试技巧苏州：2018年05月29日

通过2天的学习，使学员能够：学习能力分析的方法学习简历筛选的要点深入练习面试技巧学会全面分析应征者预估应征者未来的稳定性培训对象：部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲：第一天 9：00-12：00一结构化面试引言：很多人都听过结构化面试,但很少有人能准确的说出什么是结构化面试，甚至......

有效招聘与面试技巧培训苏州：2018年06月01日

企业观相识人术苏州：2018年06月02日

1、观相识人之科学论证2、基本面相学解说3、选聘员工如何观相了解其品德、才华、运气？4、如何透过面相了解员工思考力、社交力、领导力？5、如何藉由面相择用各部门人才?6、不可错过的好员工面相特征如何？7、不可重用的员工面相特征如何？8、充分授权和亲力亲为型主管分别有何特征？9、不同面相的员工如何激励？1......

招聘技巧培训内训课程

九型人格与识人用人之道主讲：夏老师

什么是九型人格？九型人格（Enneagram）起源于2500年前的一个叫“苏菲”的教派，在八十年代初期，开始进入美国工商企业界、著名学府的MBA、500强企业的团队建设、中小业主的决策管理、职业经理人的事业发展、人际关系及个人成长等，并在现今成为风靡全球，对每个人的成长和发展都至关重要的管理工具......

高效构建“4S”招聘选拔体系主讲：陈老师

1、环环相扣，和您共同构建4S招聘体系；2、招招见真，快速解决面试中的疑难杂症；3、赠送每位学员一套实用的招聘表格和模板。课程大纲第一部分概论一企业招聘过程中常见的若干问题1．准确选人的重要性2．各企业人员招聘绩效现状3．招聘失误的巨大经济成本4．招聘过程中最常见的六大问题5．导致招聘常见问题的八大原因二招聘体系......

“按图索骥伯乐相马”——掌握高端人才猎聘之道主讲：张老师

总经理、副总经理、各职能部门负责人、人力资源经理、招聘经理、招聘主管课程特色：实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强，能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想，牢牢掌握课程所提供的方法与技巧。课程大纲第一单元高端人才招聘的基础一.火眼金睛——快速识别高端人才良好的教育......

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