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成功从优秀员工做起 合肥：2026年06月27日
为了加强对员工的教育与管理，促使员工德、才兼备，增强员工对企业的忠诚度，同时也为企业“内强素质，外塑形象，做文明员工，敬业为本”的企业文化的建立打下坚实的思想基础。改善“我”与工作伙伴的关系，提高工作效能，团体协助。会议内容具有很强的实战性和可操作性，生动活泼，参与性强，......
企业培训体系构筑与培训项目管理 合肥：2026年07月03日
企业大学、培训中心、人力资源部、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及相关人员。课程大纲前言：培训管理者的角色与挑战1、培训经理是如何产生的2、培训经理的角色及定位3、培训经理的职业前景4、企业培训的现状5、培训经理应具备的专业知识技能1)培训经理知识树模型 2）成人学习心理 3）如何让培训工作受重视第一章：明确培训需......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 合肥：2026年07月14日
本课程旨在帮助企业全面了解劳动法新规，掌握用工风险防范与管控的核心知识和技能。通过本课程的学习，学员将能够：深入理解劳动法新规的出台背景和实施意义，掌握相关法律法规和政策要求；掌握劳动合同的订立、履行、变更和解除等关键环节的风险防范与管控技巧；熟悉薪酬福利设计、绩效管理、工时休假制度等方面的法律要求和合规操作；掌握养老......
基于业务战略的关键岗位人才盘点与梯队建设专题培训班 合肥：2026年07月14日
（一）业务战略与人才战略1.业务战略与人才管理的关系；2.巴尼时代的人才困境3.企业人才差异化战略思考（时代变化，政策导向，人才在哪里？面向未来的人才；立足当下人才）；4.企业人才战略布局（基于业务战略及业务目标、现有人才情况，制定人才规划；人才供给路线设计；工具：SWOT分析法）；5.从人力资源管理到人力资本（中国企......
新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 合肥：2026年07月23日
2026年是“十五五”开局之年，也是新一轮深化国企改革深化提升行动的攻坚之年，国资国企以发展新质生产力为核心牵引，肩负强化战略使命、提升科技自立自强水平、优化国有资本布局、增强企业活力动力、全面加强党的领导与党的建设的时代使命。当前，国资国企需以高质量编制实施“十五五”规......
《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源（入职、在职、离职）全流程合规管理高级研修班 合肥：2026年08月11日
各企事业单位的中高层管理人员、职业经理人；人力资源部、工会、党群工作部、综合管理部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;各科研、院校、医院、金融等从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士;各有关企事业单位工会组织主管领导及相关人员。培训内容：第一讲：《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、......
萃取式学习地图—匠艺传承关键岗位人才复制 合肥：2026年08月27日
人才，是企业发展的核心竞争力。想要实现高速发展，人才的快速培养是企业亟待解决的核心问题，尤其是关键岗位的人才培养。关键岗位人才梯队是保障公司业务稳定运行、公司效益持续增长的关键。公司往往花费了大量的人力、物力、财力在关键岗位的人才培养上，却发现困难重重：来自业务部门的困惑：培养周期长：关键岗位的培养周期长，花了大量精力......
2026年国有企业三项制度改革专题培训班 南京：2026年06月10日
本次培训以“政策精准解读、难点破解指引、实操经验传授、标杆案例借鉴”为核心，聚焦2026年三项制度改革最新导向，实现以下四大目标：政策吃透：帮助参训人员全面掌握2026年国企三项制度改革相关国家政策、地方部署及监管要求，精准把握改革新方向、新重点、新要求，明晰改革边界与实施路径，规避改革合规风险......
人力资源培训内训课程
CDM国家职业规划师认证班 主讲：罗老师
理论讲解+视频赏析+分组研讨+演练点评【课程大纲】理念篇第1节：1.1 课前作业布置：霍兰德测评步骤和流程1.2 价值篇CDM实战职业规划师认证班©初心福华职业生命周期模型™介绍职业规划师的前景职业规划师主流证书类型职业规划师的出路身边师弟真实案例案例：职业规划与转型毕业学员课程模块介绍福华独创职......
《职场指南针》 职业素质DEEP模型应用课程 主讲：沈老师
掌握结构化个性分析方法；熟悉人岗协调的配置方法掌握个性化激励方案设计模型；了解在岗开发与职业规划方法【课程特色】便捷与透彻相结合定性与定量相结合当下与未来相结合【课程对象】业务部门、职能部门直接管理者【课程大纲】一、人才素质模型1.人才素质研究历程1)唯才是举2)因材施教2.了解素质冰山模型1)水上与水下各维度2)潜能......
享文化力量创企业辉煌 主讲：宋老师
企业文化简称为MVV，M就是Mission--使命，V是Vision愿景，还有一个V--Value--是价值观，企业文化其实就是我们企业的使命、愿景、价值观。那什么是使命呢？使命决定了一个公司要抵达的终点。也就是咱们的组织要去向哪里以及为什么去。使命的答案其实就是在回答你的组织为什么要存在，也就是社会上要多一家你的公司......
