合肥企业文化培训

合肥企业文化培训公开课

举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班杭州：2025年09月24日

1.企业决策层、中高层管理人员；2.企业规划部、战略部、企业文化部、品牌管理部、市场部、经营管理部、人力资源部、宣传部、党群工作部等相关部门；3.各企业文化专员与品牌建设等相关骨干人员。课程大纲（一）企业文化的内涵与要素分析1.建设独特的企业文化是知识经济时代企业管理的主题；2.形成组织效能的共同认知系统；3.大家都能......

提升软实力——企业文化体系的构建上海：2025年10月09日

一、企业文化的认知1、引言2、企业文化定义3、企业文化的认识误区4、企业文化的作用二、企业文化的源头1、创业者2、标杆人物的关键事件3、企业的发展4、公司的战略要求三、企业文化的总体结构（一）企业文化的四层次结构（二）企业文化建设的具体抓手1、使命2、愿景3、价值观4、管理原则四、企业文化调研与构建方法（一）企业文化调......

情感与家园——传统文化与现代心灵治愈上海：2025年10月15日

一、第一阶段：情与不情(一) 旁观1、诸子先人论情方法和目标：广义而纵深地展示情感的历史，让学员站在人类大情怀的角度去理解情感。举例：孔、墨、庄等诸子及朱熹、王阳明、戴东原、元好问等。2、情感大观园——了解各类作家笔下的情感方法和目标：通过欣赏李杜、小李杜、李后主、欧阳修、柳永、苏东坡、李清照、......

企业文化建设与落地执行上海：2025年10月21日

帮助企业了解企业文化的重要性和作用，以及如何建设和落地企业文化培养企业管理者和员工对企业文化的认同和理解，提升组织的凝聚力和归属感提供实用的工具和方法，帮助企业实施有效的企业文化建设和管理参训对象企业管理者、HR管理者、职员等授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、互动交流、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、企业文......

企业文化高效落地- 企业文化从悬浮到落地的专门解决方案上海：2025年10月23日

企业老总、企业中高层管理人员【课程大纲】模块一：企业文化落地解读◆ 企业管理的四个境界◆ 企业文化是什么◆ 核心价值观◆ 企业文化落地的内涵◆ 企业文化落地三个阶段模块二：内化于心——理念传播有方法◆ 企业文化理念落地三步曲◆ 企业文化理念设计四法◆ 文化理念落地三法◆ 如何撰写企业文化手册？◆......

企业文化关键行为设计与文化落地10大通关上海：2025年10月24日

1.掌握企业文化关键行为如何识别2.企业文化关键行为的实施路径方法3.掌握BP抓文化落地的方法和工具课程亮点案例教学、互动教学、启发式教学翻转课堂激发学员互动分享工作经验通过答疑学员问题便于后续落地实施研讨+案例分享+头脑风暴参训对象企业中高层、核心管理者、企业文化工作者，党群系统、HR课程大纲：模块一：文化认知&md......

赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班青岛：2025年10月21日

主题一：海尔人力资源建设（1）海尔9-27级管理人员的职位管理体系；（2）日、月、年考核激励排序机制；（3）SBU机制——海尔考核核心；（4）福利机制；（5）5个代表性岗位工资考核激励模式；主题二：海尔OEC管理经验介绍“OEC”管理法，即英文“Overall......

管理的终极智慧—企业文化天津：2025年10月18日

一、上篇：企业文化的力量1）激励理论——外在激励和内在激励；2）物质为魂还是精神为魂？二、中篇：第三代管理-企业文化1）第三代管理——企业文化；2）企业文化是什么；3）企业文化的特点；①企业文化的四个特性：传统性、真实性、先进性、个性②企业文化的三项原则：大众化、人性化、......

企业文化培训内训课程

房地产企业文化萃取及行为落地工作坊主讲：马老师

随着中国经济步入“新常态”，大变革时代，无论是大型企业还是发展中的中小企业，都需要逐步关注自身人才团队的建设，只有塑造统一的团队价值观，明确各职能的专业素质要求，大家团结一致、齐心合力，才能共同走出一条自己独有的发展模式。因此，企业亟需将统一的团队价值观以及倡导的专业素质转化为具体行为要求，导向......

向腾讯学习企业文化建设与落地课程大纲主讲：徐老师

企业文化关联工作者、企业中高层管理者、中基层管理者【学习目标】：1、理解企业文化手册的重要性；2、掌握企业文化包括哪些内容及要达到哪些目标；3、掌握企业文化的建设框架及建设细节，如何与人力资源的6个模块结合；4、企业文化在企业不同阶段的管理方法；5、掌握企业文化建设的诊断及辅导的方法；6、企业文化的更新与升华；7、采用......

企业狼性文化打造主讲：姚老师

一、为什么要进行企业文化建设与管理1.为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。2.为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍3.为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进，导致变革成效不佳。4.为什么企业文化理念与行为严重背离（文化虚脱......

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