合肥职业技能培训

合肥职业技能培训公开课

互联网+社会信用体系建设培训班 南京：2019年05月02日

进一步学习《国务院关于加强政务诚信建设的指导意见》、《关于推进诚信建设制度化的意见》、《国务院关于建立完善守信联合激励和失信联合惩戒制度加快推进社会诚信建设的指导意见》文件精神，落实《社会信用体系建设规划纲要》和《关于运用大数据加强市场主体服务和监管的若干意见》，帮助地区、单位社会信用体系建设工作实施，改善城市信用建设......

管理—有效沟通技巧训练 南京：2019年05月05日

第一单元：沟通的定义与影响沟通的因素■ 什么是沟通■ 沟通的另一种解释■ 沟通的种类■ 沟通的重要性■ 影响沟通的障碍第二单元：建立合作沟通的态度与沟通技巧■ 有效沟通的态度：■ 如何获得倾听的能力■ 倾听的策略■ 谈话的技巧■ 有效反馈。第三单元：与不同人际风格的沟通技巧各类型人际风格的特征与沟通技■ 分析型人的特征......

职业形象塑造,商务人士职业形象塑造2天魅力营 南京：2019年05月05日

1.价值篇：商务人士的职业形象价值多少？1).第一印象规律：印象掌控在别人眼中，形象掌握在自己手中2).我给人的第一印象是什么？3).形象力也是一种无声的影响力：投资形象，提升价值4).魅力检查四个问题5).服饰搭配四种境界2.规则篇：商务魅力形象法则1).商务魅力形象的五个要素2).商务魅力形象的五个原则3).形象管......

高效的时间管理训练 南京：2019年05月05日

成功完成本课程，您将能够：1. 掌握职业经理人的时间管理观念2. 找到适合自身的时间管理方式3. 掌握目标达成与创造性思维的时间分配4. 提供行之有效的方法，获得最佳时间效率5. 提升个人效率系统，追求更快成长课程大纲：第一单元：状况评估——有效时间管理第一步■ 时间的特性■ 效率低下的10大杀......

新任主管管理技能训练营 南京：2019年05月12日

新上任的或即将晋升为经理、主管、团队领导的人士，接手管理工作的技术人员、工程师或销售人员，及任何不足两年管理经验的人士。课程收益:成功完成本课程，您将能够：1. 了解职务提升和管理角色变化之新概念2. 如何有效地进行自我管理3. 了解如何运用沟通建立共识4. 熟练运用激励、授权的有效技巧5. 学会如何通过别人达成业绩目......

活用心理学提升管理情智 南京：2019年05月20日

面对多变的VUCA时代，传统管理工具和方法所依赖的稳定性及确定性已经失去了保障，因而，这些传统管理工具和方法在日常管理任务面前，时而所向披靡，时而捉襟见肘。管理者需要通过对人的心理洞见，强化管理中的敏捷性、灵活性，审时度势，从而帮助团队成员适应变化，并在适当的情境中采取最有效能的行动。通过这门课程的学习，你将学到更多有......

CQI-9热处理系统评估高级研修班 无锡：2019年04月08日

第一天上午0.培训项目说明0.1培训师自我介绍0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项0.3学员介绍：明确学员的培训期望1.CQI-9简介1.1 CQI-9是顾客特殊要求1.2 CQI-9主要内容讨论：顾客特殊要求2.CQI-9评估流程2.1评估目标2.2评估过程2.3 评估员资格讨论：CQI-9评估与TS16949认证......

全员高效工作八项技能 无锡：2019年04月13日

1. 不断自我学习自我成长，提升个人综合竞争力。2. 提高自己的情绪管理技能；3. 重视自我的健康管理；4. 优化自我人际关系，创造最大价值；5. 行动以结果为导向，高速、高效的目标管理；6. 提升自我时间管理技能；7. 提升有效沟通技能，一次把事做到位；8. 加强自我执行与合作能力，适应企业及未来发展竞争需求；学员对......

职业技能培训内训课程

高效会议管理技巧培训 主讲：李老师

本课程将从会议组织的各个环节进行分析和阐述，使学员学会以下会议技巧：1.如何准备会议2.如何参加会议3.如何主持会议4.如何管理会议5.如何有效保证会议决策的落实6.如何通过会议提升个人领导能力课程特色：理论结合实际，完全实战导向学员全程参与，学习氛围轻松主要内容：课程导入：1.组建学习团队2.录像：一次糟糕的会议第一......

商务公文写作职业化训练 主讲：王老师

商务公文写作能力是评价员工职业素养的重要尺度之一，文学功底好不一定能写出一篇好的商务文书，商务文书的写作要求值得每一个员工予以高度重视。规范严谨的商务文书，已经成为现代企业管理的重要内容，也是贯彻企业执行力的重要保障性因素。因此企业的员工必须深入了解公文写作的原则、格式和技巧，规范日常工作中的公文写作，以便更好地落实和......

高效会议管理实战训练 主讲：杨老师

各级管理人员、会议主持人、会议参与人员、会议组织与服务人员课程大纲第一章 改变会议管理思维习惯一、很多人都忽略了：会议是有成本的二、改变会议组织的管理惯性三、改变会议参与的思维惯性【小组讨论】会议为什么不了了之【应用工具】垂直思维法、水平思维法第二章 无效会议与高效会议的区别一、让会议无效的情况1、“一言堂......

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