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区域经理业务推动增长班 杭州：2025年12月11日
企业老板、运营总监、大区总监、区域经理课程收益引爆连锁品牌业绩倍增的业务推动力1、运营高手模板：现场掌握业务推动力强的领导行为特征2、市场敏感模板：培养适应市场变化的预测力与应变力3、团队打造模板：塑造让部属死心塌地追随你的领导力4、业务推动模板：学会公司业务推动的思路、方法与工具5、自我突破模板：学会岗位认知时间管理......
向华为学：营销流程（LTC）业务实践 杭州：2025年12月13日
华为的成功其实是市场的成功！华为早期的能力基础很薄弱，客户对华为的评价：华为有一流的市场能力，三流的产品。任总也自嘲说“华为的产品不是最好的，那又怎么样呢？我能让客户选我，而不选你，这就是我的核心竞争力。”华为的营销体系究竟强在哪里？这是很多公司想学习和模仿的，也尝试过很多方法，但大多都不成功。......
高效销售技巧 苏州：2025年12月03日
学习销售核心步骤；系统化专业销售技巧；消除实践中的各层障碍；从客户心理需求角度出发，真正做到是为客户解决问题而不是推销产品的销售员；培训对象销售相关人员课程大纲第一天 9：00-16：301 信息传递：信息传递流程图头脑风暴—销售常见问题—专业销售技巧能力综合图表讲解第一章：客户沟通2 情感交流......
大客户策略销售 上海：2025年11月28日
序言部分：关于营销思维星际的解读1、营销思维星际中包含哪几种思维？2、营销领域的成功是什么？3、营销管理领域的成功是什么？4、各种思维模式之间的关系是什么？5、如何利用思维去指导行为？导入：实战案例演练第一部分：营销领域的四种思维营销人的基础思维1、优秀的大客户经理应具备的基础素质2、营销流程分析正向分析—......
打造工业品营销管控七大系统高管班 上海：2025年11月28日
前言：工业企业营销管理中面临的八大挑战培训内容：工业企业的大脑：资源风险工业企业的五官：管理风险工业企业的心脏：订单风险工业企业的骨架：团队风险工业企业的肠胃：信息风险工业企业的皮肤：政策风险工业企业的双手：员工风险工业企业的双脚：费用风险编写内容：整理出自己企业营销管控的常见困惑辅导内容：明确问题出现的具体原因并分析......
《精益营销实战训练营》 上海：2025年11月28日
一．困惑与瓶颈销售困局的根本——同质化竞争？到底问题出在哪里？如何面对经济发展模式转变？如何突破瓶颈？案例解读：2017经济困境二.什么是精益营销？精益营销精细是手段效益是目的精益销售两大收益通过员工能力可视化成长令绩效快速持续增长精益营销流程有效管控目标客户收益学员举例说明身边成功的精益营销案......
经销商开发管理地图 上海：2025年11月29日
认识经销商的市场地位及其作用，迎合市场发展潮流及未来渠道发展趋势。掌握经销商开发步骤及其方法、手段，寻找适合企业未来发展的优秀的经销商。把握经销商管理的标准及其艺术，明晰管理定位及其运作手法。熟悉和了解经销商开发与管理过程中的一些工具运用等，通过一些市场工具等，来更好地开发与管理经销商。课程对象销售部经理、市场部经理、......
新任市场经理综合技能提升训练 上海：2025年12月01日
1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C和4R以及4I3. 做好市场调研与分析宏观环境分析PEST模型中观环境分析：关注竞争对手，做好行业分析......
销售培训内训课程
项目型销售与流程管理 主讲：谭老师
第一部分 认识工业品行业第二部分 工业品项目型销售的定义及基本特征定义基本特征第三部分 当前销售管理中我们遇到的困惑第四部分 工业品项目型销售与流程管理系统客户内部采购流程的分析发现问题，提出需求研究可行性，确定预算项目立项，组建采购小组建立采购标准招标，初步筛选确定首选供应商商务谈判签约项目型......
保险业新客户开发与维护 主讲：刘老师
通过课程可以了解客户开发的新方法，以及如何维护客户关系能够清晰地了解营销从知道熟悉到信任的规律通过学习掌握如何打造个人IP的方法清晰开发新客户的路径和维护客户的方法【课程对象】保险公司高管、一线销售人员、客服等【课程方式】讲师讲解+实操落地+分组讨论+输出方案+案例分析【课程特色】逻辑清晰、实用性强、案例精彩、娓娓道来......
工业品项目销售流程及实操 主讲：孙老师
新晋销售、1~3年销售、3~5年销售、5年以上销售、其他在工作中需要沟通和说服技能的人【课程大纲】开场：身份定义及流程梳理1.基于销售场景的实战案例结合梳理项目流程2.基于目前所做项目和掌握理论销售分几步？3.梳理项目流程有何重要性？4.销售与企业及客户的身份及意义5.现阶段销售成单过程中存在的挑战和困惑？第一步：收集......
