合肥人力资源培训

合肥人力资源培训公开课

员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 合肥：2022年03月28日

各企业高管、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。课程收益:《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释（三）》、《社会保险法》、新《工伤保险条例》等一系列法律法规的实施，今......

TTT内部讲师训练初级班 南京：2022年02月10日

培训结业证书课程大纲:第一单元：认识内部讲师内部讲师的角色、职责内部讲师的特质内部讲师的自我修炼第二单元：成人学习分析成人学习的动机、心态成人学习的期待成人学习的有效方法第三单元：讲师体验学员将以自我介绍为主题，作90秒的讲演第四单元：实务教学技巧讲师的仪表讲师专业表达技巧带动课堂气氛的技巧克服紧张的技巧问与答的技巧突......

非人力资源主管的人力资源管理 南京：2022年02月10日

一、什么是人力资源管理二、人力资源规划案例分享（一）人力资源规划概述（二）人力资源供需预测（三）人力资源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）读懂工作说明书四、企业招聘管理（一）外部招聘与配置的基本流程（二）内部招聘的方法五、企业培训管理案例分享（一）什么是培训（二）如何做好新员工上岗培训（三）在职员工......

基于价值链的绩效管理实战 南京：2022年02月11日

1.企业运营与价值链设计-企业运营管理的挑战与难题-从经营人才到经营客户-绩效管理的四个核心步骤-明确公司战略与发展策略-梳理优化部门工作模块-实战：建立公司/部门价值链-建立工作要项划分标准-细化工作内容2.设计公司及部门年度业务策略-三种战略选择-公司业绩/短板分析-设计公司整体策略-设计各个业务条线策略-规划和设......

培训需求沟通与培训计划制定 南京：2022年02月11日

一个很好的培训计划应是培训部门支持公司业务发展、员工能力发展的具体体现。但上接公司战略、下接员工绩效的培训计划，说是容易，做却难。本课程旨在给学员提供一个制定培训计划的框架，练习、讨论具体的工作步骤，使得在结束时能有一个明确的概念，并能实际制定一个符合自己公司实际，体现培训宗旨的，又能实行操作的培训计划。课程对象公司或......

高潜人才管理与人才盘点 南京：2022年04月07日

在人才竞争日益激励的中国，如何更有效的管理企业人才，如何建设企业内部人才梯队，成为HR面对的重要课题。HR也从传统的人事服务转为业务战略伙伴和人才管理伙伴，这也对HR 同仁们提出了更专业的要求，从数据提供者，变为人才盘点的领导者和会议引导者。本课程将帮助需要在企业内部搭建人才梯队，进行人才盘点工作的HR，提供国际前沿的......

非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 无锡：2022年02月10日

第一模块：企业战略下的人力资源管理1．卓越的人力资源管理的特征2．中层领导者对企业战略的价值贡献3．业务经理人力资源管理的主要职责第二模块：人力资源管理流程与方法每个内容最后，安排小组讨论：我们需要改进的流程和方法。一、人力资源规划1．HR对公司战略的解读2．人力资源战略体系的构建：组织、能力、文化3．人力资源规划的架......

TTT企业培训师课 无锡：2022年04月09日

第一天：魅力表达培训技巧：一、开场破冰一分钟自我介绍游戏破冰分组二、使用肢体语言1.四原则 2.视频 3.哑剧练习练习、表演使用适当的肢体语言来辅助表达，每一个培训家都是表演高手。方法：AB角配合，进行无声对话三、综合训练30秒练习小组练习综合训练，发挥非语言魅力，例如肢体+语音语调四、如何开头讲课，练习五、三点法讲课......

人力资源培训内训课程

赢在起点——新员工入职必修课 主讲：王老师

一个新入职的员工如何快速的认知企业与职业，树立良好的工作态度？一个新入职的员工如何快速融入到企业团队，快速提高个人工作积极性？一个优秀的职业人如何面对拒绝和挫折，把握时机，走向真正的成功？什么是真正的成功呢？怎样建立我必成功的信念？这都需要新人拥有一个积极而乐观的心态，在快乐工作中走向成功。课程收益：1、新人加入团队需......

教练式深度沟通与员工辅导 主讲：王老师

1.教练帮助自己和伙伴快速实现目标的核心原理和经典公式，明确定位自己的角色和身份；2.解读教练有效对话的核心本质，迅速提升自己的建立关系、聆听、发问、区分、回应的教练能力；3.洞悉不同的情景、不同的员工，运用不同的沟通与对话的风格策略，激发集体产生更大的热情和动力；4.掌握从目标到成果的7步地图，学会使用此工具帮助自己......

七步成课——课程开发实战训练 主讲：李老师

培训师、企业内训师、培训管理者课程大纲第一讲：溯源而上—课程选题一、选题五原则1. 刚需2. 痛点3. 高频4. 熟悉5. 精准案例分析：投诉事件的选题价值案例分析：中国联通厅经理选题案例案例分析：国家电网获奖案例二、一“名”惊人——命题三大方法1. 内容归纳......

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