合肥财务管理培训

合肥财务管理培训公开课

业财融合实务案例与落地应用合肥：2026年05月14日

【思维重塑】正本清源，厘清业财融合的底层逻辑【案例解析】经典案例，重现财务真实工作场景【落地应用】举一反三，实现业财融合遍地开花【能力提升】业财双向融合，业务、财务并驾齐驱适合对象CFO、财务总监财务 BP、管理会计、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达......

债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班合肥：2026年05月15日

（一）城市更新、片区开发、“两新一重”政策解读与实务1．《国务院关于进一步深化预算管理制度改革意见》（国发〔2021〕5号）解读2．《银行保险机构进一步做好地方政府隐性债务风险防范化解工作的指导意见》（银保监发〔2021〕15号）解读3．《关于将国有土地使用权出让收入、四项政府非税收入划转税务部......

业财指标体系搭建训练工作坊合肥：2026年05月26日

模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务流程出发构建业务财务分析指标从行业需求中构建业务财务分析指标【案例分析]某连锁服务业公司的业财分析指标构建方法2.建立业财指标评......

财务分析训练营：数字化时代，企业经营管理视角下的财务分析合肥：2026年06月03日

财务分析是企业的关键一环，然而现有的财务分析往往停留在表面，无法深入到经营层面对企业管理决策给予支持。管理层看不懂繁杂的财务数据，不能理解财务分析为企业带来的价值，逐渐对财务的功能缩小到仅仅应付外部检查或者纳税申报，财务团队从实质上与管理逻辑渐行渐远。作为企业的财务人员，您是否也时常充满了困惑：- 财务数据繁多冗杂，如......

财务BP特训营合肥：2026年06月25日

【清晰认知】清晰财务 BP 的岗位职责，并通过课程了解自身的能力阶段与提升方向【专业提升】以经营分析会为落脚点，培养高质量经营分析建议的输出能力，完美展现财务 BP 专业力【融入业务】为 BP 提供快速熟悉业务、与业务建立深度互信的有效方法，帮助 BP 成为财务中的业务专家【价值提升】通过财务 BP 工作模式的系统提升......

智创未来，Power BI推进财务数字化转型合肥：2026年06月25日

第一章 Power BI数据整理规范进阶1、Power Query数据规范案例实践：01.合并多列多行数据到单列02-统计多行多列不重复值及其个数03-快速统计总预估、总采购、总库存04-近三年的离职人数和离职率对比05-拆分并去重单元格多个复姓到单列06-快速汇总每个报订人的总折扣金额2、Power Query 合并......

房地产企业不可不知的“税务陷阱”与资本运作税务管理和案例借鉴高级研修班合肥：2026年06月25日

第一部分：房地产企业不可不知的“税务陷阱”一、集团公司拿地项目公司开发的模式下的“税务陷阱”1.某企业集团实际案例分享2.目前企业的操作模式3.隐含的税务风险和税务陷阱4.解决思路与方案二、土地增值税清算单位的认定中存在的“税务陷阱”1.某房企实际......

房企经营性现金流改善策略、企业资金风险防控及全周期财务精细运营实战合肥：2026年06月27日

董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、项目总、运营总以及各职能部门负责人等。【培训内容】第一单元房地产行业财务杠杆降低及未来房地产行业金融政策1.现行的房地产行业金融政策2.宏观调控下财务杠杆降低3.房地产金融政策陆续松动4.聚焦两会房地产政策5.房地产行业的“四化&......

财务管理培训内训课程

财务报表分析课程教学大纲主讲：刘老师

一、课程的性质、类别、目的和任务本课程是会计学专业的专业技能课，属于以培养实际技能为主的课程。通过本课程的学习，加深对财务报表的理解，掌握运用财务报表分析和评价企业经营成果和财务状况的方法，基本具备通过财务报表评价过去和预测未来的能力，以及帮助利益关系集团改善决策的能力。通过本课程的学习，使学生掌握财务报表的基本......

建设行业风险管控和合规主讲：刘老师

第一部分风险管控概述一、风险与风险管理1. 风险的定义2. 风险管理的概念二、工程项目风险与风险管理1. 工程项目风险的概念和特点2．工程项目风险的分类3．工程项目风险管控4．工程项目风险管控的目标第二部分建设工程施工合同纠纷案件法律适用及疑难复杂问题处理实务一、如何准确认定和处理黑白合同二、施工合同约定的焦点问......

成本控制管理与财务风险管理主讲：邵老师

财务负责人、财务经理、财务主管及其他财务人员。【课程受益】构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法。跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本。掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系。掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持。掌握......

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