合肥销售培训

合肥销售培训公开课

顾问式销售技术 - 客户需求发掘及成交技法 合肥：2020年08月01日

§采用情景式培训法，运用相关的角色模拟和案例分析诠释实用的销售知识和操作流程§专有培训视听辅助教材，生动形象，帮助学员在销售技能领域快速起步、拓展培训收获§销售解决方案，而不光是一个冷冰冰的产品§倾听，而不是以自我为中心对买方说个不停§随客户购买心理和行为变化而调整策略......

提升门店业绩的六把尖刀 合肥：2020年08月12日

第一章 门店业绩翻番到底还有多少可能1.不找借口，我们对自己必须狠一点2.不要让自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘请我们，就是要帮他解决问题4.要业绩翻番，必须每天进步多一点5.令终端门店业绩翻番的N种途径6.要业绩翻番必须首先转变的工作意识第二章令终端门店业绩翻番的顾客沟通1.要实现业绩翻番，先把顾客搞爽2.顾客沟通应讲......

移动互联网时代的销售之道 合肥：2020年08月15日

企业全体营销人员课程大纲单元一：移动互联时代下的销售特征1移动互联时代，消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变，销售人员应做好准备3移动互联时代，客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二：客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户......

双赢销售谈判技巧高级研修 合肥：2020年09月03日

“成功人不接受“不“为答案，他们籍谈判找出双赢，并取得自己所要的。“（Dr. Chester L. Karrass）职场中的谈判无处不在，如何运用谈判技能达成双赢，本课程通过体验式培训，实战演练的方法，令你Get新技能。培训对象销售经理、主管、代表，大客户经理课程收益知晓......

解决方案式赢销 合肥：2020年09月12日

销售总经理、销售总监、销售部经理等销售管理者；大客户经理、行业客户经理等资深销售人员；销售经理、客户经理、销售代表等销售人员；渠道总监、渠道部经理、渠道经理等渠道管理与销售人员内容简介认知篇：全面认识解决方案式销售 为什么客户需要定制化的解决方案？为什么使用多年的销售方式在今天已经变得无效？内容1：什么是解决方案式销售......

★刘晓亮：金牌店长执行力工具班（Ⅰ阶） 南京：2020年07月15日

模块一：如何让店长每个细胞都植入PDCA圈，快速提升业绩？一、PDCA循环圈模型，是店长团队管理的思维基石1、人性天平仪与PDCA循环圈天人合一2、大多数店长是开环PDCA,只有闭环PDCA才会形成执行力二、新零售时代，门店执行力不足的人性本质没有变1、目标分解不清人性未激活，导致没有执行力2、执行标准不明确人性未激活......

打造金牌店长特训课 南京：2020年07月15日

1、向目标管理要执行力的工具：承诺、对赌、排名与启动会是逼出团队战斗力2、向沟通管理要执行力的工具：同理心沟通法天下大同3、向带教管理要执行力的工具：带教机制流水线复制人才4、向威信管理要执行力的工具：359威信工程驱动员工执行力5、向例会管理要执行力的工具：全员操心法横扫一切责任心死角6、向绩效管理要执行力的工具：绩......

金牌店长执行力工具班—针对39个门店执行死角，提供48套执行工具，快速突破门店业绩！ 南京：2020年07月15日

董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等；为获得最佳的落地效果，产生最佳绩效，特别建议黄金团队组合：董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导＋5名精英店长！课程大纲:模块一：如何让店长每个细胞都植入PDCA圈，快速提升业绩？一、PDCA循环圈模型，是店长团队管理的思维基石1、......

销售培训内训课程

门店销售动作分解 主讲：李老师

导购员、店长、门店经理、市场督导、、业务代表、销售经理、销售培训师等课程特色：小组讨论让学员自己找到答案；互动游戏让学员快乐中学习；案例分享让学员重回销售现场；小组竞赛让培训充满乐趣；结构输理让要点更加突出；内容回顾让知识记忆更深。课程收益：打造高效的门店销售流程，步步为营引导顾客购买；针对耐用消费品行业的专业销售技巧......

新零售终端销量突破S6制胜系统 主讲：谭老师

第一部分 零售门店遇到的挑战门店销量增长遇到的瓶颈决定门店销量的七项KPI指标生意额＝客流量×入店率×接触率×体验率×客单价×成交率×回头率零售商的两条出路：猎人?农夫?零售门店赢利模式老化带来的挑战：什么是赢利模式?零售商赢利模式老化了吗......

销售冠军特训营 主讲：王老师

导购员、店长、加盟商老板课程大纲第一讲：销售冠军的思维格局导入：服装门店需要什么样的人？案例：路易威登全国十佳销售冠军的启示一、服装零售思维创新1. 爆款是人推的，滞销款是人做的2. 生意再好有人赔，生意再难有人赚3. 最难的时候，也是最好的时候4. 我们抱怨的都是我们应该去做的讨论：为什么人家那么棒？二、销售冠军的自......

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