合肥财务管理培训

合肥财务管理培训公开课

《增值税法》全面解读与票据管理重点事项分析合肥：2026年03月17日

8:30 签到9:00 课程开始模块一《增值税》出台政策变化及对企业产生的影响1. 界定纳税人和征税范围的变化2. “应税行为”向“应税交易”的变化3. 增值税为价外税，小规模纳税人不含税的最新政策4. 强调应税交易的 “有偿性”，视同销售政策有......

中国会计准则最新调整与实务应用合肥：2026年03月19日

01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识......

财务的智慧，如何在会议中体现财务价值合肥：2026年03月27日

让会议更高效——分析财务会议中常见问题与“雷区”，少走弯路绕过坑让会议更有效——打造完美会议流程，借鉴会议邀约、简报等范本，提升工作绩效让会议更有料——提升财务领导力，做好资源协调，提高会议管理能力课程大纲08:30 入场及......

财务BP训练营：从传统财务到业务财务的蜕变三部曲合肥：2026年04月15日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一定位财务BP1.1 什么是财务BP（增加价值 & 决策支持）BP的角色是什么？BP需要和哪些人打交道？BP的老板是谁？1.2 如何成为一名优秀的BPBP的胜任力模型财务BP vs. 传统财务BP的具体职能与绩效考核BP的价值应如何呈现模块二业财融合......

精准成本核算、分析与控制【特价】合肥：2026年04月16日

CFO，财务总监等财务管理人员企业其他职能的管理人员成本经理、成本主管、成本会计课程大纲：一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本？- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手，重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程......

数字赋能时代企业内控与风险管理实务合肥：2026年04月21日

模块一内控风险管理的定义与真正价值一、内控风险管理的真正意义与作用1. 企业为什么要做风控管理、谁来控、控什么2. 企业风控内容具体有哪些3. 企业内控风险的影响因子有哪些4. 做好内控风险对企业的影响到底有多重要视频导入：企业内控风险人人有责，需具有风险意识二、内控风险管理的五大目标1. 合规目标：经营管理、财务管......

未来财经业务洞察力大课合肥：2026年04月23日

业务活动起点是定义客户价值，终点是交付客户价值，客户价值在哪，业务活动就在哪，经营决策就在哪，财务需要精准定位管理重点，帮助决策者，用数据实现价值的预见、看见、洞见。当然，数据丰富并不意味着有洞察力，业务洞察力是数据思维与业务思维的融合。财务需要首先要主动深入了解业务，理解业务经营逻辑，清晰公司不同层级不同部门的价值定......

业财融合实务案例与落地应用合肥：2026年05月14日

VUCA 时代经济环境和市场需求瞬息万变,传统财务管理方式已无法满足现代化企业的发展，财务管理转型迫在眉睫，业财融合成为大势所趋。然而在这个人人皆谈业财融合的时代，成功实现业财融合的企业并不多，很多企业和财务人员对如何实现业财融合仍然“一头雾水”。那么到底什么是业财融合？如何才能实现业财融合......

财务管理培训内训课程

企业成本降低、控制最大的思路方法工具体系主讲：康老师

增速放缓，竞争激烈，企业——依靠什么战胜竞争对手？确保胜出？劳动力等价格上涨，企业——依靠什么赚取更大利润？什么是真正的竞争力——成本！成本！还是成本！什么是绿色永久的发展之道——成本！成本！还是成本！成本降低，直接等于增加......

管理者财务必备主讲：赵老师

管理者不需要学习财务人员的专业技术，也不可能通过课程学会。管理者需要学到的东西与现实工作密切相关，他们没有时间也没有能力消化专业的技术和术语。管理者学习财务管理，是为了做好自己的本质工作。管理者要能和财务部门合作配。管理者需要能懂公司所有者的心。课程内容:引言:财务是管理的任督二脉1 成立公司:对话投资人资本家的通用......

民营企业财务合规和落地实操主讲：董老师

部分民营企业初创时期，由于管理不善或者为了节约税收，追求眼前利益，财务违规层出不穷，随着经营的不断壮大，实质上却被授人以柄，而这个“把柄”掌握在税务局手里。因此企业老板始终坐在火山口上，财务更是整日心惊胆战，不知道什么时候将会爆发。可喜的是很多企业老板、财务部门意识到了这个问题，却不知道从何入手......

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