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企业培训体系构筑与培训项目管理 合肥：2022年07月08日
前言：培训管理者的角色与挑战1、培训经理是如何产生的2、培训经理的角色及定位3、培训经理的职业前景4、企业培训的现状5、培训经理应具备的专业知识技能1)培训经理知识树模型 2）成人学习心理 3）如何让培训工作受重视第一章：明确培训需求1、企业对培训的要求是什么2、什么是培训需求3、如何进行需求调研？4、如何明确关键问题......
新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作 合肥：2022年08月16日
各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容：模块一：多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控（一）新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2．灵活用工......
新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 合肥：2022年08月16日
近年来，我国劳动关系的内外部环境正在发生深刻变化，处于矛盾多发期和凸显期。就全国来讲案件总量呈增长之势，群体性诉讼和用工争议有所增加，争议类型多样化，劳动争议案件的类型几乎涵盖了劳动关系的各个方面。企业法律风险防范意识弱，管理手段不强，企业HR业务能力亟待提升。为帮助企业准确理解相关法律，正确处理劳务派遣关系，掌握劳动......
最新法规，如何进行用工成本筹划&劳动争议预防&职工奖惩实操技能 合肥：2022年09月07日
企业用工方式有哪些？什么样的岗位选择什么样的用工模式？公司如何申请不同工时制的用工方式？部门提出用人需求时，我们真的需要招聘吗？用工主体是否具备用工资格？随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》等一系列人事管理法律规定的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。目前，......
人才发展策略—基于价值创造的“岗效能” 一体化薪酬激励体系设计 合肥：2022年09月27日
公平与激励是薪酬的基本准则，薪酬跌入“不公平”的泥沼，招致企业激励机制失灵，并带来诸多人力资源管理难题：员工收入与岗位价值、个人贡献不对等!工作动力不足，造成消极怠工！薪酬晋升、发展机制与个人能力发展相背离，员工缺乏发展的动力！那么，在具有明显特色的国企单位，薪酬该如何变革，才能不背离价值，在按......
《国企薪酬绩效管理体系设计》培训班 南京：2022年07月06日
第一部分 人力资源管理体系1、中国经济发展阶段与人力资源策略2、人力资源与经营战略的关系3、公司现有人才与业务发展的差距4、公司未来发展的三个层面5、满足人才需求的当前、短期、中长期措施6、提高人力资本投资回报率的四个路径7、势有顺逆，术有奇正第二部分 激励性薪酬体系设计一、国企工资总额改革管理办法解读1、&ldquo......
金牌企业培训师实战认证高级研修班 南京：2022年07月06日
企业内部培训师在接受了TTT入门培训之后，台风和演绎技巧有了基本的理解，但往往出现一个比较大的通病，开发不出好课程，开发不出符合企业要求、符合岗位要求、与绩效相关的有价值的课程，问题的症结在于没有掌握系统的课程开发工具和方法。与之同时，很多内训师由于固有的经验和单向性设计课程，导致在课程演绎技巧上没有突破，在教学手段上......
培训师综合能力快速提升训练营实战认证培训班 南京：2022年07月06日
第一讲：精心准备——找准培训课程开发好措施 第一天上午1. 内部讲师自我角色认知2.内部讲师的传帮带作用3.内部讲师的职业发展前景4.与战略不搭界的培训无效果5. 课程开发立身越高价值越大1）能力驱动2）问题驱动3）战略驱动第二讲：精准布局——找对培训课程开发好方法案例：......
人力资源培训内训课程
“生理-心理-灵魂”：营销人员的心态和素质 主讲：赵老师
从事各行各业市场和销售的职场人士所有与推广、传播、教育相关人士全国各级企业、政府、事业单位领导与员工课程收益了解销售精英的八大积极心态、十种成功素质掌握积极心态的四大步骤和六种方法、三类优良素质的八种培养途径帮助企业告别盲目营销，由浅入深形成员工“生理-心理-灵魂”的人才“核心价值链......
2021新经济局势下的职业新选择——创说会 主讲：墨老师
随着大经济环境的变化，中国整个经济增长的逻辑也发生了巨大的变化，行业、职业、城市、资产等所有财富路径都面临着分叉路口。传统行业中越来越多的从业人员遇到了共性的发展瓶颈，比如被人工智能取代、晋升通道狭窄、收入提升较难、个人成长空间受限等等，事业发展障碍已经越来越凸显。步入2021年，工作该怎么选择？哪些职业会异军突起？哪......
新生代员工管理（张晶垚） 主讲：张老师
现场管理干部、企业中高层管理干部、班组长、HR经理、培训经理学员收益:1.正确定义80-90后员工2.快速了解80-90后员工优缺点 ，有效发挥80-90后员工的优点 ，彻底改变80-90后员工的缺点3.提升企业管理者管理80-90后员工的智慧、理论、能力技巧4.提高80-90后员工的职业素养和规范职业操守课程大纲：第......
