合肥企业文化培训

合肥企业文化培训公开课

如何开展企业文化建设 北京：2025年12月15日

文化是无形的，物质财富是有形的，但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度，但却总是高高在上，无法落实? 为什么企业待遇很好，但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......

企业文化设计：用文化图谱塑造国际竞争力 广州：2025年11月21日

你觉得 ，管理制度和员工行为的冲突就是管理吗？你是否经历过 ，明明很好的战略目标 ，但就是推不动？ 你是否思考过 ，能让你走到今天的优势是什么？市场变化如此之快 ，你知道 ，未来的路 ，该坚持什么？该改变什么？该开始什么？“我们要把企业文化弄得有血有肉！”企业文化不仅仅是一套明文规定的价值观或行......

用HR模块告诉你EXCEL该怎么玩 杭州：2025年11月21日

一、EXCEL与招聘1.3分钟生成您想要的数据报告2.美化你的数据报告3.利用HR招聘台账，轻松创建数据分析模型4.EXCEL数据透视表的四种方法，将数据自由拆分与汇总5.五大特征案例，教你建立EXCEL与招聘数据决策的思想1)通过HR台账跟踪招聘未果原因2)通过HR台账分析招聘入离职原因3)通过HR台账招聘与渠道的关......

人力资源效能方程式—从财务与运营的角度让你更懂HR 杭州：2025年11月22日

1、HR与财务同频：去六大模块思维，把财务数据转化为工具，形成产品化思维；2、HR与业务实现：了解财务与经营，更好地支持业务部门工作的开展；3、HR与数据分析：理解财务报表背后的数据信息，减少与业务部门沟通的成本；4、HR与绩效改进：掌握绩效数据间的勾稽关系，从财务角度理解KPI指标设定；5、HR与价值创造：学会个税筹......

HR必备技能--特殊劳动关系管理及法律风险控制 杭州：2025年11月22日

总经理、人力资源总监、经理课程大纲：一、劳务派遣及其法律风险控制1、《劳动合同法》修正案及《劳务派遣暂行规定》的出台背景与主要内容是什么？2、“临时性”、“辅助性”、“替代性”如何界定？3、“一定比例”具体是多少？如何确定？......

战略人力资源管理实战高级研修班 杭州：2025年11月22日

一、认识战略人力资源管理1.先建立企业发展战略2.战略形成前考虑人力资源3.融入人力资源的企业战略优势二、战略性人力资源管理的实践1.组织变革管理1）正确的组织设计2）工作体系的新安排3）人力资源盘点规划4）才能管理与接班人计划2.培训与开发1）培训战略与规划2）企业知识管理3）创新与发展3.绩效管理与反馈1）绩效管理......

HR如何有效支持业务伙伴课程 杭州：2025年11月22日

重构HR的思维方式和责任重心，找到组织绩效倍增的HR杠杆点打通HRBP对业务理解的“法门”，掌握与业务部门同频对话的核心方法，能够正确识别及引导业务部门需求重新定义人力资源职能工作的起点与终点提升HR工作者在解决方案策划与推动方面的关键能力掌握HR专业、实用工具与方法，从人才端提升组织能力，有力......

事业单位津补贴发放的“红线和底线”暨人事管理综合能力提升专题培训班 杭州：2025年11月24日

事业单位收入分配制度改革方向是实施工资总额控制、规范财务管理、规范津补贴发放、缩小收入分配差距。同时,为了调动高层管理人员和科技人员工作积极性,激发科技人员创造性和能动性,国家出台了一系列特殊薪酬激励政策,激励科技人员创新创造。此外,事业单位实施绩效工资后,对事业单位规范财务管理、规范津补贴发放也提出了新的要求，如何合......

企业文化培训内训课程

从企业文化建设到企业文化管理——企业文化落地实务培训 主讲：刘老师

【企业症状概述】企业有了文化手册，但文化落实不下去，员工行为改善不明显企业不知文化如何管理，一谈文化建设就是“吃饭、爬山、发月饼”文化管理职能不清晰，不知由谁来管文化员工价值观混乱，企业矛盾和争执增多企业管理有心无力，企业凝聚力和竞争力下降课程对象企业中高层管理者课程目标了解企业文化建设到企业文......

企业文化的塑造与落地 主讲：傅老师

企业文化是一个既虚又实的存在。所谓虚，是因为它看不见、摸不着，企业文化是什么，很抽象，甚至于有人说企业文化是个框，什么都可以往里装。而所谓实，是因为企业文化就像我们呼吸的空气，无时不在、无处不在，在企业内部，总有一个看不见的无形的手在影响着员工的行为，这就是一种文化氛围。从管理效能的角度看，文化管理是管理的最高境界。企......

《打造充满活力的企业文化》 ---华为企业文化解读 主讲：解老师

现在很多公司包括中小型公司都已经认识到企业文化对公司发展极其重要的价值，也想效仿华为打造充满活力的企业文化。但是往往只是落入表面性工作，企业愿景和使命也制定了，核心价值观也上墙了，但是企业的文化氛围依然没有什么本质改变。对很多公司来讲，建立高效的企业文化只是公司领导者，特别是创始人的诉求，对公司创始人有利，对员工只是一......

......更多内训课程