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非财务经理的财务管理实战课程 合肥：2026年02月28日
企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者课程收益：1.读懂财务报告，并能对其进行分析2.建立起清晰的成本控制意识强化现金流意识，提高资金运作效率3.学会使用预算等财务管理工具加强内部控制管理课程特色：观念新颖、独特，语言风趣幽默，用非财语言讲授专业财务，通俗易懂课程中工具、方法和模型是老师十......
Excel在财务管理中的高级应用 合肥：2026年03月03日
掌握EXCEL VBA的优势、功能和使用技巧学会EXCEL公式和函数在应收账款与销售分析中的综合应用学习处理外部数据以及数据的假设分析掌握EXCEL在财务预测和财务管理中的运用掌握EXCEL其他小技巧学会将Excel的数据处理能力和PPT的演示功能相结合培训对象：财务总监、财务经理、财务分析人员、财务报表编制者其他使用......
《增值税法》全面解读与票据管理重点事项分析 合肥：2026年03月17日
讲解《增值税法》变化及对企业产生的影响案例解析所得税风险点，规范企业风险管理关注票据指标预警，分析票据管理重点事项课程大纲8:30 签到9:00 课程开始模块一 《增值税》出台政策变化及对企业产生的影响1. 界定纳税人和征税范围的变化2. “应税行为”向“应税交易”的变化......
中国会计准则最新调整与实务应用 合肥：2026年03月19日
一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步：识别合同中的履约义务-......
财务的智慧，如何在会议中体现财务价值 合肥：2026年03月27日
08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞09:05 模块一、财务会前三须知1. 为什么开会（会议目的：内部会议？外部会议？通报？分享？追责？决策？）2. 在哪里开会（会议举办地、会议形式）3. 谁来开会（与会者级别、与会者代表的利益方、与会者诉求与风格、与会者的关系）模块二、如何开好这七类财务会议（上）常......
财务BP训练营：从传统财务到业务财务的蜕变三部曲 合肥：2026年04月15日
【成长规划】专属测评明确财务BP职能胜任力差距，定制个人成长计划，查漏补缺【能力突破】4大硬实力+2大软实力，让学员掌握财务BP所匹配的能力模型与职场素养【业务场景】4大铂略职场电影，开展案例分析，深度剖析财务BP所需提供的业务支持【全面转型】从思维转变到实操演练，及各类财务BP实用工具拿来即用，全方位助力转型课程大纲......
精准成本核算、分析与控制【特价】 合肥：2026年04月16日
重塑成本认知 从价值链角度重新发现并管控包括七大浪费等在内的管理不善成本成本能力进阶 立于全局高度俯瞰复杂成本问题，大幅提升成本核算、分析与管控能力绩效指标构建 学习如何建立全面的成本绩效指标，对成本控制结果进行量化评估培训对象：CFO，财务总监等财务管理人员企业其他职能的管理人员成本经理、成本主管、成本会计课程大纲：......
数字赋能时代企业内控与风险管理实务 合肥：2026年04月21日
【精准分析】从财务/审计/企业经营角度对企业潜在的风险进行分析和评估【案例实操】针对行业/企业现状，通过实际经典案例，提出改进建议方法【实际应用】学习掌握风险评估、健全内控体系、建设完善内部控制管理【课程内容】模块一 内控风险管理的定义与真正价值一、内控风险管理的真正意义与作用1. 企业为什么要做风控管理、谁来控、控什......
财务管理培训内训课程
财务分析与风险管理 主讲：贾老师
第一部分：财务分析逻辑框架财务分析价值：企业及财务经理个人企业竞争战略与商业模式企业决策与财务报表：花钱、占用钱、占用谁的钱财务分析框架：需求导向分析财务比率—透过数字看实质第二部分：流动性风险分析及防范企业突然死亡—资金链断裂营运资本分析方法资金周转危机及营运资本管理第三部分：......
《跨行业成本精细化核算与控制实务》 主讲：许老师
企业总经理、非财高管、工厂经理、运营经理、财务经理、成本经理【课程大纲】：引子（含案例）模块一 作业成本法下的成本核算一、成本基础概念二、成本核算的一般方法（含案例）三、作业成本法下的产品成本核算四、某公司的作业成本法案例简介五、产品定额成本核算练习模块二 成本分析与产品定价决策一、成本-业务量-利润的理论基础二、成本......
全员目标成本管理体系 主讲：赵老师
企业CEO、运营总监、成本、招采同事，以及造价咨询机构；营销、招商、设计、工程、财务等职能部门同事。课程内容一、目标成本编审1准备工作收集项目所在地信息（物料价格、施工方法、类似工程信息等）获取并审核前一版（拿地/可研）估算输入信息（租售、设计、工程、财税和外联部门）设计/数据指标验证和协同事项（产品组合、配置标准、分......
