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向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地 杭州：2026年01月23日
企业各级管理者课程大纲一、价值观的演变和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法术器3.阿里价值观的演变4.阿里的文化1)天地人文化2)学校文化3)家文化4)铁军文化5)武侠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三个核心层2.文化落地的六大抓手3.如何把文化从墙上到心上三、文化如何推动生产力1.使命愿景引导鼓舞员工2.企......
文化引领--华为文化哲学与管理实践 杭州：2026年03月20日
1.通过回顾华为文化的演进与传承过程，掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地2.了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路，如何把握干部队伍建设的关键要素3.通过华为的变革与危机各关键节点，分析对经营企业的重要启示4.帮助企业规避四大组织黑洞，干部惰怠、执行力差、团队涣散、缺少协同，激发组织活力......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 武汉：2026年03月27日
1、案例剖析：17个真实企业案例及业务场景分享、剖析和借鉴；2、经验丰富：融入15位互联网、金融、高端制造等领先行业的人力资源副总裁实战经验；3、针对性强：聚焦企业文化发展，纵向拓展，系统教学，帮助学员掌握组织文化建立体系。课程大纲一、正确认知企业文化：文化即业务，业务即文化1、企业文化是虚的吗？2、企业文化与经营业绩......
阿里巴巴特色的武侠文化学习 上海：2026年01月22日
1.大侠们与武功秘籍a)缘起老大的癖好西湖论剑与金庸的缘份搞事儿的风格b)阿里的武功秘籍通用造管理金字塔独孤九剑横空出世从独孤九剑到六脉神剑c)阿里的大侠们风清杨马云背后的男人有些人竟然没有花名？d)“淘宝”与“小宝”马云背后的女人之阿珂&ldq......
企业文化与经营共识 上海：2026年01月22日
1.运用全球领先的脑神经科学工具 - HBDI®赫曼全脑优势®，了解自我思维偏好；发现和欣赏差异，发展扬长避短的策略2.了解竞争优势架构图，理解企业文化对企业发展的重要意义和影响, 由内而外建设企业文化，做自己文化的主人3.了解领导与管理的区别，建立策略思考的核心思维与合理布局领导管理角色权重的认知与意......
如何开展企业文化建设 上海：2026年01月26日
1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变•组织文化的特点•企业文化与竞争力•企业文化与企业形象塑造•企业文化......
价值观融入业务场景与文化传播共创工作坊 上海：2026年03月04日
中高层管理者、HRD、HRBP、党政办公室，企业文化专员、部门主管以上课程亮点1.案例教学、互动教学、启发式教学2.翻转课堂激发学员互动分享工作经验3.通过答疑学员问题便于后续落地实施4.研讨+案例分享+头脑风暴课程收益1.精准转化：价值观及行为导向转化为具体业务场景话术与行为指南2.场景落地：提炼各部门高频业务场景中......
企业文化诊断与建设 上海：2026年04月01日
企业文化经理，企业文化负责人人力资源管理者，OD总监课程大纲第一模块：序言：什么是文化？文化与文明企业文化的本质：面向行为的驱动企业文化与企业品牌的关系企业文化的内容层次---沙漏模型企业文化管理的过程：2D第二模块：Diagnose 企业文化诊断1.价值观的“定性”诊断萃取原则：2F模型3C模......
企业文化培训内训课程
以客户为中心—华为文化的核心 主讲：杜老师
一、以客户为中心的核心价值观1. 核心价值观的产生2. 口号的演变对以客户为中心的企业文化形成的影响3. 小结二、以客户为中心的核心价值观的力量1. 华为核心价值观介绍1)文化、企业文化、价值观、核心价值观2)核心价值观是影响员工敬业的思想源头3)愿景、使命，核心价值观的关系4)华为的愿景和使命5)华为的核心价值观6)......
落地传承文化，提高组织韧性 主讲：史老师
深刻了解企业文化本质、结构和影响机制了解管理者的文化角色和责任，强化管理者文化意识。掌握企业文化领导力飞轮五大行动方式方法和若干工具看到自身文化领导力现状，发现提升方向和制定行动措施掌握以企业文化解决经营管理问题，促进企业韧性增长的方法。现场提炼本企业/团队文化使命/愿景等部分文化内容【课程特色】实践智慧：理论源自实践......
强化动机，筛选人才—企业文化价值观考核设计 主讲：史老师
企业文化是企业成功的哲学，也是一种思想和行为方式。如何推进新文化的落地践行，这需要强调的推动力。在文化工作中，通过文化培训、文化宣传、文化共识等，可以提高文化认知，但这并不能确保每个人都致力于践行文化，因为这种内在动机的会受到员工个人行动偏好、懒惰、畏难等各种因素的影响，导致无法实现知行合一。为了更好地地推进文化践行，......
