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财务BP训练营：从传统财务到业务财务的蜕变三部曲 合肥：2026年04月15日
随着业财融合时代的来临，企业对于传统会计的需求将大大缩减，深入业务、以创造价值为首要目标的财务BP也成为财务人的主要转型方向。财务BP的薪资高、前景好、人才抢手，加之企业的生存环境因疫情的反复 “雪上加霜”，更是对财务提出了更高的要求，几乎所有人都意识到了财务转型的重要性，然而真正能够获得管理层......
精准成本核算、分析与控制【特价】 合肥：2026年04月16日
重塑成本认知 从价值链角度重新发现并管控包括七大浪费等在内的管理不善成本成本能力进阶 立于全局高度俯瞰复杂成本问题，大幅提升成本核算、分析与管控能力绩效指标构建 学习如何建立全面的成本绩效指标，对成本控制结果进行量化评估培训对象：CFO，财务总监等财务管理人员企业其他职能的管理人员成本经理、成本主管、成本会计课程大纲：......
AI智能体开启财务自动化数据分析技巧训练营 合肥：2026年04月16日
在数字经济时代，财务职能正经历深刻变革：从传统的事后记录与核算，向实时分析、风险预警和战略决策支持加速转型。然而，现实工作中，大量财务人员仍被困于凭证整理、跨系统对账、手工报表编制等重复性、低附加值的数据处理环节。这些工作不仅耗时费力、容易出错，更挤占了本应用于业务洞察与流程优化的宝贵精力。随着生成式AI技术的突破性发......
数字赋能时代企业内控与风险管理实务 合肥：2026年04月21日
风险是损害和损失的机会和可能性，是企业经营中的潜在危险与机遇。“有控则强、失控则弱、无控则乱”，面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，风险内控的好坏直接影响企业的效能！如何不让企业陷入“一分钱难倒英雄汉”的资金困境，如何将成本管理的创新思维融合到公司的战略、管理和执......
未来财经业务洞察力大课 合肥：2026年04月23日
集团财务分析-需要对公司重大投资决策给到财务意见的学员-需要在年度经营计划提出商业建议和战略建议的学员-需要推进业财融合建设，呈现财务价值的学员-需要深入剖析经营管理，业务运营中的问题支持的学员-需要对经营管理决策提出财务建议的学员财务BP财务总监-需要从集团想向下推进分析框架提升财务业务洞察力的学员-需要对于集团交办......
业财融合实务案例与落地应用 合肥：2026年05月14日
VUCA 时代经济环境和市场需求瞬息万变,传统财务管理方式已无法满足现代化企业的发展，财务管理转型迫在眉睫，业财融合成为大势所趋。然而在这个人人皆谈业财融合的时代，成功实现业财融合的企业并 不多，很多企业和财务人员对如何实现业财融合仍然“一头雾水”。那么到底什么是业财融合？如何才能实 现业财融合......
债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班 合肥：2026年05月15日
实施城市更新行动是党的十九届五中全会作出的重要决策部署，《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》也明确提出推进既促消费惠民生又调结构增后劲的新型基础设施、新型城镇化、交通水利等重大工程建设，“两新一重”建设成为我国经济社会发展新热点和重要抓手，也对构建新发展格局具有重要的现......
业财指标体系搭建训练工作坊 合肥：2026年05月26日
企业中高层管理者、财务总监、财务骨干需要协助业财指标体系搭建与优化的关键推动者希望提升业财指标体系搭建能力的相关技术人员课程大纲模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务......
财务管理培训内训课程
全面预算管理实践—让企业全员奔跑 主讲：陈老师
常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理工具，企业做事没有预算，想一出是一出，靠“拍脑袋“做出的决定，势必导致整个企业运转过程中因没有预算和规划而出现各种纰漏。但一项管理理念从实践中归纳经验， 到概念创造，再到企业尝试运用，并逐步产生有益的管理价值，最终成为......
建筑企业项目经理的财务管理与税收风险控制 主讲：桂老师
一、工程项目的财务管理及税收风险控制 1、会计报告系统简介 2、财务管理的基本理论 3、建筑企业的税收及其风险管理 4、金税三期上线形成的征管新变化 二、工程投标阶段的财务管理与税收风险控制 1、投标报价与财务风险的关系 2、投标保证金与税务风险的控制 3、工程施工合同的税收风险控制 三、工程建设阶段的财务管理与税收风......
数据化管理——非财务经理的财务管理 主讲：吴老师
随着我国改革开放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快，企业财务管理越来越重要，同时企业财务管理涉及各层级、各部门，尤其是企业管理者。因而，非财务经理掌握财务管理基本知识与技能是十分必要和重要的。本课程基于非财务经理应具备的财务思维相关内容，站在非财务经理的立场来解读财务管理，教会学员熟练掌握三张财务报表，锻炼学员应用理......
