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AI实体店业绩增长破局班 合肥：2026年03月11日
老板带队真的同频快，落地快！方案一：老板+核心股东、区域经理、企划、店长；最好老板带队店长，全体同频落地效果最好方案二：老板带相关主管考察学习，然后导入《AI实体店业绩增长破局班》2天内训项目；或者导入《天地人网方案优化工作坊》。课程收获1、最大收获就是：别人教你一张网获客，我们“全域派”教你天......
金牌店长执行力落地班 南京：2026年03月24日
1项技术：2天13小时讲透店长执行力核心技术：PDCA双闭环工具3大内化：课前2次诊断表，课中8次整改案，课后1次落地会6个单元：目标分解、有效沟通、带教辅导、数据分析、检查工作、解决问题。8套模板：讲解八大门店执行力痛点解决干货：30套工具模板，马上见效课程对象运营总监；加盟商老板；店长经理、副店长、领班、区域经理；......
久赢真经——销售心理学 南京：2026年04月02日
销售经理、销售总监、区域经理、业务员等所有从事与销售相关的人员课程收益:1、了解销售心理学在销售过程中的价值2、销售的“久赢真经”使受训人员具有超强的竞争力3、掌握成为销售人才的必备知识和技巧4、打造卓越销售人员课程大纲:第一重：千万别做那条狗---习得性无助成功的秘密 拯救的三个药方 拯救的药......
《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 无锡：2026年04月11日
模块一：新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二：销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.销售经理六种角色（领导者、激励者、执行者、学习者、支持者、强制者）模块三：销售管理中的测......
金牌店长执行力落地班 杭州：2026年01月22日
运营总监；加盟商老板；店长经理、副店长、领班、区域经理；中小连锁企业总经理。以及追求卓越门店经营管理的人士。培训内容：第一单元：P-目标分解，目标达成率高动作拆解一、目标总是完不成？计划总是缺条理？根源在“你凭经验分解目标”。你知道目标达成率从60%到90%的法宝吗？1、员工目标缺拆解：零售门店......
门店销售-洞悉顾客购买心理 杭州：2026年01月23日
重新理解销售人员与顾客之间的关系，以顾客为中心；了解顾客购买决策的基本步骤并对关键节点进行影响；全面识别顾客帮助销售人员更好地把握住顾客的心理；顾客购买需求与期望值管理，从而加快销售成交速度；通过对顾客心理的全面剖析，实现门店销售业绩倍增。适用对象：一线销售人员、门店店长课程大纲：第一单元、顾客购买心理与行为分析（3小......
铁军打造：销售团队打造与激励 杭州：2026年01月30日
1、有效解决：“销售管理者只是在扮演一个“高薪版”的销售人员，而不具备现代团队管理能力”的难题！快速打通：“销售管理者无法承上启下，自身技能不过关，难以成为销售团队的灵魂，无法带领团队成员完成销售任务”发展瓶颈2、掌握组建高效销售团队的有效方法，训......
从销售管理到销售教练 杭州：2026年02月28日
教练技术在今天已经不再神秘，越来越多的管理者已经把教练技术应用于工作实践；教练技术在销售管理上能够发挥什么样的作用？教练技术能否解决90/95后员工的自我意识过强的问题？教练技术能否挖掘员工内心真正的动力？教练技术是不是真的可以起到四两拨千斤的效果？请您来到这里，听听销售教练温耀南先生怎么说…&helli......
销售培训内训课程
销售渠道的管理和升级 主讲：张老师
销售人员、销售管理人员等课程收益：-理解互联网环境下，经销商面临的挑战-学习如何帮助经销商传递和实现产品价值-掌握帮助经销商提升客户开发和经营管理能力的方法课程大纲：一. 互联网时代对渠道的挑战1. 依靠信息不对称获取渠道利润越来越难2. 经销商和厂家关系的变化3. 经销商的转型挑战- 心理建设- 只有“变......
私人银行的营销大单——与企业户的相生相爱 主讲：郑老师
● 了解私人银行的三大经营模式及私人银行的三大业务板块；● 了解企业主可能与私人银行的七大大单业务，针对性营销● 深刻了解，大单业务需要过硬的专业能力，及公司IC 团队的大力支持课程对象：私人银行客户经理、支行长、理财经理、保险理财顾问、投资顾问等课程方式：讲授50%、案例20%、互动讨论30%课程大纲导入篇：私人银行......
新形势下销售经理渠道管理能力提升 主讲：杨老师
一、渠道一体化管理基本功1：4G时代竞争态势下社会渠道的发展趋势及概况趋势一：渠道扩展转向结构化和效益提升趋势二：优质渠道的掌控成为重点和难点趋势三：社会渠道盈利模式持续转型2：塑造销售经理走访执行力渠道走访前的六大准备工作配套资料的准备（我们应该带什么）知识准备（此次走访我们需要掌握的业务知识）数据准备（近阶段代销点......
