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萃取式学习地图—匠艺传承关键岗位人才复制 合肥:2026年08月27日
导入培训的价值学习地图的价值学习地图实施阶段学习地图案例颗粒度与学习地图的关系准备1.选取关键岗位2.选取专家第一模块:任务梳理1.书写工作任务书写任务的结构:动词+工作对象书写动词与工作对象的要点界定任务2.绘制任务导图绘制任务导图的意义绘制任务导图的方法、步骤3.确定典型工作任务确定典型任务的意义选择典型任务的两种......
人才发展策略—基于价值创造的“岗效能” 一体化薪酬激励体系设计 合肥:2026年10月13日
公平与激励是薪酬的基本准则,薪酬跌入“不公平”的泥沼,招致企业激励机制失灵,并带来诸多人力资源管理难题:员工收入与岗位价值、个人贡献不对等!工作动力不足,造成消极怠工!薪酬晋升、发展机制与个人能力发展相背离,员工缺乏发展的动力!那么,在具有明显特色的国企单位,薪酬该如何变革,才能不背离价值,在按......
以落地为导向的薪酬体系设计实操 合肥:2026年10月31日
伴随着行业的飞速发展,房地产业呈现出专业性强、风险大、投资额大、投资回收期长等特点,这些特点决定了房地产从业人员必须具备扎实的专业知识、良好的综合素质及全面的综合能力。而很多房地产企业由于管理的制度化、规划化程度较低,在深层次上制约着企业的进一步发展。房企人力资源管理作为获取核心竞争优势的手段之一,对企业发挥着越来越重......
最新劳动法、民法典背景下企业劳动用工、劳务派遣用工、外包用工合规管理、社保、工伤、人力资源法律风险重点、疑点、难点全解及典型劳资案例分析专题培训班 合肥:2026年11月03日
2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳务派遣暂行规定》《最高法院关于民事诉讼证据的若干规定》《最高法院劳动争议司法解释(一)》《民法典》等法律法规文件的陆续出台和......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 合肥:2026年11月04日
人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员;有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。课程大纲第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申......
业财智联:基于AI预测的全面预算与绩效管理闭环工作坊 合肥:2026年11月12日
模块一、业财融合预算体系打造企业竞争力1.全面预算管理的认识误区2.预算的全周期要点3.业财融合视角下预算体系的核心价值:支撑战略、驱动绩效模块二:基于AI的数字化下的预测与全面预算管理1.基于AI的预测技术(1)销售业绩趋势预测(ARIMA/指数平滑):抓住历史趋势与季节规律(2)机器学习实战(随机森林):预测区域销......
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 合肥:2026年11月19日
经理人开始反思自己的领导行为对团队氛围的影响,并开始做出改变,从知道到做到,从而改变了团队氛围,降低了流失率,激发了团队的创造力,提高了团队的执行力以成果为导向的思维模式的转变,会带来个人和团队效率的提升培训特点:在管理者的思维,信念,知识,能力四个方面创造学习和体验采用认知,体验,反思,行动的学习循环过程,非......
传承与传播——优秀内训师如何不负使命? 南京:2026年08月25日
第一部分:TTT表达艺术一、言之有动——内训师自在表达训练1、身法: “身动” 制造 “生动”2、培训师的站法3、培训师的坐法4、培训师的步法5、培训师台风综合巩固训练二、言之有文——内训师语言内容锤炼1、培训语言四项训练之......
人力资源培训内训课程
培训项目实施的组织与管理 主讲:李老师
1.能较好的组织与管理培训项目的实施与运作;2.能把握好培训活动中的重要环节与重点工作;♣3.能较好实现目标,满足要求,达到预期效果;♣4.能较好地完成培训项目的实施与运作的任务。培训方式:培训的教学方式是采用以专题讲座为主的多媒体教学,主体内容以集团化企业培训管理工作的实际问题而展开为重点,整......
实效经理"育、留人"智慧 主讲:彭老师
1、掌握部属培育的误区及快速高效培育部属的方法2、透过OJT教导员工的四大步骤提升员工的绩效3、适才适岗的用好不同类型的员工4、掌握有效的员工激励模式5、掌握成功降低员工离职率的方法6、学会有效规避员工离职的损失与风险7、在员工离职方面建立初步的诊断、评估及改进体系课程对象:部门经理、主管和团队负责人授课形式:1.讲师......
TTT初阶—授课技巧四项修炼 主讲:云老师
随着环境的快速变化及企业竟争的加剧,员工队伍素质更是市场竞争优势的必然因素。一个国家的素质离不开教育,一个企业的学习离不开培训,要提高员工整体素质,企业必须重视对员工的培训与培养,必须重视自身经验的沉淀和传承。而内部讲师正是员工成长最佳方式和自身经验可视化的最佳载体,而且在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、传承企业......
