热门搜索关键字
北京会计准则培训 上海预算管理培训 广州财务报表培训 深圳新会计准则培训 苏州财务分析培训 南京IFRS培训 无锡现金流培训 杭州成本控制培训 武汉成本管理培训 南昌成本分析培训 郑州应收账款培训 济南成本核算培训 青岛财务主管培训 台州财务风险培训 长沙发票处理培训 福州财务报告培训 石家庄财务战略培训 天津财务知识培训 厦门新所得税法培训 太原固定资产管理培训 西安财务报表分析培训 重庆全面预算管理培训 沈阳财务管理制度培训合肥财务管理培训公开课
业财融合,企业模拟经营中的管理会计价值呈现(含沙盘) 合肥:2023年06月06日
通过本次课程,您将收获:【思维提升】财务数据+商业智慧,锻造财务视角的企业全局观【逻辑重塑】详析三大核心职能业务逻辑,全面搭建财务管理体系【独家定制】财务人员专属沙盘,打造沉浸式场景,亲身感受战略、决策与财务的亲密关系课程大纲独家财务沙盘《疯狂流水线》 –解密商业决策与业财融合独家财务沙盘《疯狂流水线》,为......
房地产企业不可不知的“税务陷阱”与资本运作税务管理和案例借鉴高级研修班 合肥:2023年06月29日
第一部分:房地产企业不可不知的“税务陷阱”一、集团公司拿地项目公司开发的模式下的“税务陷阱”1.某企业集团实际案例分享2.目前企业的操作模式3.隐含的税务风险和税务陷阱4.解决思路与方案二、土地增值税清算单位的认定中存在的“税务陷阱”1.某房企实际......
智创未来,Power BI推进财务数字化转型 合肥:2023年06月29日
透视经营状况——打破财务思维,掌握、使用经营分析方法,准确把握企业经营状况构建分析思维——从企业战略出发,与商业模式相结合,构建业财融合的分析思路掌握分析工具——将Excel与Power BI相结合,帮助财务提升经营分析效率与结果提升汇报技能&md......
房企经营性现金流改善策略、企业资金风险防控及全周期财务精细运营实战 合肥:2023年07月01日
第一单元 房地产行业财务杠杆降低及未来房地产行业金融政策1.现行的房地产行业金融政策2.宏观调控下财务杠杆降低3.房地产金融政策陆续松动4.聚焦两会房地产政策5.房地产行业的“四化”发展趋势6.房价会涨还是会跌第二单元、房地产公司资金风险识别及防控方法解析;1、利润重要还是现金流重要?【案例】土......
房地产财务经营视角的成本实战沙盘 合肥:2023年07月15日
1、了解成本控制过程的管理要点,制定优势的目标成本,避免错、漏、重项;2、了解合约规划的制定方法,实现目标成本有效分解,避免大合同小签;3、了解动态成本回顾机制,准确预测产品动态,降低定价风险;4、学会项目各阶段成本控制的核心方法,采用有效手段达到“降本增效”的目的。【适合对象】1、成本主管、经......
房地产业税务稽查风险控制及疑难问题处理专题高研班 合肥:2023年07月22日
2012年房地产业虽不是国家税务总局指令性检查项目,但是,仍然是指导性检查项目,并且国家税务总局要求从四个行业入手查处大案要案,这四个行业里面就有房地产业;另外,2011年12月全国所得税工作会议要求做好土地增值税清算工作,积极推进应用房地产评估技术加强存量房交易税收征管。面对如此严峻的税务稽查形势,房地产企业应如何应......
业财融合实务案例与落地应用 合肥:2023年07月27日
一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务,2008 年利润 5300 万,2009 年预计 7200 万,2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务,您准备如何应对?具 体的行动是什么?学以致用:在近期的预算管理工作中,结合案例中的推演 方法,......
财务领导力与财务人才梯队建设 合肥:2023年08月01日
【明确角色定位】明确财务与财务管理者的定位,从企业管理者角度看待财务问题,理解财务领导力【增强财务影响】理解如何通过财务信息支持决策与战略规划,提高跨部门协同意识,掌握扩大财务影响力的技巧【建设财务团队】学会如何管理财务团队,提升财务管理者的领导力,掌握团队管理的实用技巧与工具【打造人才梯队】建立人才储备意识,了解六大......
财务管理培训内训课程
企业管理者的财税思维 主讲:元老师
【课程大纲】第一讲:业务角度看财务、财务角度看业务、互相认识加理解、分工合作万事兴1.道为先,术为基,人为本,事为终。位子决定脑子、思想决定行动、行动决定结果(1)能用技术手段解决的问题都不是问题(2)能用钱搞定的事都不是事(3)关键有些问题技术和钱都搞不定。(4)财税问题归根结底还是一个法律问题。(5)赚钱很重要,赚......
全面预算管理与成本控制(左宾) 主讲:左老师
企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预......
清收不良12种有效方法 主讲:杨老师
第一章 清收不良贷款总体思路 清收不良做好:三多三少、加法和减法、三打和三血,做好前伸、中展、后延三部曲,清收不良七怕,清收不良最佳境界和最差境界标准,清收不良六项来源(从哪里把钱弄回来),采取招法12个字:催、加、重、申、审、追、查、代、撤、挖、赏、风。 第二章 清收逾期贷款原则和分类管理 逾期管理的最高境界就是无债......