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现金流量与运营资金管理 上海：2025年12月25日
1、现金流量在现代企业管理中的重要性现金流量在现代企业管理中的重要性的体现现金管理同现代企业财务运作的关系对现金流产生重大影响的内外部成员讨论：利润=现金?现金流在企业中扮演什么角色?企业应该拥有多少比例的现金比例才是安全的?现代企业在管理现金时有什么技巧?2、现金流量管理和运营资金分析现金流的概念现金流的分类企业经营......
企业全面预算管理与控制—吴清山老师 上海：2025年12月27日
财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制、控制的相关人员企业财务人员课程大纲:第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制？什么是有效的控制？全面预算管理到底能给企业带来什么？预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算管理前后的转变有......
企业年终关账财税处理技巧与风险防范 广州：2025年12月19日
每年一度的年终结算、年终关账、年终清算、年终盘点、风险自查等一系列财税处理事项，相当于是对财务人员的一次大考，加之社保入税、个税新政、减税降费的不断调整等一系列财税变革，都会对年终关账造成一定的影响。那么，面对如此多的工作项目、营商环境的变化，我们该如何正常、有序的开展年度关账呢？如何才能有效的规避涉税风险呢？如何才能......
账款催收与应收帐款管理——实战技巧与策略 深圳：2025年12月19日
实践性：“书上得来终觉浅，要知此事必躬行”,大量实战经验与先进方法均来自老师在国际、国内行业顶尖企业的实战总结与提炼。落地性：课程中注重实际案例分析，不但启发思维、启迪心智，并让学员融会贯通，让学员拿来就能用，用了就见效。趣味性：授课生动形象、幽默诙谐，一针见血，让学员学在其中、乐在其中，每一次......
企业现金流战略规划与管理策略 深圳：2025年12月23日
掌握核心：掌握现金流管理核心技巧，提升企业财务健康度。建立体系：建立现金流战略规划和管理体系，提升企业内控水平。交流分享：来自各个行业的精英共聚一堂，思维碰撞、深度交流、分享经验。课程对象CFO、财务总监等财务高管，财务经理等财务骨干资金部总监、经理，司库负责人、骨干企业董事长、总经理、其他分管资金的高管课程对象：CF......
非财务经理的财务管理实战演练 深圳：2025年12月25日
导入模块：一、放弃与选择，折射我们的理性逻辑思维案例互动：影响选择的三大要素二、企业运营的237基本常识三、为什么要学习本次课程？1、非财务人员为什么要学习？要学到什么程度？2、会计核算是什么？财务管理是什么？3、初识三主一附：资产负债表、利润表、现金流量表及附表4、财务报表是什么？管理报表是什么？5、课堂互动：财务分......
2026年投融资项目储备与谋划，超长期特别国债、中央预算内投资、专项债资金申报及存量资产盘活高级研修班 南宁：2025年12月25日
今年以来，中央实施更加积极的财政政策，提高财政赤字率，确保财政政策持续用力、更加给力，中央和地方全年新增11.86万亿的政府债务，加力推动基础设施项目建设。发行超长期特别国债1.3万亿,持续支持“两重”项目和“两新”政策实施。发行地方政府专项债券4.4万亿，扩大投向领域和......
2026年投融资项目储备与谋划，超长期特别国债、中央预算内投资、专项债资金申报及存量资产盘活高级研修班 昆明：2026年01月15日
各级政府发展改革、财政、环保、住建、交通运输、水利、农业农村、林草、文旅等部门有关人员;以城投公司为代表的地方国有企业有关人员;污水垃圾处理、城乡供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业有关人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构有关人员等。课程大纲(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.中央 12......
财务管理培训内训课程
财务税务实务能力提升计划 主讲：元老师
不想当将军的士兵不是好士兵，不想当领导的会计不是好会计，会计业务技能提升涉及各个方面，财税是个大课题，大到无边，本课题选取最新热门课题为大家做节选，力争提升实际工作能力，现在能用得上的同时展望以后的发展趋势，对自己职业发展有所帮助。【课程收益】1、财务转型思维先行，会计思维提升转型做有价值的财务2、新会计准则变化和新收......
国际工程项目施工现场合同管理实务及案例分析 主讲：孙老师
由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段，因此项目的招投标与合同管理在整个项目管理过程中占有举足轻重的地位。俗话说:管理好了合同也就是管理好了项目。本课程将从招投标的入手，结合项目实施的诸多特点，全方位论述招投标与合同管理的全过程，重点讲解合同类型、进度管理、成本管理、质量管理、变更与索赔管理、合同相关方关系处理、合同......
内部控制和风险预防--让财务管理引领企业发展之道 主讲：齐老师
根据学员需求，在短期内让业务专家具备财务管理头脑。让财务专家具备运营思路及懂得将内部控制和风险防范运用到日常工作中。【课程目标】学员发现内部控制对于企业的重要性；影响管理层对于企业运行的决策思路；解决企业实践中的财务管理难题。【课程大纲】目录一、财务和会计是一件事么？案例冰桶的故事会计核算只是财务管理的一部分利润中心和......
