合肥人力资源培训

合肥人力资源培训公开课

绩效管理与薪酬设计实务培训班合肥：2018年11月02日

第一部分：绩效管理和薪酬管理的关系及对企业运营的价值贡献1. 绩效管理与薪酬管理基本概念释义2. 绩效管理与薪酬管理二者之间的关系3. 绩效管理与薪酬管理在企业运营中的价值贡献第二部分：搭建高效的绩效管理体系的方法和技巧1. 现代绩效管理与传统绩效考核1.1. 现代绩效管理与传统绩效考核的区别：绩效管理≠绩效考核......

非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师合肥：2018年11月06日

业务经理人力资源经理课程大纲第一模块：企业战略下的人力资源管理1．卓越的人力资源管理的特征2．中层领导者对企业战略的价值贡献3．业务经理人力资源管理的主要职责第二模块：人力资源管理流程与方法每个内容最后，安排小组讨论：我们需要改进的流程和方法。一、人力资源规划1．HR对公司战略的解读2．人力资源战略体系的构建：组织、能......

成功从优秀员工做起合肥：2018年12月08日

既有思想高度、又有理论深度，课程既富有哲理又蕴含激情，将理性和感性充分结合起来，让员工在积极的思考中感悟和提升。学员对象：全体员工，服务人员。课程大纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析，大学生就业形势的严峻，大学毕业=失业，每一位员工如何看待自己的工作；2、分析目前行业的竞争态势，分析行业竞争取胜的关......

TTT内部讲师训练高级班南京：2018年11月03日

企业中担任内部员工培训和供应商培训的相关内训讲师及主管课程收益:成功完成本课程，您将能够：1.了解培训讲师的成功因素2.熟悉讲师的十项培训技巧3.提升培训讲师的演讲技巧4.掌握运用不同的培训方法5.学习处理临场的挑战应对课程大纲：了解培训讲师的成功因素--角色认知四大基本能力两大核心能力四大关键能力讲师十项培训技巧演练......

TTT内部讲师训练初级班南京：2018年11月03日

第一单元：认识内部讲师内部讲师的角色、职责内部讲师的特质内部讲师的自我修炼第二单元：成人学习分析成人学习的动机、心态成人学习的期待成人学习的有效方法第三单元：讲师体验学员将以自我介绍为主题，作90秒的讲演第四单元：实务教学技巧讲师的仪表讲师专业表达技巧带动课堂气氛的技巧克服紧张的技巧问与答的技巧突发状况与异议的处理班级......

国企如何系统推进员工职业生涯规划南京：2018年11月13日

对企业而言，如何吸引和留住优秀员工，如何满足企业发展对人才的需求，如何实现人岗最佳匹配，如何开发员工的职业潜能，如何有效激励员工，提高员工的满意度？对员工而言，如何正确认识自己，不断完善自我，增强职业竞争力，如何准确定位自己的职业发展目标，如何在企业现有平台基础上寻求更好的发展，实现事业上的成功？面对着激烈的市场竞争和......

基于华为最优实践—任职资格体系建设南京：2018年11月16日

第一章走出企业人才管理的困境1. 华为为什么在1998年开始推行任职资格体系？2. 任职资格体系带给中国企业最大的价值——改变了员工能力评价的理念和方法第二章任职资格管理概念和理念1. 任职资格不是什么，是什么2. 任职资格管理的核心理念3. 任职资格管理的核心概念4. NVQ介绍第三章任......

薪酬管理升级与创新——基于“岗效能”的员工价值衡量与“3E”薪酬激励体系构建南京：2018年11月22日

薪酬这个最熟悉，又最引人关注的重要名词，对的企业经营者、管理者和HRD来说也是最怕面对的事情，随着企业改革进程的深入，薪酬和薪酬管理改革将是最焦点的议题了！如何科学地理解国家的政策，如何运用科学的理论推动薪酬改革，系统规范薪酬管理，让薪酬与员工的价值创造对等，让员工的薪酬与市场接轨，让薪酬为绩效和战略服务，并全面推动员......

人力资源培训内训课程

职业人士的压力与情绪管理主讲：程老师

一、压力测试——了解你的压力状况（一）现代人与压力1. 典型案例：一名普通职员的一天2. “压力锅”时代：时代特征与职业要求（二）各岗位工作压力（三）压力测试二．压力解析——看清压力的真相（一）压力1. 认识压力2. 压力与情绪：情绪是什么；情绪包......

卓越员工的职业化素质提升修炼主讲：郑老师

理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程内容：一、什么是职业化 1、什么是职业化？2、职业化的烦恼3、职业人面临挑战面面观（种类及表现）及原因初探4、理解变革二、如何面对挑战和变革1、理解你的态度2、如何调整你的态度3、态度与你的工作4、保护你最宝贵的财富--积极的态度5、不同心态......

招聘体系建立与面试技巧主讲：张老师

第一单元：建立对招聘工作的正确认识1.看待人力资源2、招聘工作的常见三大困惑3、成功招聘的保障机制：如何吸引人4、招聘失败的成本5、讨论：看企业如何招人?6、招聘的八大正确理念•最好的不一定是最合适的•坚持用人所长•学历不代表能力,经历不是经验•强调企业文化的认同感•......

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