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业财融合实务案例与落地应用 合肥：2026年05月14日
【思维重塑】正本清源，厘清业财融合的底层逻辑【案例解析】经典案例，重现财务真实工作场景【落地应用】举一反三，实现业财融合遍地开花【能力提升】业财双向融合，业务、财务并驾齐驱适合对象CFO、财务总监财务 BP、管理会计 、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达......
债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班 合肥：2026年05月15日
实施城市更新行动是党的十九届五中全会作出的重要决策部署，《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》也明确提出推进既促消费惠民生又调结构增后劲的新型基础设施、新型城镇化、交通水利等重大工程建设，“两新一重”建设成为我国经济社会发展新热点和重要抓手，也对构建新发展格局具有重要的现......
业财指标体系搭建训练工作坊 合肥：2026年05月26日
模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务流程出发构建业务财务分析指标从行业需求中构建业务财务分析指标【案例分析]某连锁服务业公司的业财分析指标构建方法2.建立业财指标评......
财务分析训练营：数字化时代，企业经营管理视角下的财务分析 合肥：2026年06月03日
财务分析是企业的关键一环，然而现有的财务分析往往停留在表面，无法深入到经营层面对企业管理决策给予支持。管理层看不懂繁杂的财务数据，不能理解财务分析为企业带来的价值，逐渐对财务的功能缩小到仅仅应付外部检查或者纳税申报，财务团队从实质上与管理逻辑渐行渐远。作为企业的财务人员，您是否也时常充满了困惑：- 财务数据繁多冗杂，如......
财务BP特训营 合肥：2026年06月25日
【清晰认知】清晰财务 BP 的岗位职责，并通过课程了解自身的能力阶段与提升方向【专业提升】以经营分析会为落脚点，培养高质量经营分析建议的输出能力，完美展现财务 BP 专业力【融入业务】为 BP 提供快速熟悉业务、与业务建立深度互信的有效方法，帮助 BP 成为财务中的业务专家【价值提升】通过财务 BP 工作模式的系统提升......
智创未来，Power BI推进财务数字化转型 合肥：2026年06月25日
第一章 Power BI数据整理规范进阶1、Power Query数据规范案例实践：01.合并多列多行数据到单列02-统计多行多列不重复值及其个数03-快速统计总预估、总采购、总库存04-近三年的离职人数和离职率对比05-拆分并去重单元格多个复姓到单列06-快速汇总每个报订人的总折扣金额2、Power Query 合并......
房地产企业不可不知的“税务陷阱”与资本运作税务管理和案例借鉴高级研修班 合肥：2026年06月25日
第一部分：房地产企业不可不知的“税务陷阱”一、集团公司拿地项目公司开发的模式下的“税务陷阱”1.某企业集团实际案例分享2.目前企业的操作模式3.隐含的税务风险和税务陷阱4.解决思路与方案二、土地增值税清算单位的认定中存在的“税务陷阱”1.某房企实际......
房企经营性现金流改善策略、企业资金风险防控及全周期财务精细运营实战 合肥：2026年06月27日
本课程旨在根据房企各项经营活动和开发环节，阐释企业财务风险的类型和原因，直观演绎财务风险发生的根源和逻辑，详细讲解现金流短期、中期、长期的管理方法及工具模板，掌握财务风险规避思路，学会建立现金流预警体系，全面提升企业的现金管理能力，帮助企业守住资金安全底线。【适合对象】董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财......
财务管理培训内训课程
企业财务报表分析与舞弊识别分析 主讲：常老师
在游戏规则里玩耍的人，很少会想到自己要去制定游戏规则。商业银行信贷过程所使用的财务报表是按照自己制定的游戏规则编制的还是……当我们每每看到商业银行按照现行的财务制度编制的财务报表给企业信贷时，我们都不寒而栗！信息不对称是造成不良信贷的根源，那到底有哪些信息不对称呢？本课程将告诉你财务是一个真......
电网工程审计风险防范 主讲：樊老师
1、了解内部审计的基本准则和审计人员职业道德规范，使得内部审计人员从事内部审计活动时，认真履行职责，不损害国家利益、组织利益和内部审计职业声誉。2、分析电力行业主要风险及其防控，并了解各种风险的应对措施和内部控制工作。3、了解电力工程项目内部控制及应用，促进电力工程项目的进展。【课程对象】电力行业审计人员、电力工程项目......
公司股权结构设计与股权激励 主讲：石老师
课程破冰：公司股权时代的来临 第一讲公司股权结构设计与案例分享 股东权利与股权结构设计的九条生命线 企业在不同生命周期股权结构设计 案例：创业公司股权结构设计 第二讲：股权结构与公司控制 公司控制权的实质 双层股权结构控制（AB架构） 股票委托权控制 董事会控制 阿里巴巴合伙人控制 案例：阿里、软银、雅虎达成的投票权协......
