合肥人力资源培训

合肥人力资源培训公开课

人才发展策略—基于价值创造的“岗效能” 一体化薪酬激励体系设计 合肥：2017年07月11日

课程基于管理心理学理论、激励理论设计，结合多年咨询、培训中对企业薪酬管理现状的认识与研究，深入浅出进行专业理论知识讲解，结合实际案例让学员学习构建方法、工具，并对关键技术实务进行训练、现场辅导！课程收益了解基于价值的薪酬公平与激励原理，与目前国有企业薪酬管理的问题和面临的挑战；掌握基于员工价值评量的EVA模型的3P薪酬......

六星级心态 合肥：2017年08月11日

历经8年时间， 600多家客户成功实践经验，20多万学员亲身感受！一堂震撼心灵的重生之旅，凝聚人心的品牌课程——《六星级心态》一套企业团队实效培训系统！帮您打造一支让竞争对手畏惧的卓越团队！人在一起不是团队，心在一起才是团队！成功从心开始！《六星级心态》——它是卓越团队心......

新法下劳务派遣形势分析与派遣员工管理实务操作 南京：2017年07月01日

2012年被称为“劳务派遣年”，各地劳务派遣立法风起云涌，全国多个地方均出台了规范劳务派遣的最新政策，全国统一性的劳务派遣法规《劳务派遣管理规定》经过多次修改也将于近期出台，在本次十一届全国人大五次会议上，吴邦国委员长也宣布将修改实施了四年的《劳动合同法》，而《劳动合同法》的修改重点就是劳务派遣......

新法下劳务派遣形势分析与派遣员工管理实务操作高层研讨会 南京：2017年07月01日

证 书：会议结束由中国人力资源管理协会颁发注册人力资源管理师证书，工本费、快递费、培训费、资料费、备案费（高级）580元（中级）380元，如有需要参会代表，请递交一寸免冠照片两张，学历证明、工作证明、身份证复印件各一份供办理证书使用。参会对象：1、各地从事劳务派遣、人事外包、人才服务中心等人才服务机构负责人。2、各级人......

改善提案制度 南京：2017年07月05日

一、激励在提案制度的地位1.人性的需要2.人性的管理二、改善提案制度之意义与效益1.改善提案制度之意义2.改善提案制度之目的与效益3.改善提案制度与质量管理三、制度的建立1.推行提案制度之准备工作2.推行提案制度之组织与人事3.提案制度规章的建立4.提案范围的限制四、提案方法1.提案用纸、提案表2.提案箱3.提案之处理......

基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系 南京：2017年07月08日

1.能够真正结合企业战略、任职资格以及员工的职业发展，构建企业的培训体系；2.能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具；3.能够提升培训管理实务操作能力；4.能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力；5.能够系统掌握培训管理过程中所需要的各种工作方法与工具课程大纲：第一章 众说纷纭一、各路......

培训师培训（综合版） 南京：2017年07月13日

企业内培训师的角色辩析培训对企业业务的影响培训讲师的角色如何做的更好有关成年人学习的原则与理论影响培训成功的因素成年人的学习原理与学习偏好成年人的学习原理对教材设计及授课的影响霍尼-马姆福德学习风格模型学习风格的类型学员自身学习风格测试从“经验”中学习的模式霍尼-马姆福德学习风格模型测试霍尼-马......

中层经理的人力资源管理 南京：2017年07月15日

1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务2.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划3.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能4.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧5.提高部门团队和企业的管理绩效课程对象：企业中高层管理者，各职能部门经理、主管等团队管理者课程大纲：模块一：人力资源管......

人力资源培训内训课程

任职资格与员工成长 主讲：江老师

强烈的业务导向：突出在研发业务的背景下，如何针对性地运用人力资源管理的思想、方法和工具，使人力资源管理与研发业务充分结合；独创性的研发任职资格设计方法具体的操作方法和工具：课程涉及的研发绩效管理的方法和工具十分具体，操作性非常强；讲师独特的专业背景：讲师既是产品研发管理专家，也是人力资源管理专家，曾担任企业任职资格小组......

高效招聘与面试技巧 主讲：唐老师

第一讲 招聘为企业带来竞争优势1.招聘如何为公司带来竞争优势2.招聘流程及可能的误区3.内部招聘与外部招聘第二讲 建立经理必备的招聘技能1.经理怎样控制招聘成本2.人力资源部和部门经理的职责3.为经理建立必要的招聘技能4.雇佣中的误区分析第三讲 职位描述及具体操作1.职位说明书的内容2.工作说明书的注意点3.职位说明书......

活在当下、成就未来——新进员工职业化训练营 主讲：王老师

解决员工动力问题，调整员工心态，快速适应环境，塑造强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的职业化心态，具备高度的职业化素养和角色定位；树立正确的工作观念和人生态度；发掘员工潜能，使员工的职业化素质得到不断提升，拥有高效沟通能力、执行力和团队协作意识，提高工作效率和提升业绩；养成正确的接受任务观念和掌握得以执行......

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