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学会管理之财务人的绩效管理与改进 合肥：2026年01月28日
模块一、绩效管理概论1. 绩效管理的基本定义和考核导向2. 企业为什么要做绩效管理？3. 绩效管理的常用方法简介：1）目标管理法MBO2）关键业绩指标法KPI3）平衡计分卡法BSC4）目标与结果法OKR5）经营结果考核法：EVA、ROIC、IRR、杜邦财务模型、量本利分析法等4. 企业绩效管理存在的误区：1）把绩效考核......
员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 合肥：2026年03月23日
（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《劳动争议调解师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张......
基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 南京：2026年01月23日
企业人力资源总监、经理、主管,负责薪酬福利的人力资源管理者课程目标：学习完本课程，学员能够掌握以下内容：1.如何保障薪酬架构支撑企业战略目标2.如何分析外部人才要求与企业薪酬现状3.薪酬战略规划：构建企业人才能力保障的基础4.职位评估：构建内部公平的职级体系5.薪酬结构设计实务：各级薪酬设计的具体步骤以及方法6.薪酬结......
基于战略的人力资源规划 南京：2026年01月23日
一.基于业绩实现和战略的人力资源规划1.人力资源的两项核心职能年度业绩实现组织核心能力增长2.人力资源战略是企业战略的核心组成企业战略的三种模式人力资源战略匹配企业战略3.何为战略性人力资源规划为什么要进行人力资源规划？战略人力资源规划的三个层次人力资源SWOT分析4.战略性人力资源规划的五个步骤企业现状分析与人员能力......
TTT内部讲师训练初级班 南京：2026年02月05日
成功完成本课程，您将能够：1. 认清培训师的角色；增加自信，提高培训演讲技巧.2. 对于一般常见的培训方式建立正确的认知, 并知道应如何选用.3. 学习到成人学习心理与训练教学原则, 增进其在设计或主持培训的专业基础运用.4. 在培训实施前, 懂得自己应如何去掌握培训的背景与需求.5. 了解到各种不同的训练教学方法, ......
非人力资源主管的人力资源管理 南京：2026年02月05日
培训结业证书课程大纲:一、什么是人力资源管理二、人力资源规划案例分享（一）人力资源规划概述（二）人力资源供需预测（三）人力资源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）读懂工作说明书四、企业招聘管理（一）外部招聘与配置的基本流程（二）内部招聘的方法五、企业培训管理案例分享（一）什么是培训（二）如何做好新员工......
基于价值链的绩效管理实战 南京：2026年02月06日
总裁、总经理、人力副总、人力资源总监、人力资源经理课程大纲1.企业运营与价值链设计-企业运营管理的挑战与难题-从经营人才到经营客户-绩效管理的四个核心步骤-明确公司战略与发展策略-梳理优化部门工作模块-实战：建立公司/部门价值链-建立工作要项划分标准-细化工作内容2.设计公司及部门年度业务策略-三种战略选择-公司业绩/......
员工离职管理中的法律风险防控 南京：2026年02月28日
1.劳动法和劳动合同法的立法宗旨是保护劳动者的合法权益，司法实践中往往采取“举证责任倒置”和“有利推定”的原则，作出不利于企业的裁判，由此导致企业用工风险增强，用工成本增加。2.员工与企业之间的争议大都发生在离职环节，而问题又大都发生在离职之前。3.站在企业的角度，如何扭......
人力资源培训内训课程
职场人知识管理入门 主讲：吴老师
【破冰】1.老师自我介绍2.分组,每组6-8人，选出一名组长\取组名\组呼\加微信群,上台发表【导入】知识就是力量：徐静蕾海关受盘查，靠急智脱困一、以终为始：你真正的知识资源需求1.再回首：你想成为怎样的人？靠什么生存？分组讨论：每个组给两个上台的机会发表2.知识的定义、分类与层次：a)个人成长的ASK模型b)显性知识......
如何管理好00后员工 主讲：尚老师
近年来，00后开始陆续进入职场，不仅在消费、文化、体育等领域不断活跃，在职场也开始发挥他们的影响。对于他们的管理已经越来越需要认真对待了，如果因材施、教发挥特长，可以充分激发他们的主观能动性，增强其竞争力和执行力，从而提升个人绩效，促进企业发展。然而，仍有相当一部分的企业00后员工留存率不足50%，更有大量的新员工没有......
TTT卓越内训师实战训练 主讲：尹老师
企业在多年的发展历程中积累下的大量核心知识和经验需要传承，而这项工作离不开企业内部骨干和内训师的参与。因此，建立企业内训师队伍，传承组织优秀的智慧和经验已经成为企业发展的必然。同时，随着企业对人才发展要求的提高，我们已经不再满足于外采课程，开发符合自身业务需要的课程已成为必然趋势。本课程将针对新人内训师，围绕着一个课程......
