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如何开展企业文化建设 北京:2025年12月15日
公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管,企业文化建设负责人,进行企业文化策划的专业人员等。课程大纲1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变&bu......
经验萃取与案例开发 杭州:2025年12月12日
想要组织员工之间进行交流,但是缺乏优质的内容。企业专家有很丰富的项目经验,但是像茶壶里煮饺子- (道)不出。“教训”总是重复出现,如何利用案例的萃取与传播,降低新手的试错成本,为企业降本增效提供有利抓手。答案是:用案例把个体/群体经验转化为组织的智慧!如果我们想为组织沉淀一线智慧和经验;如果我们......
新政新规下延迟退休、末等调整、违纪处理、裁员解雇、劳资协商与典型劳动争议案例分析高级培训班 杭州:2025年12月12日
专题一、绩效管理与岗位调整1.什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位?2.调岗时没有书面确认,员工到新岗位3个月后能否反悔?3.可否对“三期内”女职工进行调岗?4.协商调岗真实案例分享;5.竞聘上岗、定期轮岗的法律风险分析与应对;6.民主评议和360°考核方式,确定合法有效吗?7.绩效正......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 杭州:2025年12月16日
本课程旨在帮助企业全面了解劳动法新规,掌握用工风险防范与管控的核心知识和技能。通过本课程的学习,学员将能够:深入理解劳动法新规的出台背景和实施意义,掌握相关法律法规和政策要求;掌握劳动合同的订立、履行、变更和解除等关键环节的风险防范与管控技巧;熟悉薪酬福利设计、绩效管理、工时休假制度等方面的法律要求和合规操作;掌握养老......
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》深度解读与企业合规实战培训班 杭州:2025年12月16日
2025年9月1日,《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》法释〔2025〕12号(以下简称《解释二》)正式施行,这是继《中华人民共和国劳动合同法》实施以来劳动争议领域最重磅的司法解释。其首次明确混同用工责任划分、在职竞业限制效力、社保约定无效后果等六大核心议题,直接冲击企业用工管理模式:用工主体责......
基于岗位分析的胜任力建模 苏州:2025年12月08日
理解岗位分析与职务说明书的价值;能够运用 MPAO 职类区分法分析工作岗位;应用“FAIR 四角色”工具将部门职责有效分解;能够运用七步法编写出岗位说明书;了解胜任力模型掌握创建岗位胜任力模型的基本方法、步骤和流程。课程特色课程从企业普遍面临的实际问题出发,通过案例讲解、小组讨论、现场演练、个案......
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 苏州:2025年12月16日
建立对绩效管理的正确认知,从企业经营目标分析思考如何建立绩效考核指标体系掌握关键绩效指标(KPI)设计与绩效面谈的要点技巧、推动绩效管理与考核的实效性课程对象企业各部门中高层课程大纲一、认知绩效管理与考核工具/表单/模型1.绩效管理闭环模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.头脑风暴法5.鱼骨图输出成果1.剖析绩效管......
DeepSeek驱动的人力资源工作模式革新 苏州:2025年12月17日
随着人工智能技术的不断发展,企业有了更多机会通过智能化解决方案来降低成本.提高效率,并在竞争激烈的市场中脱颖而出。本课程将讲授人力资源行政管理领域中 AI 的应用场景,帮助学员掌握如何利用 AI技术优化各个环节的人力资源管理过程,AI 在招聘.培训.绩效管理.员工关系.组织发展.行政等方面的应用,使用 AI 工具革新人......
企业文化培训内训课程
企业文化解读与传承贯彻演绎暨塑造工作坊 主讲:博老师
企业集团的高中层管理人员、各部门主管、班组干部、储备干部等课程大纲:引子:一个持续成功企业的启发上篇:企业文化及其认知与解读篇第一讲:重新认识企业文化第一章:现代企业文化及其功能1.文化与企业文化2.企业文化的内涵3.企业文化的构成4.企业文化的功能案例分享:1)现代企业文化模型图2)本企业文化模型互动第二章:企业文化......
《企业文化共创会议》工作坊 主讲:代老师
时间单元主要内容/流程方法/工具目的/产出第1天一、回顾过去回顾过去个人、公司、行业发生的里程碑事件讲述我们过去的故事是什么成就了今天的我们视觉呈现、演讲、小组研讨重温组织成长历程,促进团队凝聚我的故事在公司最吸引我的是什么?在公司最令我有成就感的是什么?在公司最令我温暖的是什么?在公司最令我感恩的是什么......
华为企业文化与管理之道 主讲:王老师
华为是中国一家全球知名的通信技术解决方案提供商,以其高质量的设备和服务在全球市场上享有广泛的声誉。作为一家高科技企业,华为在业界以其创新和卓越的技术能力而闻名。然而,华为的成功不仅仅在于其技术实力,更在于其独特的企业文化。企业文化是一个组织的核心价值观和行为准则,它影响着员工的行为、决策和组织的发展方向。华为的企业文化......
