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顾问式销售技术 - 客户需求发掘及成交技法 合肥：2026年08月29日
1．销售模式分析§大宗生意的四大难点§成功销售的三项原则§销售角色类型与业绩关联指数2．销售访谈流程§开场 – 简洁得体，直入主题§调查 – 发现问题，发掘需求§显示能力 – 提供解决方案§取得承诺 –......
提升门店业绩的六把尖刀 合肥：2026年09月09日
想提升终端门店销售业绩的经理督导、店长导购、加盟商老板课程背景：为什么我们总觉得自己在低三下四地卖东西？为什么我们的总不被顾客尊重？为什么店铺费用越来越高而利润提升却举步维艰？王建四先生经过上千次的门店实地带教后发现原来我们经常在坚持做着错误的事情，可我们却浑然不知！有什么样的人就有什么样的店铺生意。货品固然重要，但人......
移动互联网时代的销售之道 合肥：2026年09月12日
随着移动互联网浪潮的发展，企业的营销工作受到了很大的影响，在营销界甚至有这样一句话，叫互联网之下，企业的营销已死。这句话虽然说得有点危言耸听，但也确实反映了移动互联网对传统营销工作的冲击。而做为营销工作中非常重要的组成部分，销售也未能幸免于难。可惜的是，面对这样的互联网浪潮的冲击，大量的销售人员并没有做好准备，甚至有的......
双赢销售谈判技巧高级研修 合肥：2026年10月15日
销售经理、主管、代表，大客户经理课程收益知晓双赢谈判的理念、价值，以及作为优秀谈判者者应具备的能力，赢得信任，营造“双赢“感觉知晓谈判双方的谈判力量分析和优势运用学会谈判的技巧，包括开始提案、讨价还价、让步、制造和突破僵局等课程大纲第一模块：认识“双赢谈判”（约2小时）学......
解决方案式赢销 合肥：2026年10月17日
销售总经理、销售总监、销售部经理等销售管理者；大客户经理、行业客户经理等资深销售人员；销售经理、客户经理、销售代表等销售人员；渠道总监、渠道部经理、渠道经理等渠道管理与销售人员内容简介认知篇：全面认识解决方案式销售 为什么客户需要定制化的解决方案？为什么使用多年的销售方式在今天已经变得无效？内容1：什么是解决方案式销售......
销售实战技能提升训练营 南京：2026年10月10日
企业营销全体人员。课程内容一、销售与销售行为探讨1、销售精英的三大觉悟2、顶尖销售的四张王牌3、销售的核心与本质二、销售高效沟通技术1、沟通、说服之道2、销售沟通能力的四个层次3、销售沟通中的四门功课4、销售沟通问的技巧三、销售准备与开场1、充分的心理准备2、完整的信息准备3、工作用具的准备4、接触客户，创造契合四、需......
赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 南京：2026年10月17日
总经理、销售总监、销售经理/主管、后备销售经理培训大纲：模块一：过程管理决定业绩达成1.目前销售管理的现状2.只重结果、忽略过程的危害3.结果与过程把控的关系模块二：过程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和职责2.销售管理者的角色转换3.销售管理者的“五大角色”模块三：销售漏斗与概率论1. 销......
大客户销售关键流程与营销技巧 无锡：2026年08月21日
为什么相同的政策，相同的产品，相同的市场情况，销售人员的业绩却天壤之别？为什么销售人员总是不能建立良好的客情“关系”?为什么不能深刻理解客户的意思？为什么销售人员跟单到最后总差一步之遥？为什么耗费了大量的时间却没有合作？本课程就是根据以上问题，从销售实战的角度，教会销售人员分析客户心理、挖掘需求......
销售培训内训课程
《打造金牌经销商》 主讲：袁老师
1.颠覆认知：根本转变经销商营销管理人员对营销团队管理的认知2.达成共识：帮助经销商管理人员达成营销管理的认知与行动共识3.掌握技术：让经销商掌握并运用高效营销管理的实战技术与工具4.找准问题：帮助经销商找准高效营销管理实战的关键问题与障碍5.解决难题：帮助经销商运用营销工具现场演练解决实际营销难题6.人才培养：统一认......
店面终端金牌销售 主讲：苏老师
对于销售人员来说，一个不专业的销售行为，如：一个不专业的电话邀约、一次不专业的销售面谈．．．．都会让你失去客户。对于销售主管来说，不给团队专业的销售技能培训和团队体系的支持，团队成员不但没有良好的绩效，并且会很快流失。对于企业而言，最大的成本不是厂房设备、广告推广，而是所有没有通过专业培训的员工，因为他们每天都在得罪企......
营销团队管理与业务推动技术 主讲：张老师
第一章 营销管理的八大难题 第一节 难以招到适合于推销的人才 第二节 缺乏高水平的专业培训 第三节 业务员产能低下，容易流失 第四节 没有足够的客户支撑未来的发展 第五节 缺乏多次开发客户的意识 第六节 缺乏营销团队的管理技术 第七节 缺乏营销团队业务推动技术 第八节 缺乏适合于营销团队的文化 第二章 活动量&mdas......
