合肥绩效管理培训

合肥绩效管理培训公开课

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京：2025年11月14日

第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章 绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......

深入实施国有企业改革深化提升行动背景下，人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 无锡：2025年11月20日

人才是创新的根基，创新驱动实质上是人才驱动，谁拥有一流的创新人才，谁就拥有了科技创新的优势和主导权。人才是国有企业实现高质量发展的根本保障和动力来源，是最活跃的先进生产力。新一轮国有企业改革深化提升行动中,国有企业加快构建现代化组织体系与人力资源管理体系，营造良好的人才发展氛围与机制，做好人才工作，提高人才素质、优化人......

"教练式"全面绩效管理体系设计 杭州：2025年11月06日

1.教练式培训，打破传统的培训模式，以教练式培训为主导，便于参与培训者培训后实操，将所学转化到工作中。2.以讲师咨询的视角讲授，以模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的实际操作能力。3.参训者课程现场依据讲师所讲内容以本企业为对象进行模拟训练，并将全面绩效管理工具的实操方法应用到企业中。4.每一部分内容均为独立模......

年终绩效考核、奖金设计、薪酬调整与预算管理 杭州：2025年11月15日

课程以原华强、华为、凯仕琳（德资）等多家中外大型企业担任人力资源总监、常务副总等高级管理职务的王奇珍先生近二十年成功运作优秀企业绩效管理的实战经验，从国内企业所面临的实际问题出发，通过华为等各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，从年终绩效考核标准设定、绩效考核操作、薪酬调整及面谈技巧、年度薪酬预测的原理......

人力资源创新管理与实践暨国有企业工资总额管控下的薪酬绩效管理实务培训班 杭州：2025年11月26日

新一轮国企改革以改革创新为根本动力提升企业核心竞争力。企业高质量发展与经营绩效管理价值的取向变化，对作为企业运营管理核心的人力资源提出全新要求。人力资源管理必须围绕企业战略绩效目标积极构建基于现代公司治理制度的人力资源管理体系，管理角色从事务层面提升至战略层面，真正成为企业经营战略参与者与变革推动者。在当前改革背景下人......

如何用绩效管理提升部门业绩 杭州：2025年11月28日

各级中高层管理、建议企业老总带团队参加效果会更好课程收益1、人力资源管理体系构成与企业各层级人员对人力资源管理角色承担。2、绩效的概念，绩效产生因素分析。常用绩效管理与考核的工具（目标管理(MBO)、关键指标(KPI)、平衡记分卡(BSC)、OKR。）。3、管理者如何管理团队绩效。把合适的人放到合适的位置上（识人、用人......

增量绩效模式 杭州：2025年12月05日

1.让学员发生思维转变，从“被动目标考核”到“主动承担增量”。2.理清企业增长发展目标路径，建立全员增量绩效指标。3.运用实操落地的绩效系统方法和工具，从市场、产品、人效、管理等路径建立企业增量可持续性模式和实操流程4.实现企业人力资本的全面升值，真正实现组织人效、人才高......

绩效管理体系建立实战训练 苏州：2025年11月12日

① 帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案；② 帮助学员掌握绩效考核管理技术水平；③ 帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系；④ 帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励，及薪酬体系设计如何体现三个公平。课程对象HR管理人员，绩效与薪酬规划人员，中高层主管；要求学员对课题相关模块有实际的操作经验和理论基础......

绩效管理培训内训课程

基于平衡计分卡的绩效管理技术 主讲：钟老师

主题课程内容第一讲：正本清源一、企业发展战略梳理1.企业使命解读2.企业愿景解读3.企业总体战略解读4.企业使命、愿景与总体战略与各部门的关系5.企业战略目标解读课堂练习1：企业战略目标分解到各部门案例分享：知名企业的战略目标体系6.战略目标与各部门有什么关系？二、绩效管理可以帮助您解决什么问题？1.战略目标实现与绩效......

大型组织绩效创新精要 主讲：文老师

大型工程项目组织中高层领导人大型与超大型工程项目领导人【课程收获】当本课程学习结束时，学员在大型组织绩效管理观念上将有诸多更新，对绩效管理的认识更加全面深刻，提升大型组织绩效管理体系的成熟度以及绩效管理的效能。理解央企“提质增效”让大组织轻起来背景下，组织绩效如何落地战略。通过华为、阿里价值观考......

战略绩效管理评估 主讲：孟老师

总监、经理等公司中层管理干部。【课程大纲】一、中层管理者为什么要关注绩效目标？1、当前市场环境下，有效运用绩效管理助力企业降本增效2、绩效管理“没效果”的尴尬现状3、原因分析透过员工、部门、企业高管看待绩效“效果”的差异，找到三者共性“核心利益一致&rdquo......

......更多内训课程