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顾问式销售技术 - 客户需求发掘及成交技法 合肥:2022年09月03日
1.销售模式分析§大宗生意的四大难点§成功销售的三项原则§销售角色类型与业绩关联指数2.销售访谈流程§开场 – 简洁得体,直入主题§调查 – 发现问题,发掘需求§显示能力 – 提供解决方案§取得承诺 –......
提升门店业绩的六把尖刀 合肥:2022年09月14日
为什么我们总觉得自己在低三下四地卖东西?为什么我们的总不被顾客尊重?为什么店铺费用越来越高而利润提升却举步维艰?王建四先生经过上千次的门店实地带教后发现原来我们经常在坚持做着错误的事情,可我们却浑然不知!有什么样的人就有什么样的店铺生意。货品固然重要,但人更是零售门店创造业绩的关键!可中国许多导购、店长甚至经销商老板普......
移动互联网时代的销售之道 合肥:2022年09月17日
企业全体营销人员课程大纲单元一:移动互联时代下的销售特征1移动互联时代,消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变,销售人员应做好准备3移动互联时代,客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二:客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户......
双赢销售谈判技巧高级研修 合肥:2022年10月13日
“成功人不接受“不“为答案,他们籍谈判找出双赢,并取得自己所要的。“(Dr. Chester L. Karrass)职场中的谈判无处不在,如何运用谈判技能达成双赢,本课程通过体验式培训,实战演练的方法,令你Get新技能。培训对象销售经理、主管、代表,大客户经理课程收益知晓......
解决方案式赢销 合肥:2022年10月22日
如何去获得更多客户真实的、隐含的需求如何针对不同的客户,采取不同的销售方式如何与客户建立长期的合作伙伴关系如何把价格因素的重要性降到最低参与对象:销售总经理、销售总监、销售部经理等销售管理者;大客户经理、行业客户经理等资深销售人员;销售经理、客户经理、销售代表等销售人员;渠道总监、渠道部经理、渠道经理等渠道管理与销售人......
引流转化业绩倍增实操班 南京:2022年08月19日
总经理、运营总监、区域经理、企划、督导、店长、加盟商、门店老板等;为获得最佳的落地效果,特别建议:老板带队,老板 + 运营 +企划 + 店长,团队学习,落地效果更好!培训大纲第一单元:引流方法一大堆,哪一种最适合你呢?一、为什么门店引流活动这么多,业绩还是增长困难?1、中小连锁企业生意的困境解剖-新客不进店,老客不回头......
销售实战技能提升训练营 南京:2022年09月24日
一、销售与销售行为探讨1、销售精英的三大觉悟2、顶尖销售的四张王牌3、销售的核心与本质二、销售高效沟通技术1、沟通、说服之道2、销售沟通能力的四个层次3、销售沟通中的四门功课4、销售沟通问的技巧三、销售准备与开场1、充分的心理准备2、完整的信息准备3、工作用具的准备4、接触客户,创造契合四、需求探索与产品价值陈述1、销......
《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 南京:2022年10月08日
新任销售经理,未来6个月将担任销售经理的,已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程大纲:模块一:新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二:销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.......
销售培训内训课程
经销商实战营销系统建设 主讲:高老师
培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。讲授部分占到1/3,另外或引进PK、游戏、案例互动,现场做作业等多种形式进行。(会根据调研以及客户要求进行调整)培训对象:经销商老板、企事业单位中高层管理者、营销总监课程大纲:第一部分 经销商营销思维的变化一、行业竞争阶段与经销商角色演变二、经销商品牌营销理念(由客户提供思路我们......
战略大客户管理 主讲:朱老师
一、大客户识别与划分1、大客户定义2、为什么要拓展终端大客户?3、如何识别和划分大客户?4、大客户有什么价值?5、大客户的“珠峰效应”案例1:某高科技上市公司的大客户划分案例2:某制造业上市公司的大客户划分现场分享/讨论:1、公司哪些部门和人员在经营大客户?2、哪些资源聚焦在大客户?3、现有的大......
逆势突围 ——团队管控2.3.5定律 主讲:赵老师
本讲半日三个环节:“解读企业运营最大的成本”“招聘的N+1种方法”“先培养忠诚员工,再培养忠诚客户”通过实战案例,把 讲深、讲透、整明白,从而形成一个较完善员工忠诚的体系。此次培训您将获得以下收获:激烈竞争环境下的生存之道,盈利才是硬道理;为企业管......