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高效的时间管理训练 南京：2025年08月01日
企业各阶层管理者课程收益:成功完成本课程，您将能够：1. 掌握职业经理人的时间管理观念2. 找到适合自身的时间管理方式3. 掌握目标达成与创造性思维的时间分配4. 提供行之有效的方法，获得最佳时间效率5. 提升个人效率系统，追求更快成长课程大纲：第一单元：状况评估——有效时间管理第一步■ 时间的......
时间与压力管理 无锡：2025年08月12日
任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理；其他管理人员课程收益:你是否发现自己超负荷工作？是否感觉忙碌到了极限，以致你都很难合理安排工作的顺序？是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标？请记住，你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话，那么你要作出抉择，即如何有效使用和......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 杭州：2025年07月07日
第一单元：认识一下效益一 能力测试：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障碍三 效益管理的公式预期目标：让学员认清自己目前在效益管理能力上的现有水平与差距让学员深刻感受到效益浪费的地方和障碍掌握效益管理的公式第二单元：效益管理—心态Mentality四 效益管理的基本心态：真正的效益管理是自我管理为了更好地......
时间管理与效率提升 苏州：2025年07月01日
希望通过时间管理来提高学习、工作效率的人员，渴望能通过更有效的时间管理来提高工作业绩的职场人士。课程大纲【第一天课程】《聚焦核心问题，目标清晰，行动准确》一、问题：狠抓核心问题，剔除干扰1. 问题收集：1）剔除干扰2）换位思考2. 问题精炼1）三招2）零秒思考3. 问题分析四步二、目标管理SMART原则三、项目管理基本......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 苏州：2025年07月07日
人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。如何看待时间，并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代，如何透过层层迷雾，找到未来方向，在有限的时间资源下，通过对日常事务的合理规划，实现个人价值最大化？面对员工不断追求自我价值实现，管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追求的关联性......
高效人士的时间管理 苏州：2025年08月12日
希望创造高绩效的经理、主管以及希望科学规划工作与生活的其他人士。课程背景：时间是每个人一生中所拥有的资源中，唯一最公平的，无论贵贱、贫富、老少、男女，每个人每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同，对运用时间的态度不同，对管理时间的方法不同，在相同的时间里，却获得不同的成功。管理学家对时间管理的理论，由第一代「备忘录......
高效人士时间管理 上海：2025年06月19日
身处职场的你，是否曾经在下班回家的路上突然想起今天还有一项工作没有完成？给对方打电话，放下电话后突然意识到该说的事没说？想做一件事，却总没开始或找不到时间做？答应别人的事，过了期限后你才想起来？工作、家庭您需要全身心投入，客户拜访、事务处理、技术革新、上司召见、出席会议……您是否总是感到时间......
时间管理艺术 上海：2025年06月21日
明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率；有效授权，以从事更重要的工作；采用系统的时间控制方法来控制自己的时间；改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口；学会对不合理的要求说NO；建立对事情重要性与紧急性的正确认知，学习妥善安排工作优先顺序，让你的管理工作更有节奏感；养成有效的处理日常事物的习惯，最有效的利用......
时间管理培训内训课程
高效能时间管理（工作坊） 主讲：周老师
帮助学员理解时间管理的重要性，掌握实用的时间管理方法和工具，提高工作效率，改善生活品质。课程大纲引入什么是时间管理为什么要进行时间管理？时间管理到底在管理什么？你的一分钟值多少钱？第一章：把时间用在最有价值的事情上案例分析：小张繁忙的一天时间都去哪里了？时间的黑洞如何改变拖延症？不同行为风格对时间管理......
时间管理课程简介 主讲：赵老师
·了解关于时间管理的相关理论知识；·掌握并运用时间管理的各种工具·了解并掌握时间管理的各种技巧适合对象各企业团队中高层管理人员、销售人员和基层员工。课程纲要·一、时间杀手1、时间管理的重要性：自我管理、经理管理、计划管理2、时间管理的四个基本 特征：开源节流、存储......
银行员工的时间管理与计划执行 主讲：刘老师
第一单元 时间管理的概念 1、时间是什么？请给时间下个定义 一个72岁普通人的时间账单给我们怎样的启示？ 认识一下个人时间的经济价值 2、能走到哪个层次的相关因素：目标、时间 认知人生目标与时间管理的相关公式 时间管理所探索的不是时间本身，哪是什么呢？ 瞎忙簇与高效能人士的13个不同点 第二单元 职业规划的制订与执行 ......
