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《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源（入职、在职、离职）全流程合规管理高级研修班 南京：2025年11月13日
各企事业单位的中高层管理人员、职业经理人；人力资源部、工会、党群工作部、综合管理部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;各科研、院校、医院、金融等从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士;各有关企事业单位工会组织主管领导及相关人员。培训内容：第一讲：《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、......
如何培育与辅导下属 南京：2025年11月13日
企业高、中层经理、各部门主管等课程收益:成功完成本课程，您将能够：1. 了解中层经理应具备的管理技能与所扮演的角色2. 掌握培育下属的技能，能有效辅导部属高效率地开展工作3. 熟悉中层经理的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属4. 诊断下属绩效低下原因，帮助下属改进绩效5. 如何做一个教练型领导......
战略性人力资源规划与人力资源管理 南京：2025年11月13日
接受了本次课程的训练后，您将有如下收获：掌握战略性人力资源规划的要点和模式；掌握人力资源规划的管理工具；掌握如何在企业内实施战略性的人力资源规划和管理。课程大纲:第一单元、战略性人力资源管理1、企业2、企业的过去与未来3、与时俱进与超前创新4、保证企业盈利的方法5、创新6、企业的战略（1）、战略的来源（2）、制定战略的......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京：2025年11月14日
企业中高层管理者、人力资源总监、经理、主管、负责人等课程目标：通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法，针对企业的实际状况，取各种绩效管理的办法的优点，去除不适合本企业的部分，形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提......
人才盘点与人才发展 南京：2025年11月14日
本课程来自于全球知名人力资源咨询公司方法论和近三十个人才盘点与发展项目案例的系统性总结，兼具理论高度和实操性，旨在帮助企业系统掌握人才盘点与发展策略、方法及相关工具，提升人力资源效能。课程目标1、以提升实操技能为导向2、内容系统清晰、案例真实多样3、注重现场研讨、强调操作演练4、提供一套可供实操的人才盘点与发展体系参考......
TTM企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊 南京：2025年11月14日
如何让培训价值最大化？如何配合企业的发展战略构建合理完善的人才培养体系？如何分析培训需求及拟定符合企业实际需要的培训计划？如何筛选与使用外部的培训资源？如何设计开发切合企业需要的培训课程？如何建立专业的内部培训师队伍？如何评估培训收益与效果？如何让培训的理念落地并转化到实际工作岗位中？《企业培训体系优化与培训管理》旨在......
复盘及其引导技术 南京：2025年11月20日
业务骨干部门经理项目核心参与者/负责人课程收益知晓复盘在组织中的运用方法能够依据课堂所学，独立完成一次工作的复盘知晓复盘过程中引导的操作方法课程大纲第一模块：关于复盘必须要知道的事1.复盘及其由来-AAR2.复盘在组织中的运用3.复盘的使用价值活动-挑战任务：团队协作，在教室里，以20元一颗的价格，卖3颗巧克力给本团队......
深入实施国有企业改革深化提升行动背景下，人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 无锡：2025年11月20日
中央企业及所属企业、地方国有企业人力资源、组织人事、综合管理、法务、财务、劳动关系、工会等部门负责人，各级政府人社等相关职能部门，有关人力资源服务机构工作人员。课程内容：（一）组织人力资源管理模式创新1.新时代组织人力资源管理的发展趋势及特点；2.人力资源管理的三支柱模型解读；3.组织人力资源管理的功能模块及主要工作；......
人力资源培训内训课程
《拿到心仪的offer——面试技巧攻略》 主讲：李老师
高校大学生或择业者【课程讲授方式】讲授 + 案例剖析 + 视频 ，案例紧贴实际，讲解由浅入深、化难为易，有实际操作点，帮助求职者做好准备拿到心仪的offer。【课程大纲】案例：应聘中踩到的雷一、面试准备三部曲1、好马配好鞍——仪容仪表仪态及简历2、阳光心态——平等的伙伴3......
组织设计理论与实务 主讲：瞿老师
1. 学会使用行业分析工具2. 学会使用战略定位分析工具和方法3. 学会组织结构设计的工具和方法4. 设计合理符合战略要求的组织结构5. 学会撰写部门职能说明书6. 学会撰写岗位说明书课程对象：企业高管、各部门负责人【课程大纲】第一单元：战略研讨会1. 公司使命愿景价值观分析2. 宏观环境分析2.1 外部环境分析2.2......
非人力资源经理的人力资源 主讲：马老师
当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素，各级经理只有参与到人力资源管理的各个环节，才能真正激活员工，激活组织，全面提升企业运营效率，降低成本。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大提高各级经理所领导团队的业绩表现和团队活力。本课程训练将会使高中层管理者、职能部门管理者和核心骨......
