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如何开展企业文化建设 北京:2025年12月15日
文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实? 为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......
经验萃取与案例开发 杭州:2025年12月12日
模块一 案例的定义及价值1.基础:案例的定义和价值2.标杆:华为如何通过案例助力组织经验沉淀3.要素:优秀案例的标准和关键词模块二 案例开发方法论(四步成案)第一步:定主题底层逻辑:课程内容:1.定位:如何选取有价值的主题主题选取的三个维度2.方法:如何瞄准问题-主题拆解法为什么要拆解:还原全貌,聚焦关键如何拆解:主题......
新政新规下延迟退休、末等调整、违纪处理、裁员解雇、劳资协商与典型劳动争议案例分析高级培训班 杭州:2025年12月12日
1.深入了解劳动用工过程的法律风险2.理解与劳动用工有关的政策法律法规3.培养预测、分析劳动用工法律风险的思维4.掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具培训对象企事业单位人力资源部相关人员、HR管理者、企业中高层、法务、工会干部等。培训内容专题一、绩效管理与岗位调整1.什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位?2.调岗时......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 杭州:2025年12月16日
本课程旨在帮助企业全面了解劳动法新规,掌握用工风险防范与管控的核心知识和技能。通过本课程的学习,学员将能够:深入理解劳动法新规的出台背景和实施意义,掌握相关法律法规和政策要求;掌握劳动合同的订立、履行、变更和解除等关键环节的风险防范与管控技巧;熟悉薪酬福利设计、绩效管理、工时休假制度等方面的法律要求和合规操作;掌握养老......
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》深度解读与企业合规实战培训班 杭州:2025年12月16日
第一讲:《解释二》出台背景与整体框架一、立法背景与意义1.劳动争议案件新趋势(竞业限制、社保纠纷等案件上升)2.与《解释一》的衔接及司法实践需求二、核心原则与结构1.三大原则:稳就业与高质量发展结合、劳动者权益与企业发展平衡、公平性与差别化兼顾2.条文分类:劳动关系认定、合同订立、竞业限制、社保争议等六大板块第二讲:用......
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 苏州:2025年12月16日
建立对绩效管理的正确认知,从企业经营目标分析思考如何建立绩效考核指标体系掌握关键绩效指标(KPI)设计与绩效面谈的要点技巧、推动绩效管理与考核的实效性课程对象企业各部门中高层课程大纲一、认知绩效管理与考核工具/表单/模型1.绩效管理闭环模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.头脑风暴法5.鱼骨图输出成果1.剖析绩效管......
DeepSeek驱动的人力资源工作模式革新 苏州:2025年12月17日
设计、文案、数据分析人员期望通过 AI 工具提升工作效率的职场人士、企业管理人员课程大纲:(一)秒懂 Deepseek,轻松驾驭 AI 工具1.中国 AI 强势崛起,Deepseek 爆火的原因2.Deepseek 与 GPT 等其他 AI 大模型的区别3.Deepseek 技术原理介绍,为什么会那么强(二)用好 De......
企业人力资源劳资法律实务(特价) 苏州:2025年12月18日
人力资源经理/主管,薪酬,招聘,培训等模块经理/主管,法律秘书,法务代表以及与劳资法务相关的人员。禁忌:暂不适用业务部门管理者课程大纲一 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同?2 分析不同的用工模式比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制区分全日制用工与非全日制用工劳动力派遣、项目外......
企业文化培训内训课程
企业文化建设 主讲:谢老师
第一章企业文化的概念1、企业文化的三层次结构:精神文化 制度文化 物质文化2、企业文化的本质要素第二章企业文化的内容1、经营哲学2、价值观念3、企业精神4、企业道德5、团体意识6、企业形象7、企业制度第三章商品流通企业文化的特点1、商品流通企业文化以营销行为文化为中心顾客需要优秀的营销行为文化 营销行为文化是商品流通企......
培训体系建设与培训计划的制定 主讲:谢老师
摩托罗拉的培训投入1美金可以获得30美金的投资回报;肯德基大多数钟点工同样能拥有正式员工一般的高水准服务;而在中国,许多企业对培训看起来很重要,做起来不重要,忙起来却不要;许多企业形成一种“员工不培训会走,培训完走的更快”的现象;许多企业培训费用总被无情浪费,难以产生量化的价值。“企......
如何让企业管理更文化 主讲:姚老师
一、为什么要进行企业文化建设与管理1.为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。2.为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍3.为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进,导致变革成效不佳。4.为什么企业文化理念与行为严重背离(文化虚脱......
