合肥财务管理培训

合肥财务管理培训公开课

财务BP特训营 合肥：2026年06月25日

模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 BP 的能力诉求-财务 BP 岗位评价-财务 BP 的角色定位与实战困境-财务 BP 胜任能力与测评1.3基于财务 BP 模式下的组织结构优化......

房地产企业不可不知的“税务陷阱”与资本运作税务管理和案例借鉴高级研修班 合肥：2026年06月25日

第一部分：房地产企业不可不知的“税务陷阱”一、集团公司拿地项目公司开发的模式下的“税务陷阱”1.某企业集团实际案例分享2.目前企业的操作模式3.隐含的税务风险和税务陷阱4.解决思路与方案二、土地增值税清算单位的认定中存在的“税务陷阱”1.某房企实际......

让成本可控，让利润可见： 财务深度参与的成本削减与决策支持 合肥：2026年06月25日

当下全球经济增速放缓，市场需求收缩，原材料与人工成本持续攀升，企业盈利空间被不断压缩。传统“开源”难度加大，“节流”成为企业生存与发展的关键命题。成本管控不再是简单的“省钱”，而是上升为企业战略级能力。从供应链采购到生产制造，从研发设计到销售报价，......

房企经营性现金流改善策略、企业资金风险防控及全周期财务精细运营实战 合肥：2026年06月27日

本课程旨在根据房企各项经营活动和开发环节，阐释企业财务风险的类型和原因，直观演绎财务风险发生的根源和逻辑，详细讲解现金流短期、中期、长期的管理方法及工具模板，掌握财务风险规避思路，学会建立现金流预警体系，全面提升企业的现金管理能力，帮助企业守住资金安全底线。【适合对象】董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财......

房地产财务经营视角的成本实战沙盘 合肥：2026年07月04日

1、成本主管、经理等成本条线骨干人员；2、房地产公司中高层人员（如项目总经理）；3、其他如工程部、设计研发部等骨干人员。【培训内容】第一场：房地产财务运营视角的成本管理概述场景一：组建团队1、组建公司2、人员分工3、关键岗位业绩指标场景二：成本管理绩效指标一、成本控制—有利于利润增长1、项目目标成本达成率2......

精细化成本分析与改善机会洞察 合肥：2026年07月07日

✓ 掌握精细化分析的工具和方法，对企业各项成本进行剖析、揭示隐藏在数据背后的成本动因✓ 通过案例分析和实战演练提升机会洞察的能力，能够从复杂的成本结构中敏锐捕捉改善机会✓ 能够通过精细化分析输出实用建议，帮助企业制定出更加合理、有效的成本控制和优化方案课程对象成本 BP、成本会计等在企业内具体从事成本分析和控制岗位的财......

业财融合实务案例与落地应用 合肥：2026年07月16日

一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务，2008 年利润 5300 万，2009 年预计 7200 万，2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务，您准备如何应对？具 体的行动是什么？学以致用：在近期的预算管理工作中，结合案例中的推演 方法，......

财务领导力与财务人才梯队建设 合肥：2026年07月21日

企业 CFO、财务总监、企业财务经理、高级财务经理......

财务管理培训内训课程

实战中的资金管理 主讲：黄老师

第一单元 企业资金管理的重要性1、有效的资金管理能为企业经济决策提供基础信息2、有效的资金管理有利于促进资金的流动，提升资金的使用效率3、加强资金管理和控制,能有效地防止舞弊4、加强企业资金的管理，有利于整合资源，发挥集团优势第二单元 企业资金管理过程中存在的问题1、资金使用分散，使用效率低下2、资金的使用缺乏规划3、......

贷前调查及风险分析实务专题培训 主讲：唐老师

一、信贷风险的核心要素 1、风险认知 2、风险度量 3、风险化解 4、风险转移 二、信贷风险管理的关键要素 1、融资方及交易对手 2、项目情况及还款来源 3、现金流分析及预测 4、抵押物及第二还款来源分析 三、尽职调查中的信贷风险管理 1、融资方的信用风险分析 （1）企业组织结构 （2）业主与股东信息 2、基于多种现金......

地产不良资产尽调与估值 主讲：池老师

在房地产行业深度调整、不良资产规模持续扩大的背景下，如何高效识别风险、精准估值并制定科学处置方案，成为地产投资与资产管理领域的核心挑战。当前行业普遍存在三大痛点，严重制约资产处置效率与价值提升：信息黑洞：65%交易因权属/债务瑕疵导致估值偏差>20%法律雷区：40%处置失败源于抵押无效/租赁对抗等法律疏漏技术断层......

......更多内训课程