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目标管理实战 苏州：2025年11月14日
◆提高管理的认识和意识◆增强改善的决心◆全新认识目标管理◆掌握制定合理目标的方法◆掌握目标管理的要点、工具和技巧◆掌握有效执行的方法◆认识管理的现状和损失◆认清生产主管的使命和扮演的角色◆明白绩效考核的重点◆认识激励员工积极性的方法课程对象：负责建立目标管理制度的经理--主管--高级经理以及关心目标管理的企业界人士培训......
目标绩效管理™(特价） 苏州：2025年12月10日
➢ 模型的独特性：自创的目绩者模型，清晰呈现目标绩效管理的步骤和要素，学员容易掌握和应用；➢ 内容的时代性：充分考虑新时代员工的特点，让管理者站到更高角度看目标，深入人性深处看需求，激发员工的承诺度，提升员工的能力；➢ 方法的实操性：课程所传授的方法在课上就会让学员演练，课后很容易应用。➢ 课程的延伸性：“......
职业经理人进阶式能力提升—经理人的目标与计划管理 上海：2025年11月04日
企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员课程内容：一、基本概念-玩转目标（飞同凡想沙盘带入）1.1什么是目标管理？案例：是目标的管理还是对目标的管理？1.2目标管理的意义* 确定方向* 成果预期* 产生动力* 催生方法* 优先顺序* 赋能授权1.3目标管理的工作流程目标设定/目标分解/目标实施/检查实施结果及奖惩/信......
目标与绩效管理课程 上海：2025年11月20日
了解“绩效管理”，强化对“结果”、”效率“的管理理念和意识掌握“绩效管理系统”与绩效考核“PDCA“模型了解绩效管理的“1-2-3”法则掌握”KPI考核系统&ldq......
目标绩效管理™(特价） 上海：2025年11月21日
创建学习氛围 &搭建课程框架（90min）破冰：讲师介绍与学员讨论案例分享：销售竞赛讲解：目标绩效管理模型—“目绩者”的“三箭六雕”练习：“目绩者”之箭的“人事并重”反思：我的“目绩者&rdq......
目标的设定与计划管理 上海：2025年11月22日
想成为职场精英，优秀白领的人士，企业需要的高效员工课程收益:树立良好的职业意识目标管理与PDCA时间管理整理整顿高绩效团队职场有效沟通职场汇报、报告了解目标管理的重要性，掌握目标管理的重点，能够在工作中很好的运用目标管理的技巧课程大纲:第一讲：目标管理的重要性第二讲：什么是目标管理及其特点一、目标管理的起源；二、目标管......
《提升组织绩效：年度绩效考核、复盘与改进》 北京：2025年11月12日
绩效管理专员、人力资源总监/经理、部门经理、经营管理层等培训目标：1.掌握年度KPI绩效管理的思路，能够进行企业战略分解与经营目标建立，实现企业经营压力的层层分解传递，从公司到部门，及部门到个人的目标分解实操2.掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法，懂得结果型项目考核的方法，让考核顺利落地，解决不同类型部门考核的难题......
管理好自己，领导好他人：管理干部的十把利器 北京：2025年11月20日
如何规划和系统管理日常工作、提升会议管理能力，提高工作效率；了解如何委派工作、如何辅导员工与授权如何表扬与批评员工，如何调动员工积极性提升领导力和威信课程要点：一、说课：管理好自己，领导好他人1.课程缘起与目的2.课程内容与框架3.干部盘点与测评利器一：从I型到T型的华丽转身1.案例分析：戴安娜的烦恼2.从员工到管理者......
目标管理与绩效考核培训内训课程
坚定不移-解放军的目标管理 主讲：李老师
第一单元 坚定不移--解放军目标管理的精髓一、目标---永远不倒的"军旗"1.目标究竟是什么【案例精选】一个父亲与三个孩子沙漠中的对话2.目标与使命的区别与联系【解放军案例】我们都是来自五湖四海3.决策离不开明确的目标【解放军案例】先瞄准，再开枪4.目标不怕定得高，就怕不够高【解放军案例】解放军与美......
目标管理与目标执行 主讲：于老师
全面了解目标管理的具体重要内容和实施步骤掌握建立目标管理的实战方法，提高目标实施的有效性提高全员做计划的能力、目标管理能力、高效执行能力建设一支具备科学目标管理与强悍执行力的员工队伍，塑造良好的高效目标执行氛围【课程大纲】导入：【我的工作目标】引出目标概念及认知-课题重要性案例：甲骨文的启示互动：周刊画布-目标与执行实......
目标执行沙盘模拟训练 主讲：赵老师
《目标加速器》之飞同凡想目标管理沙盘模拟摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员现场落地所感，明确时间与目标管理高效执行，学中想、想即做。课程效益在沙盘模拟中对团队合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析并找到提高团队时间管理、目标制定、......
