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企业文化建设与落地执行 上海:2025年10月21日
企业管理者、HR管理者、职员等授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、互动交流、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、企业文化概述1.企业文化的定义和重要性2.企业文化对组织的影响和作用二、企业文化建设的核心要素1.定义核心价值观和行为准则2.建立明确的使命和愿景3.塑造员工价值观念和行为习惯4.建立适应企业发展的文化......
企业文化高效落地- 企业文化从悬浮到落地的专门解决方案 上海:2025年10月23日
企业老总、企业中高层管理人员【课程大纲】模块一:企业文化落地解读◆ 企业管理的四个境界◆ 企业文化是什么◆ 核心价值观◆ 企业文化落地的内涵◆ 企业文化落地三个阶段模块二:内化于心——理念传播有方法◆ 企业文化理念落地三步曲◆ 企业文化理念设计四法◆ 文化理念落地三法◆ 如何撰写企业文化手册?◆......
企业文化关键行为设计与文化落地10大通关 上海:2025年10月24日
德鲁克说:文化能生吃了战略。说明文化在推动战略的重要性,文化属于顶层设计,有什么样的战略就需要什么样的文化去推动,文化不是一成不变的需要通过战略的改变做升级,不断提炼企业文化,同时又不断渗透宣讲给员工,从而影响人激励人成就人。——海尔资深实战培训和咨询师孙海蓝将通过大量企业的案例,引导大家共创,......
赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛:2025年10月21日
广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;海尔研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;亲临创新管理的发源地——青岛海尔,学习真正的OEC、SBU等先进管理理念,零距离了解和解析海尔创新发展之路;突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍,使广大学......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 厦门:2025年10月24日
从墙上落到地上—打造企业文化落地的关键路径随着公司的快速发展,不同企业文化背景的人才大量加入,导致难以形成统一的文化和价值观。制定企业文化过程中,企业文化与公司战略、业务挑战出现脱节甚至有冲突,企业文化成为转型和变革的阻碍。在执行过程中,文化和制度不一致,造成员工的行为与企业的文化背道而驰,更有甚者,企业文......
互联网时代企业文化构建(阿里企业文化解析) 北京:2025年10月23日
一、文化的概念1、 企业文化从何而来,为何重视?二、信念1、 个人信念价值观形成:个人信念形成的四个途径2、 组织信念价值观形成:组织信念形成的四个途径三、文化建模和整合1、 核心价值观推动业务发展案例« 阿里巴巴价值观案例2、 文化推动力(1) 价值观关键词如何形成(2) 从价值观关键词到案例的沉淀(3)......
如何开展企业文化建设 北京:2025年10月23日
文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实? 为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......
走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 北京:2025年11月06日
行程安排第一天:参观腾讯,学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍,腾讯参访学习看点,学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司,直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力;感受腾讯年轻充满活力的企业文化(聆听有关腾讯发展历程......
企业文化培训内训课程
企业文化的塑造与落地 主讲:傅老师
企业文化是一个既虚又实的存在。所谓虚,是因为它看不见、摸不着,企业文化是什么,很抽象,甚至于有人说企业文化是个框,什么都可以往里装。而所谓实,是因为企业文化就像我们呼吸的空气,无时不在、无处不在,在企业内部,总有一个看不见的无形的手在影响着员工的行为,这就是一种文化氛围。从管理效能的角度看,文化管理是管理的最高境界。企......
企业集团化管控 主讲:徐老师
充分理解企业发展的客观规律及企业发展的阶段性和企业组织结构的关系认识集团组织模式与总部职能定位理解集团战略管理层次及制定战略的步骤与工具学习集团化过程中文化的整合【课程提纲】一、集团化管控的意义和难点1.真正的集团化是强势集团2.强势集团之路上的集团公司管控陷阱3.集团公司管控缺乏症4. 集团公司管控托起集团化二、集团......
文化凝心,传承融入—企业文化全员文化共识 主讲:史老师
了解企业文化的意义、了解文化共识的本质深度理解公司文化内容与行为要求感受文化意义和成功作用,让文化深植内心,促进未来践行了解管理者的文化责任,更好地推进文化在本团队的传承融入【课程特色】工具专业:工作坊设计背后有史德安老师15年+文化理论、方法和工具的研究成果,如文化认知三个层次、文化领导力飞轮等,专业系统、务实有效,......