热门搜索关键字
合肥人力资源培训 北京职业生涯规划培训 上海人事管理培训 广州人力资源规划培训 深圳招聘技巧培训 苏州员工培训 南京绩效管理培训 无锡薪酬管理培训 杭州劳动关系管理培训 武汉企业文化培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训合肥劳动关系管理培训公开课
员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 合肥:2026年03月23日
(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《劳动争议调解师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张......
人力降本:企业用工成本分析管控与人效提升 合肥:2026年06月04日
人力资源的关键价值所在,就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案,也即人才的供应链。衡量人才供应链的关键KPI分别是什么?达成这些KPI的关键挑战有哪些,如何做有效数据分析,找到关键问题,采取有效的解决方案?本课程的内容为您进行解答。。课程对象:人力资源总监,人力资源经理,人力资源管理人员,中高层管理人员及骨干等。......
国有企业多元化用工盘点、人员优化、延迟退休与劳动用工合规应用及竞争上岗、末等动态调整机制设计 南京:2026年03月17日
各单位管理人员;各人力资源、办公室、法律、党委组织、人事劳动关系、工会、财务等相关部门相关人员。培训大纲:第一部分深化国资国企改革背景下人力资源合规要求与挑战一、宏观政策对人力资源合规的影响1.构建中国特色和谐劳动关系的要求2.新《公司法》及配套法律实施对人力资源合规影响与要求3.深化国资国企改革对人力资源合规的影响与......
人力资源合规与劳动用工风险防控暨多元化用工、劳动关系管理与仲裁争议解决、司法解释(二)新规场景应对策略及末等动态调整、不胜任退出实战研讨班 南京:2026年04月20日
当前,国企改革深化提升进入攻坚期,人力资源管理面临政策密集调整与合规刚性约束双重挑战。国务院国资委依据改革战略部署,明确提出一系列强化国有企业用工管理政策导向。其中,强调国有企业需推进用工模式多元化,通过全面用工盘点优化人员结构,实现人岗精准匹配;强化管理机制市场化,明确全面推行管理人员“竟争上岗、末等调整......
VUCA新生代企业用工模式的人力资源法律风险规避培训班 南京:2026年05月14日
专题一:招聘入职——欺诈风险与识别技巧1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明劳动者的“欺诈”?2.《入职登记表》如何设计,才能起到预防法律风险的作用?3.面试过程中需注意哪些法律风险?4.背景调查授权书的设计要点有哪些?5.用人单位如何书写《录......
新政新规下调岗调薪、违纪处理、裁员解雇、延迟退休、工伤事故风险防控及劳资协商谈判策略 南京:2026年05月15日
HR管理者、企业和事业单位的中高层、法务、工会干部等相关人员。培训内容专题一、绩效管理与岗位调整1.什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位?2.调岗时没有书面确认,员工到新岗位3个月后能否反悔?3.可否对“三期内”女职工进行调岗?4.协商调岗真实案例分享;5.竞聘上岗、定期轮岗的法律风险分析与应......
事业单位公开招聘、编外人员管理暨津补贴发放的“红线和底线”专题培训班 南京:2026年05月30日
各级事业单位主管领导及人事部门负责人、各教育、科技、卫生、文化、交通、科研院所、行业协(学)会等相关事业单位的负责人及相关人员。培训内容:(一)事业单位公开招聘1、《事业单位公开招聘人员暂行规定》《事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定》《人力资源社会保障部关于事业单位公开招聘岗位条件设置有关问题的通知》解读2、行政事业......
劳务派遣新规下的用工筹划实操应对 无锡:2026年05月28日
《劳动合同法修正案》实施已有半年多了,这一对劳务派遣进行了严格限制性规定的法律,却因为人保部制定的《劳务派遣若干规定》迟迟未出台而无法得到有效落实。对此,广大使用劳务派遣用工模式的单位喜惑交加,喜的是细则不出,无法落实,可以继续维持原状;惑的是日常管理到底该如何进行方可避免以后的法律风险。翘首以盼下,《劳务派遣若干规定......
劳动关系管理培训内训课程
员工关系管理 主讲:张老师
第一章、员工关系管理概述1.人际关系的本质是什么?2.员工关系是绩效吗?3.军队与企业的区别是什么4.员工关系管理的基本思路是什么5.建立员工“心理围墙”的重要性6.案例分析:被开除的员工7.员工关系的最低底线8.互动抢答9.员工关系管理的层次第二章、管理员工满意度1.互动讨论:有员工绝对的满意......
薪酬设计与多元化用工风险管理 主讲:李老师
近几年出台的政策法规——随着《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》等一系列劳动法律规定的颁布实施,由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议呈井喷的趋势。如何有效建设企业的员工关系管理体系,提高员工关系实务操作水平,预防劳动争议,控制用人风险,实现卓越员工关系管理,成为企业管理者......
经济危机下裁员、降薪、经济补偿计算误区及劳动争议预防 主讲:杨老师
★全面了解裁员的法律规定和程序要求;★全面了解合法降薪的法律规定和程序;★熟料掌握裁员时经济补偿的计算和处理;★系统提升企业管理者运用劳动法律防范法律风险的实际操作能力;★掌握有效的应对策略,从容应对劳动用工管理出现的问题和发生的争议。【课程对象】企业总经理、高级管理人员;部门经理、主管;人力资源部总监、经理、专员;工......
