合肥招聘技巧培训

合肥招聘技巧培训公开课

招聘与面试技巧——快速提升企业人才竞争力南京：2019年02月16日

企业如果总是能雇用高效能的人，工资总支出将节省30％以上！找到高效能的人才，将其用到合适的岗位上，是人力资源管理工作重要的第一步！那么如何招到适合企业人才呢?您是否掌握正确的招聘方法及面试技巧?企业内的岗位设置是否科学？本课程旨在帮助您提高招聘与面试的知识和技巧,梳理和优化内部的岗位设置，做好人才选拔，打赢人才战！课程......

狼性围猎式招聘南京：2019年03月30日

随着中国产业结构调整与国民经济的提升，行业越来越细分，以80年代为主的年轻一代逐渐成为企业的主力军，而随之而来的是人才越来越难找，人才越来越难求，用工荒的问题从操作人员已经辐射到大部分岗位，人力资源招聘部门为此头痛不已。找到人和招到人已经成为众多企业面临的最严峻的问题……适合人员：有志于提升......

金牌面试官-高效招聘与精准面试法南京：2019年03月30日

是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘相关内容导读“招聘” 加速实现开发成果商品化-产品中试管理培训杭州 2013-11-1(2天)产品中试管理课程使学员了解如何通过产品化使新产品稳定周期缩短30％以上！降低对......

人才招聘策略与方法南京：2019年04月10日

掌握一个完整的招聘流程，并系统性了解运用心理学技术的重要性；掌握基于能力模型的人才选拔的工具方法；重点掌握结构化面试技能;通过掌握微表情的解读，增加对候选人的深入了解;深入剖析招聘中常见的心理暗示，避免识人失误；提升面试官自身的职业素养，传递公司良好的企业文化，传递品牌形象，吸引优秀候选人的加入；课程对象人力资源总监......

招聘面试技巧与培训体系建设南京：2019年04月13日

企业所有管理人员。课程大纲：第一讲：人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲：招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例：某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招课堂探讨：内招和外招的优......

有效招聘与面试技巧培训班杭州：2019年02月23日

众所周知，找到人才用对人，是企业人力资源管理中的最重要工作之一。随着同行业竞争的越来越激烈，以及80后员工的不稳定性，新法的出台，用工成本成倍增加等等，这些无疑都对招聘和甄选加大了难度。招聘和面试工作作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试甄选技巧，为企业选拔优秀的人才是现代......

面试与甄选技巧杭州：2019年03月15日

一、人才招聘概述1.企业招聘工作的本质2.企业人才招聘选拔过程中常见的若干问题3.招聘体系4S模型及招聘关键绩效指标4.面试的种类5.何为结构化面试6.结构化面试带给企业的收益二、结构化面试1.以能力素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别2.基于能力素质的结构化面试的意义视频：王经理的面试3.结构化面试的各项要素① 能不......

面试与甄选技巧-STAR行为面试法杭州：2019年03月22日

一、以素质为基础的招聘和选拔概述1、人才甄选的趋势及影响因素分析2、以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别3、素质及素质模型介绍素质概念的诞生素质的发展与演进短片欣赏及研讨素质的分类和构成练习：素质识别、“非常勿扰”素质模型的内涵与应用案例：优秀企业素质模型实践：万科4、为什么在招聘中选用BEI......

招聘技巧培训内训课程

BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术主讲：江老师

一、以素质为基础的招聘和选拔概述1.人才甄选的趋势及影响因素分析2.以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别3.素质及素质模型介绍素质概念的诞生素质的发展与演进短片欣赏及研讨素质的分类和构成练习：素质识别、“非常勿扰”素质模型的内涵与应用案例：优秀企业素质模型实践：万科4.为什么在招聘中选用BEI......

招聘面试与选拔技巧主讲：赵老师

第一部分招聘如何给企业带来竞争优势。培训重点：深刻认识面试的目的与重要性、新定义和不良面试的代价；深刻理解如何通过面试建立良好的企业形象。第二部分招聘流程图中的关键步骤。培训重点：了解工作描述。成功选择员工的第一步是了解工作内容。执行本岗位工作需要哪些知识、技巧和能力？行业和组织有哪些特征和趋势会影响该工作的履行？......

战略招聘系统管理主讲：杨老师

第一章组织目标战略与招聘系统一、招聘系统存在就是为组织战略目标服务二、招聘人员及各级招人部门必须理解企业经营战略三、招聘人员务必熟悉企业经营系统四、建立以企业文化为基础的人才吸引与使用机制第二章组织招聘战略一、建立企业招聘战略系统二、企业用人标准三、人才竞争策略四、人才竞争优势五、企业招聘策略第三章人力资源规划一......

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