合肥财务管理培训

合肥财务管理培训公开课

学会管理之财务人的绩效管理与改进合肥：2026年01月28日

模块一、绩效管理概论1. 绩效管理的基本定义和考核导向2. 企业为什么要做绩效管理？3. 绩效管理的常用方法简介：1）目标管理法MBO2）关键业绩指标法KPI3）平衡计分卡法BSC4）目标与结果法OKR5）经营结果考核法：EVA、ROIC、IRR、杜邦财务模型、量本利分析法等4. 企业绩效管理存在的误区：1）把绩效考核......

老板财税通合肥：2026年02月07日

1、成为一个懂财务的管理者2、学会设计“股权结构”，打通资金与财富传承3、企业利润立刻增加20%4、税务和经营风险降低50%，投资回报率提升20-100%5、轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表6、学会经营分析，透过数据发现问题7、个人所得税的避税与节税8个绝招8、获......

非财务经理的财务管理实战课程合肥：2026年02月28日

观念新颖、独特，语言风趣幽默，用非财语言讲授专业财务，通俗易懂课程中工具、方法和模型是老师十几年实践提炼，完全遵循“易学、实用”之宗旨宁可会场流泪也不要战场流血，情境现场模拟训练，全面强化和巩固学习效果课程大纲一、掌握必备财务相关知识1、熟悉会计语言2、懂得会计语言规则及原则3、了解会计语言的载......

Excel在财务管理中的高级应用合肥：2026年03月03日

财务总监、财务经理、财务分析人员、财务报表编制者其他使用Excel处理、分析财务数据的人员需要使用Excel的非财务人员课程大纲：一、EXCEL强大的数据处理功能数据输入和数据处理数据分析工具二、宏的基本应用和SQL数据查询功能VBA、宏与财务管理系统SQL数据查询——多重条件下的财务数据快速查......

《增值税法》全面解读与票据管理重点事项分析合肥：2026年03月17日

讲解《增值税法》变化及对企业产生的影响案例解析所得税风险点，规范企业风险管理关注票据指标预警，分析票据管理重点事项课程大纲8:30 签到9:00 课程开始模块一《增值税》出台政策变化及对企业产生的影响1. 界定纳税人和征税范围的变化2. “应税行为”向“应税交易”的变化......

中国会计准则最新调整与实务应用合肥：2026年03月19日

近年来中国财政部修订了多项会计准则，包拪《收入》、《租赁》、《釐融工具》、《政府补劣》、《债务重组》、《非货币性资产交换》等准则。中国会计准则变革势如破竹，许多会计处理也发生了较大变化，充分讣识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势，对亍财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。会计准则变化背后的真正内涵是什......

财务的智慧，如何在会议中体现财务价值合肥：2026年03月27日

每个职场人日常工作中必定会参与或组织各种类型的会议，通过会议可以沟通情况、说服他人协调行动、争取资源、决定工作方向等等，而规模越大的公司会议越多、职位越高的人会议在工作中占比越重。您是否遇到过，会议中面对领导突如其来的提问不知如何回答，本想开会“甩锅”，结果却背回来好多锅等尴尬局面。您是否曾经历......

财务BP训练营：从传统财务到业务财务的蜕变三部曲合肥：2026年04月15日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一定位财务BP1.1 什么是财务BP（增加价值 & 决策支持）BP的角色是什么？BP需要和哪些人打交道？BP的老板是谁？1.2 如何成为一名优秀的BPBP的胜任力模型财务BP vs. 传统财务BP的具体职能与绩效考核BP的价值应如何呈现模块二业财融合......

财务管理培训内训课程

管理会计背景下的财务职能战略规划主讲：陈老师

随着市场经济的发展，管理会计受到国家和企业的重视，在会计行业中的地位越来越重要，成为企业管理的潮流和主方向。管理会计与财务会计的最大区别在于管理会计立足于企业战略规划的角度，通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在规划、决策、控制和评价等方面发挥着作用，他包括成本管理、预算管理、风险控制、绩效评价等多个方面。因此，......

非财务经理的财务管理沙盘模拟课程介绍主讲：楚老师

总经理、中高层管理人员、部门主管、业务骨干等非财务管理人员24-42人课程大纲一、反映财务肌体健康的资产负债表通过各期末盘点模拟企业的资产状况，亲手制作资产负债表，了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点；解剖典型模拟企业的资产负债表，学习通过资产负债表分析企业的资产结构。案例:如何通过资......

财务军团——财务战略与团队建设主讲：邢老师

财务总监、财务经理、中高层管理人员《课程大纲》一、管理与系统的逻辑1.1管理=人+系统1.2系统缺失的后果1.2.1风险极大1.2.2流程不完善1.2.3公私不分1.2.4管理工具缺乏1.3企业要建立哪些系统1.4企业财务的十大系统1.5建设财务系统的责任人1.6财务系统的框架1.6.1系统的框架与内容1.6.2建设财......

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