合肥人力资源培训

合肥人力资源培训公开课

人才发展策略—基于价值创造的“岗效能” 一体化薪酬激励体系设计 合肥：2026年10月13日

课程基于管理心理学理论、激励理论设计，结合多年咨询、培训中对企业薪酬管理现状的认识与研究，深入浅出进行专业理论知识讲解，结合实际案例让学员学习构建方法、工具，并对关键技术实务进行训练、现场辅导！课程收益了解基于价值的薪酬公平与激励原理，与目前国有企业薪酬管理的问题和面临的挑战；掌握基于员工价值评量的EVA模型的3P薪酬......

以落地为导向的薪酬体系设计实操 合肥：2026年10月31日

一、职务职级体系设计1.职级体系思路2.职级体系设计五步法3.双通道4.职业体系构建步骤5.人才成长五级步骤6.职级锚定的关键维度7.职级评定的核心标准二、岗位价值评估1.岗位价值评估定义2.岗位价值评估的实战3.岗位价值评估的应用4.岗位价值评估的误区三、薪酬体系设计1.薪酬诊断与分析人均销售面积分析人均创利分析......

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 合肥：2026年11月04日

今天所有的公司都在为居高不下的员工离职率而纠结，千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续，如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁才是企业的忠诚员工？互联网时代，有效招聘的技能与工具的熟练使用，是衡量优秀HR和面试官的标尺。企业招聘已经走过简单的网络发布、约谈、面试、确定、入......

业财智联：基于AI预测的全面预算与绩效管理闭环工作坊 合肥：2026年11月12日

模块一、业财融合预算体系打造企业竞争力1.全面预算管理的认识误区2.预算的全周期要点3.业财融合视角下预算体系的核心价值：支撑战略、驱动绩效模块二：基于AI的数字化下的预测与全面预算管理1.基于AI的预测技术(1)销售业绩趋势预测（ARIMA/指数平滑）：抓住历史趋势与季节规律(2)机器学习实战（随机森林）：预测区域销......

激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 合肥：2026年11月19日

中高层管理者课程大纲第一模块：教练型管理者的角色与价值好领导与差领导-领导力隐喻探测卡什么样的领导力行为和文化能满足员工的心理需求教练型管理者画像-什么是教练型管理者思维，信念，能力与工具时代对管理者的要求：从组织变迁，文化形成，看教练的影响和价值第二模块：教练型管理者的思维与信念教练型管理者的思维：正向思......

铁打的营盘流水的兵一线员工流失率控制工作坊 合肥：2026年11月20日

课程设置：每节设定“一个主题，一个场景，一个痛点、一个工具、一个任务的五个一结构，确保课程听的懂、拿得走、用得上、有成效 ；效果检验：思维引导、工具运用、标准梳理、成果转化；问与诊结合、教与学相长。课程价值：多元化+体验式（讲授、演练、案例研讨、讲授、音视频、行动学习 等）；案例贴切实际工作，讲解由浅入深、......

基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系 南京：2026年10月10日

1.能够真正结合企业战略、任职资格以及员工的职业发展，构建企业的培训体系；2.能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具；3.能够提升培训管理实务操作能力；4.能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力；5.能够系统掌握培训管理过程中所需要的各种工作方法与工具课程大纲：第一章 众说纷纭一、各路......

中层经理的人力资源管理 南京：2026年10月10日

1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务2.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划3.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能4.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧5.提高部门团队和企业的管理绩效课程对象：企业中高层管理者，各职能部门经理、主管等团队管理者课程大纲：模块一：人力资源管......

人力资源培训内训课程

TTT体验式课堂呈现技巧 主讲：王老师

企业有志于成为讲师的员工、专职和兼职讲师、企业的管理者等培训方式本课程采用行动学习和结果导向的训练理念进行教学设计通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例+实战演练为基础以问题为导向，讲经验心得、重行为转化为目的传授解学员关注的问题焦点及TTT课程设计的系统过程现场摄像，当下反应，即时点评，全情演练精彩展示重塑自我，旨......

出口成章——内训师表达技能提升训练沙盘 主讲：杨老师

敏捷开发、SAM迭代、情景微课、岗位经验内化，这些方法你是不是已经耳熟能详了？它们帮助企业开发了海量的课程，培养一批批兼职讲师。但这就够了吗？岗位经验总结出来了，但知识的传承需要表达！遇到一个抽象的概念，却没有办法说清楚！工作流程和方法，多么重要，讲起来索然无味！课堂沉闷，老师煞费苦心，学员昏昏欲睡！内训师表达技能提升......

精准招聘—社会招聘与校园招聘策略 主讲：张老师

一、招聘痛在哪里1、我们在招聘工作中都有哪些问题和挑战招聘策略缺乏针对性薪酬没有市场竞争力招聘宣传效果不佳简历筛选和面试评估效率低录用决策缺乏明确标准根因是什么招聘工作没有体系化招聘策略缺乏竞争力招聘质量不达标我们的解决方案是什么构建招聘竞争力体系诊断企业招聘痛点，设计有针对性的解决方案构建高绩效人才的选人标准和评估流......

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