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销售精英技能提升训练 南京:2026年11月21日
对于企业而言,拥有一支优秀而稳定的销售队伍是市场竞争取胜的法宝!事实上:大部分企业销售队伍良莠不齐,流失率高。一方面是人才不足。另一方面是训练不当。多数企业由于条件所限、更难以提升市场业绩和为企业创造价值学员对象:市场营销人员、营销经理及其他营销负责人课程大纲引言:人生不过常与福一、关于幸福的探讨r 万般皆福气烦恼即菩......
金牌店长执行力落地班 南京:2026年11月26日
1、政策落地模板:确保总部政策、活动在门店100%执行到位。2、指标拆解模板:科学分解目标,责任到人,追踪到日。3、团队协作模板:分派任务、排班安排,员工主动配合。4、带教复制模板:店长从“说教”变“带教”,团队快速复制能力。5、数据分析模板:用数据驱动促销、人效、成本控......
实体店业绩增长破局班 南京:2026年12月08日
方案一:老板股东、运营总监、区域经理、企划、店长;最好老板带队店长,全体同频落地效果最好。方案二:老板带相关主管考察学习,然后导入《实体店业绩增长破局班》2天内训项目;或者导入《天地人网优化工作坊》3天2夜驻店微咨询项目。课程收益1、突破认知掌握在内卷时代实体店打败对手成为细分赛道王者的秘籍2、掌握基于业务战略,基于赢......
顾问式销售技术 - 客户需求发掘及成交技法 无锡:2026年11月07日
§采用情景式培训法,运用相关的角色模拟和案例分析诠释实用的销售知识和操作流程§专有培训视听辅助教材,生动形象,帮助学员在销售技能领域快速起步、拓展培训收获§销售解决方案,而不光是一个冷冰冰的产品§倾听,而不是以自我为中心对买方说个不停§随客户购买心理和行为变化而调整策略......
团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 杭州:2026年10月30日
Part 1 建立和发展团队【课程精读】人为先,策为后。找到合适的人做合适的事,远比做单重要。一个好的管理者其实在运行一个人力资源工厂,造就优秀的员工。01管理要素与核心团队业绩三大要素——态度、能力与组织支持销售管理六大核心——招人、育人、用人、带人主管角色五种转型&m......
双赢销售谈判技巧高级研修 杭州:2026年11月03日
知晓双赢谈判的理念、价值,以及作为优秀谈判者者应具备的能力,赢得信任,营造“双赢“感觉知晓谈判双方的谈判力量分析和优势运用学会谈判的技巧,包括开始提案、讨价还价、让步、制造和突破僵局等课程大纲第一模块:认识“双赢谈判”(约2小时)学习目标:了解“双赢谈判&rd......
销冠裂变—专业型销售人才批量打造 杭州:2026年11月06日
1.提升学员的分析力、沟通力、公关力、影响力。2.萃取内部成功案例及经验有利于资源有效传承。3.提炼内部情景话术手册并让学员学会举一反三。4.【训练逻辑】赵三角LTT/KCA模型(右图所示→)培训对象:销售管理者、销售人员、市场人员、各类拜访型销售精英及销售管理者课程大纲:一、专业的力量与表达1.《销售人员各......
新零售运营与新零售战略 杭州:2026年11月06日
企业总裁、总经理、决策者课程收益了解什么是新零售了解什么是新零售运营以及新零售运营的特点新零售的行业应用以及新零售未来的趋势新零售的四大战略模式课程大纲课程重点:什么是新零售运营?一、新零售运营前台消费场景无处不在消费者需求升级(商品+服务+内容)新零售:重构人货场二、新零售运营中台以消费者为核心的全域营销基于数字经济......
销售培训内训课程
店面销售人员的职业化训练 主讲:方老师
服务理念篇:1、对客服务概述a)我们面临的形势b)服务的内涵c)服务的特征d)服务新解e)五种不同的服务服务礼仪篇:1、服务礼仪概述a)服务礼仪的一般要求b)礼仪、礼节与礼貌2、仪容仪表礼仪a)仪容仪表修饰概述及原则b)面部、手部、头发的修饰原则c)什么是第一印象d)树立良好第一印象的三大原则3、服装服饰礼仪a)着装的......
市场开发和经销商管理2013版 主讲:马老师
1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会根据公司营销战略,建立有效的经销商培训体系。学会如何利用渠......
社交新零售,业绩倍增方法论 主讲:盛老师
一、社交电商成为新零售的核心竞争力未来三年,社交电商新零售大布局B2B2C 兴起,站在巨人头上摘桃子为什么微商都在朝着社交电商新零售平台转型商场导购→朋友圈代购→网红带货→社交节点裂变分销社交电商传播方式是以“品质”为核心“分享”成为社交电商......
