热门搜索关键字
北京会计准则培训 上海预算管理培训 广州财务报表培训 深圳新会计准则培训 苏州财务分析培训 南京IFRS培训 无锡现金流培训 杭州成本控制培训 武汉成本管理培训 南昌成本分析培训 郑州应收账款培训 济南成本核算培训 青岛财务主管培训 台州财务风险培训 长沙发票处理培训 福州财务报告培训 石家庄财务战略培训 天津财务知识培训 厦门新所得税法培训 太原固定资产管理培训 西安财务报表分析培训 重庆全面预算管理培训 沈阳财务管理制度培训合肥财务管理培训公开课
老板财税通 合肥：2026年02月07日
企业领导者课程大纲：第一单元：战略财务管控1、公司治理结构的设计2、股权架构设计3、从小财务到大财务4、股权架构设计图5、资产转移与传承模式6、徒弟房产等财富的布局第二单元：投融资管控1、资本运作与投融资项目分析2、股权、私募与财务投资3、上市或并购前的财务梳理4、公司值多少钱，估值模型5、商业计划书模板6、乱战梳理的......
非财务经理的财务管理实战课程 合肥：2026年02月28日
一、掌握必备财务相关知识1、熟悉会计语言2、懂得会计语言规则及原则3、了解会计语言的载体4、读懂财务报告5、《会计法》有哪些值得关注的内容二、学会财务报表分析的技巧1、基本的财务分析2、企业财务安全评价3、企业发展能力评价4、杜邦、沃尔的财务综合分析5、经营杠杆及财务杠杆6、量本利分析三、与你一起分享降低成本的秘诀1、......
Excel在财务管理中的高级应用 合肥：2026年03月03日
财务总监、财务经理、财务分析人员、财务报表编制者其他使用Excel处理、分析财务数据的人员需要使用Excel的非财务人员课程大纲：一、EXCEL强大的数据处理功能数据输入和数据处理数据分析工具二、宏的基本应用和SQL数据查询功能VBA、宏与财务管理系统SQL数据查询——多重条件下的财务数据快速查......
《增值税法》全面解读与票据管理重点事项分析 合肥：2026年03月17日
8:30 签到9:00 课程开始模块一 《增值税》出台政策变化及对企业产生的影响1. 界定纳税人和征税范围的变化2. “应税行为”向“应税交易”的变化3. 增值税为价外税，小规模纳税人不含税的最新政策4. 强调应税交易的 “有偿性”，视同销售政策有......
中国会计准则最新调整与实务应用 合肥：2026年03月19日
01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识......
财务的智慧，如何在会议中体现财务价值 合肥：2026年03月27日
让会议更高效——分析财务会议中常见问题与“雷区”，少走弯路绕过坑让会议更有效——打造完美会议流程，借鉴会议邀约、简报等范本，提升工作绩效让会议更有料——提升财务领导力，做好资源协调，提高会议管理能力课程大纲08:30 入场及......
财务BP训练营：从传统财务到业务财务的蜕变三部曲 合肥：2026年04月15日
08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 定位财务BP1.1 什么是财务BP（增加价值 & 决策支持）BP的角色是什么？BP需要和哪些人打交道？BP的老板是谁？1.2 如何成为一名优秀的BPBP的胜任力模型财务BP vs. 传统财务BP的具体职能与绩效考核BP的价值应如何呈现模块二 业财融合......
精准成本核算、分析与控制【特价】 合肥：2026年04月16日
CFO，财务总监等财务管理人员企业其他职能的管理人员成本经理、成本主管、成本会计课程大纲：一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本？- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手，重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程......
财务管理培训内训课程
房地产工程成本全过程精细化管理 主讲：屠老师
第一讲 工程成本管理概述一、 工程成本管理的组织机构和职能（一）工程成本管理的组织机构（二）工程成本管理机构的职能二、 工程成本管理的内容及程序（一）工程成本管理的内容（二）工程成本管理的程序（三）工程成本管理方法及实例第二讲 工程成本预测与成本决策一、工程成本预测（一）工程成本预测概述（二）工程成本定性预测方法及实例......
财务战略与前瞻 主讲：杨老师
随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变，原有的以“账、税、钱“为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变，对所有的企业转型，注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业，背后一定有一个出色的财务部，企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理......
预算-企业必备的葵花宝典 主讲：齐老师
1.了解预算的基本概念、作用；2.了解财务如何通过预算发挥对经营的事前、事中及事后的监督管理作用；3.了解预算编制的具体方法、预算执行中常见的问题及解决的具体方案；4.通过预算方法、工具的学习最终编制企业切实可行的预算方案，并通过预算的考核执行，使企业的预算管理落地。5.通过预算管理增加企业的抗风险能力、企业的盈利能力......
