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管理的终极智慧—企业文化 南京:2026年07月11日
一、上篇:企业文化的力量1)激励理论——外在激励和内在激励;2)物质为魂还是精神为魂?二、中篇:第三代管理-企业文化1)第三代管理——企业文化;2)企业文化是什么;3)企业文化的特点;①企业文化的四个特性:传统性、真实性、先进性、个性②企业文化的三项原则:大众化、人性化、......
企业文化落地六大方略 杭州:2026年07月31日
企业文化是什么?是一种氛围,一种风气——不是东风压倒西风,必然是西风压倒东风!企业文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了,再多的努力都是无效劳动。没有没有文化的组织,只有不同文化的组织!消极文化?积极文化?统一文化?离散文化?强势文化?弱势文化?隐含文化?成文文化?企业......
企业文化建设实战训练 杭州:2026年08月14日
企业总裁、总经理、决策者课程大纲一、解析组织文化1.什么是文化?文化是生活在一定地区的人们对自然、社会、人类自身的评价。(1) 文化的内在关系:人和自然的关系(征服-协调)人和人的关系(竞争-超越)人和自我的关系(揭示-认知)(2) 文化的外在表现:风貌、风尚、风采、风气-----------有什么样的文化就有什么样的......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 杭州:2026年09月12日
1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑;2、理解企业文化的本质、功能与结构;3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点;4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法;5、掌握“知、信、习、行”4大制定企业文化落地的关键路径;6、熟悉企业文化变革及并购中企业文化的常见挑战与应对......
企业文化落地六大方略 苏州:2026年07月11日
企业老总、企业中高层管理人员课程大纲:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习第一讲:企业文化落地解读企业管理的四个境界企业文化是什么核心价值观企业文化落地的内涵企业文化落地三个阶段第二讲:内化于心——理念传播有方法企业文化理念落地三步曲企业文化理念设计四法文化理念落地三法如何撰写企业文化手册?如......
文化引领--华为文化哲学与管理实践 苏州:2026年07月22日
一、组织凝聚力——华为文化1.文化的核心意义1)企业的文化由谁来定义2)思想权、文化权不能授权3)文化可以特立,不能独行2.华为企业文化的形成过程1)1987年-1992年:创业阶段,口号满天飞2)1992年-2000年:走出混沌-《华为基本法》3)讨论:华为基本法体现的企业文化4)2000年-......
价值理念转换为实际运作的企业文化建设 苏州:2026年08月15日
总裁、总经理、副总经理、企业文化负责人、人力资源总监等企业中高层管理人员课程目标:1.了解企业文化与战略的关系,学习如何构建战略导向型的企业文化2.了解如何改变员工心态的方法技巧3.了解如何建立负责、合作的职业精神的方法技巧4.提升企业执行力文化,打造高效团队5.明确企业文化如何驱动企业快速持续发展6.从企业经营管理的......
走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 武汉:2026年08月21日
行程安排第一天:参观腾讯,学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍,腾讯参访学习看点,学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司,直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力;感受腾讯年轻充满活力的企业文化(聆听有关腾讯发展历程......
企业文化培训内训课程
思行合一:让企业文化“活”起来 主讲:苏老师
● 帮助塑造一种利于企业发展的心智模式,知道如何给自己及团队赋能● 掌握企业文化落地的实施路径,让文化建设从虚到实● 掌握从自身的典型案例中,体验到如何将隐形文化变成显性行为● 学习并掌握企业文化相关模型及文化梳理的工具和方法课程对象:公司老板、各部门管理者、人力资源部门人员课程大纲问题讨论:东西方文化元素比较第一讲:......
企业文化梳理与落地工作坊 主讲:周老师
课程导入1、企业文化的认知(1)文化=文+化(2)企业文化是企业的DNA(3)企业文化的构成要素(4)不能转化为行为的文化只是口号世界咖啡:我们所理解的企业文化是什么?2、企业文化的梳理(1)企业的使命是什么(2)企业的愿景是什么(3)过去让企业成功的因素是什么(4)达成企业使命和愿景的要求是什么世界咖啡:我们的企业文......
企业文化打造与品牌管理 主讲:文老师
第一部分:企业文化篇模块一:概念篇——文化与企业文化的基本认知文化的三个层级与五个要素小组研讨:你是如何理解文化的?企业文化的起源与发展企业文化的特点与作用企业文化的模型企业文化与企业目标风格的匹配性案例:著名企业的企业文化与核心价值观(华为、腾讯、字节跳动等)企业文化建设与传播存在的问题模块二......
