合肥企业文化培训

合肥企业文化培训公开课

举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 杭州：2026年10月14日

1.企业决策层、中高层管理人员；2.企业规划部、战略部、企业文化部、品牌管理部、市场部、经营管理部、人力资源部、宣传部、党群工作部等相关部门；3.各企业文化专员与品牌建设等相关骨干人员。课程大纲（一）企业文化的内涵与要素分析1.建设独特的企业文化是知识经济时代企业管理的主题；2.形成组织效能的共同认知系统；3.大家都能......

提升软实力——企业文化体系的构建 上海：2026年10月29日

企业老板/人力资源总监/企业文化负责人/感兴趣的管理者课程大纲：一、企业文化的认知1、引言2、企业文化定义3、企业文化的认识误区4、企业文化的作用二、企业文化的源头1、创业者2、标杆人物的关键事件3、企业的发展4、公司的战略要求三、企业文化的总体结构（一）企业文化的四层次结构（二）企业文化建设的具体抓手1、使命2、愿景......

情感与家园——传统文化与现代心灵治愈 上海：2026年11月04日

一、第一阶段：情与不情(一) 旁观1、诸子先人论情方法和目标：广义而纵深地展示情感的历史，让学员站在人类大情怀的角度去理解情感。举例：孔、墨、庄等诸子及朱熹、王阳明、戴东原、元好问等。2、情感大观园——了解各类作家笔下的情感方法和目标：通过欣赏李杜、小李杜、李后主、欧阳修、柳永、苏东坡、李清照、......

企业文化建设与落地执行 上海：2026年11月10日

企业管理者、HR管理者、职员等授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、互动交流、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、企业文化概述1.企业文化的定义和重要性2.企业文化对组织的影响和作用二、企业文化建设的核心要素1.定义核心价值观和行为准则2.建立明确的使命和愿景3.塑造员工价值观念和行为习惯4.建立适应企业发展的文化......

企业文化落地10大通关与7大体系搭建 上海：2026年11月11日

习近平总书记说：“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作，是治国理政、定国安邦的大事。”如何让企业战略经营落地，需要通过文化去造势，通过文化宣传去传播移动企业文化并使之落地生根。“不日新者必日退，明者因时而变，知者随事而制”做好宣传思想工作，比以往任何时候都更加重要而且需要创......

企业文化高效落地- 企业文化从悬浮到落地的专门解决方案 上海：2026年11月12日

模块一：企业文化落地解读◆ 企业管理的四个境界◆ 企业文化是什么◆ 核心价值观◆ 企业文化落地的内涵◆ 企业文化落地三个阶段模块二：内化于心——理念传播有方法◆ 企业文化理念落地三步曲◆ 企业文化理念设计四法◆ 文化理念落地三法◆ 如何撰写企业文化手册？◆ 如何抓案例（或讲故事）？模块三：固化于......

价值观融入业务场景与文化传播共创工作坊 上海：2026年11月13日

模块一：为什么要重视价值观融入业务？1.当下很多企业的文化痛点2.企业文化和业务根植2张皮3.企业文化认知和价值观植入的意义众多企业案例分享模块二：价值观-行为-场景三维锚定1.为什么要重视价值观拆解？——海尔、阿里等头部企业价值观拆解案例2.价值观方面我们自己的业务痛点拆解共创：价值观罗盘 +......

赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛：2026年11月10日

广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；海尔研究专家参与，将理论知识与实际表象相结合；亲临创新管理的发源地——青岛海尔，学习真正的OEC、SBU等先进管理理念，零距离了解和解析海尔创新发展之路；突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障碍，使广大学......

企业文化培训内训课程

构建基于公司业务愿景的企业文化体系 主讲：解老师

第一次课：《基于公司的愿景建立企业的核心价值观》 1天 主要内容： 1、企业文化内涵：愿景使命和核心观 2、企业在什么阶段适合建立自己的企业文化 3、企业的管理假设是什么？为什么建立核心价值观必须要有管理假设 4、企业文化建设是一个逐渐清晰的过程 课堂演练： 模拟制定公司的愿景、使命 模拟明确公司的管理假设 模拟制定公......

阿里文化什么味 主讲：顾老师

问题导向 体验教学 深度剖析 促进成果【参训对象】企业核心高层、 中高层管理者、企业文化建设小组成员及相关人员 【课程时间】一天标准版 (可根据客户需求调整)【课程大纲】前言： 2019 财年 ，阿里亮瞎眼的成绩单马云： “天下没有人能挖走我的团队” ，何来如此底气？！一、 阿里文化什么味---......

华为企业文化演进与传承 主讲：冯老师

通过回顾华为文化的演进与传承过程，掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路，如何把握干部队伍建设的关键要素通过华为的变革与危机各关键节点，分析对经营企业的重要启示课程大纲第一讲：华为文化的演进与传承一、华为企业文化的形成过程1. 1987年-1992年：创......

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