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合肥销售培训公开课

顾问式销售技术 - 客户需求发掘及成交技法 合肥:2026年08月29日

§采用情景式培训法,运用相关的角色模拟和案例分析诠释实用的销售知识和操作流程§专有培训视听辅助教材,生动形象,帮助学员在销售技能领域快速起步、拓展培训收获§销售解决方案,而不光是一个冷冰冰的产品§倾听,而不是以自我为中心对买方说个不停§随客户购买心理和行为变化而调整策略......

提升门店业绩的六把尖刀 合肥:2026年09月09日

为什么我们总觉得自己在低三下四地卖东西?为什么我们的总不被顾客尊重?为什么店铺费用越来越高而利润提升却举步维艰?王建四先生经过上千次的门店实地带教后发现原来我们经常在坚持做着错误的事情,可我们却浑然不知!有什么样的人就有什么样的店铺生意。货品固然重要,但人更是零售门店创造业绩的关键!可中国许多导购、店长甚至经销商老板普......

移动互联网时代的销售之道 合肥:2026年09月12日

随着移动互联网浪潮的发展,企业的营销工作受到了很大的影响,在营销界甚至有这样一句话,叫互联网之下,企业的营销已死。这句话虽然说得有点危言耸听,但也确实反映了移动互联网对传统营销工作的冲击。而做为营销工作中非常重要的组成部分,销售也未能幸免于难。可惜的是,面对这样的互联网浪潮的冲击,大量的销售人员并没有做好准备,甚至有的......

双赢销售谈判技巧高级研修 合肥:2026年10月15日

“成功人不接受“不“为答案,他们籍谈判找出双赢,并取得自己所要的。“(Dr. Chester L. Karrass)职场中的谈判无处不在,如何运用谈判技能达成双赢,本课程通过体验式培训,实战演练的方法,令你Get新技能。培训对象销售经理、主管、代表,大客户经理课程收益知晓......

解决方案式赢销 合肥:2026年10月17日

销售总经理、销售总监、销售部经理等销售管理者;大客户经理、行业客户经理等资深销售人员;销售经理、客户经理、销售代表等销售人员;渠道总监、渠道部经理、渠道经理等渠道管理与销售人员内容简介认知篇:全面认识解决方案式销售 为什么客户需要定制化的解决方案?为什么使用多年的销售方式在今天已经变得无效?内容1:什么是解决方案式销售......

引流转化业绩倍增实操班 南京:2026年08月14日

引流“活动”一大堆,哪一种适合你?转化不成还是“老白干”!!你有遇到这样的场景吗?——无论是新客引流的“个销”模式、老客引流的“返销”模式、拼客引流的“拼销”模式,会场引流的&......

销售实战技能提升训练营 南京:2026年10月10日

一、销售与销售行为探讨1、销售精英的三大觉悟2、顶尖销售的四张王牌3、销售的核心与本质二、销售高效沟通技术1、沟通、说服之道2、销售沟通能力的四个层次3、销售沟通中的四门功课4、销售沟通问的技巧三、销售准备与开场1、充分的心理准备2、完整的信息准备3、工作用具的准备4、接触客户,创造契合四、需求探索与产品价值陈述1、销......

赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 南京:2026年10月17日

模块一:过程管理决定业绩达成1.目前销售管理的现状2.只重结果、忽略过程的危害3.结果与过程把控的关系模块二:过程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和职责2.销售管理者的角色转换3.销售管理者的“五大角色”模块三:销售漏斗与概率论1. 销售概率定义和标准2. 如何根据概率预测销售结果3. 如何......

销售培训内训课程

大客户销售进程管理——把控销售过程,掌控销售结果 主讲:包老师

课程背景:本课程针对工业品大客户、政企大客户、集团客户及解决方案型大客户销售等B2B销售管理的如下难题:● 销售业绩靠公司老板或几个牛人个人关系,难以规模化拓展。● 依靠单兵作战能力,不能靠团队或组织级的营销来获得项目。● 一旦销售人员离职,区域市场就丢失,客户资源就流失。● 大客户销售不可控,难以对销售任务做到一切尽......

以结果为导向的客户关系管理 主讲:付老师

需要提升关系型营销能力的人课程特点:《以结果为导向的客户关系管理》培训是以通过对销售整体素质的培养,从中式人际关系入手,使得销售技能、沟通能力、观察能力、礼仪展示等多方面来得到提升,满足恶劣竞争态势中对于职业销售所提出的要求。销售技巧通过了解客户关系的重要性,以满足客户的需求为出发点,通过寻问来了解客户的需要,并在此基......

渠道经销商运营管理 主讲:王老师

第一章:渠道经销商管理的模型建立一、销售管理者的角色认知1、管理者与非管理者的区别2、管理者的管理方向3、管理者的态度认知第二章:渠道经销商的客户资源管理一、客户资源管理模型的建立【数据分析】1、来店量2、成交率二、来店客户资源管理方法【互动讨论】1、资料及时性2、资料完整性3、资料真实性三、意向客户资源管理方法1、跟......

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