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管理者视角，透过财务数据透视企业价值 合肥：2025年11月25日
当前大数据时代，靠什么技能，能让企业股东会、董事会、企业经营层及时了解财务状况与经营成果？靠什么技能，能及时掌握经济活动中的重要信息？靠什么技能，能有效提高内部管理的及时性与决策的科学性？靠什么技能，能在瞬息万变的经济环境里增强对未来发展趋势的预见性，从而为提高公司的经济效益提供有力的支撑和保障？是互联网时代建立在大数......
财务影响力与跨部门沟通技巧 合肥：2025年12月12日
财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象，职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系，同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设，促进企业内部......
业财数据能力实战营：从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】 合肥：2025年12月18日
在数字化浪潮席卷全球的今天，Excel 与 Power BI 作为财务领域的两把利剑，其强大的数据处理与可视化能力已然成为财务专业人士不可或缺的得力助手。然而，面对市面上琳琅满目的工具课程，学习者往往陷入功能学习的泥沼，难以窥见其在真实工作场景中的具体应用与价值。时间与精力的投入往往因缺乏明确的实际应用导向而事倍功半。......
财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班 南京：2025年11月18日
为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划(2021-2025)》以及《关于全面深化管理会计应用的指导意见》等文件精神，积极发挥行业协会的职能作用，帮助各企业学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求，加快培养具有良好职业操守、新时代发展理念与管理创新能力，能......
财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班 南京：2025年11月18日
专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理体系文件解读与战略主线1.国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策全面解读，深度解析“1455框架”2.围绕《指导建议》中的五项职能和五大体系，拆解企业可落地可实施的重要事项（二）世界一流财务管......
大制造财务BP特训营 南京：2025年11月20日
实战导向 聚焦制造业财务BP核心技能系统提升 涵盖销售预测到成本控制全链条能力飞跃 助力财务精英迈向卓越课程对象制造财务经理制造行业财务 BP制造财务主管培训大纲：一、理解生产经营管理核心，统筹分析，配置资源- 知识:-生产活动与管理的关键知识、关键技术、痛点问题-制造业财务BP岗位核心职责-财务 BP与业务边界-财务......
基于战略的全面预算与经营管理 南京：2025年11月25日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞第一部分 预算做不准，怎么破（一）老板对预算的期望（二）预算为什么做不准（三）计划、预测、预算的异同（四）企业不同发展阶段预算的重点第二部分 预算原则与理念（一）预算的作用（二）如何理解全面预算（三）全面预算的五大过程（四）预算编制的理念1)经营计划先行2)内......
向华为学：实现卓越经营的业财融合 南京：2025年11月27日
1、掌握业财融合的财经体系与经营底层逻辑。了解如何实现业财融合，业财融合下的财经体系组织设置、职责、考核、流程等。2、掌握工具：借鉴标杆企业华为业务与财务充分融合的实践，掌握业务与财务融合，实现卓越经营的工具和抓手：业财融合的战略规划、计划预算、管理核算与经营分析。3、构建流程：从支撑业务与战略出发，构建支撑业务的财经......
财务管理培训内训课程
《不懂财务就无法成为优秀的管理者》 主讲：李老师
了解管理人员不懂财务所面临的三大瓶颈了解管理人员学习财务将获得的三大好处掌握建立管理层专属仪表盘两大工具，提升业绩的方法了解会计学六大要素，将自身职责与公司利润充分链接学会读懂三张财务报表，提升管理业绩掌握财务分析三步骤，让复杂问题迎刃而解掌握全面预算管理的思路，获得观全局、配资源的最佳方案了解内部控制的方法，从而提高......
降本提效——业财融合之全面预算管理 主讲：韩老师
财务高级经理、财务经理、财务主管课程大纲第一讲：业财融合背景下的全面预算一、业财融合环境变化的四大特征1. 客户导向价值核心2. 边界融合3. 前后台联通4. 决策高效模型分析：财务职能“金三角”模型二、全面预算管理的2个“全”和4个“面”1. 2......
领悟工坊®非财务人员的财务课程沙盘 主讲：朱老师
◎ 学会如何阅读和分析财务报表。认识常用的财务比率，并能应用比率来分析，评估和诊断企业的经营状况◎ 帮助学员在实际工作中，能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策◎ 培养员工的主人翁心态，理解经营者的角度，关心企业利润．建立重视工作效益的态度◎ 帮助学员与财务部门的有效沟通．和财务部门能有共同的语言课程纲要企业运营......
