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基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 合肥：2026年10月10日
一、 研发管理体系与标杆企业产品趋势1、产品力的重要性2、产品线的定义和意义3、基于客户、土地、产品的3步定位模型4、金科、阳光城等企业研发对标分析与未来产品趋势判断5、住宅研发体系分析与7大研发方法论概述6、产品线与标准化模块的关联逻辑二、产品研发方法与案例1、爆款户型的研发（1）模块演绎法的应用：点、线、面、体的户......
卓越需求分析与管理最佳实践培训班 南京：2026年11月04日
通过培训，将达到的如下具体目标和收益:1.建立正确和牢固的软件需求价值观；2.掌握业务需求、用户需求、软件需求的捕获方法与工具；3.掌握需求分析与建模的方法与工具；4.掌握需求规约定义和需求基线管控方法与工具；5.软件需求与质量特性定义的方法与技巧；6.需求评审组织管理能力和需求变更控制管理能力的提升；7.掌握需求跟踪......
研发项目管理实战进阶 南京：2026年11月06日
一 项目和项目管理概述1 项目的特征有哪些，如何界定项目？2 项目管理的发展历程3 项目管理的十大知识领域4 项目的 Q（质量）、C（成本）、T（进度）如何取得平衡？案例研讨——产品研发项目的特点，及如何在产品研发项目中应用一般项目管理思想二 产品研发项目需求管理许多项目在立项时就已经注定了失败......
向华为学：集成产品开发体系（IPD） 杭州：2026年09月09日
企业创始人/CEO/总经理、研发总经理/副总/公司总工、高级产品/研发经理等（建议企业组团参加）课程大纲：第一部分 明星产品造就明星企业1. 华为的持续发展，是一个奇迹！2. 奇迹的创造，离不开一代又一代的明星产品3. 明星产品的特征是什么？4. 华为打造明星产品“六步法”5. 打造明星产品的常......
互联网大型高可用高并发架构设计与最佳实践 杭州：2026年09月11日
第一天 上午 互联网大型高可用高并发微服务架构篇1.互联网架构演进；2.高可用设计手段；3.高并发设计手段；4.微服务架构构成（服务拆分、服务拓扑关系图）；5.微服务架构设计原则；6.微服务架构服务粒度设计；7.实践案例；第一天下午 互联网大型高可用高并发微服务网关篇1. 微服务架构设计服务网关作用；2. 微服务架构设......
网络安全与数据恢复高级工程师 杭州：2026年09月12日
第一天上午 信息安全背景与发展态势l 总体国家安全观l 斯诺登事件l 云、大数据、物联网、工控、移动安全挑战l 信息安全的背景、概念和特性l 2017典型安全事件与安全漏洞总结l 网络攻击的步骤和典型的攻击方式l 各类典型攻防技术概述l 黑客各种网络踩点特征分析和防范措施l 端口扫描技术l 漏洞扫描技术l 渗透测试实践......
产品规划与设计创新思维 杭州：2026年09月12日
总经理、产品（线）总监、产品（线）经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监等课程收益:1.掌握产品规划的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品创新的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题掌握世界级产品创新的管理体系，从全新视角认识产品创新了解正确的创新之路，避免陷入创新误区3.掌握产品战略决策、路标规划......
（软件可靠性）嵌入式软件可靠性与功能安全设计 杭州：2026年09月16日
软件工程师、电子工程师、系统工程师、可靠性工程师、测试工程师、项目经理等课程大纲:一、嵌入式软件可靠性基础1. 定义软件可靠性定义2. 软件可靠性的度量与评估3. 软件与电子的失效率特性区别4. 影响嵌入式软件可靠性的因素5. 嵌入式软件归档及配置管理过程控制注意事项6. 嵌入式软件可靠性系统分析方法与软件DFMEA的......
研发管理培训内训课程
精准研发管理：研发策略、计划和项目评审 主讲：季老师
——如何将有限的研发资源，投放在最有价值的项目上，提升研发的市场效益？研发项目的常见问题一个项目花了很多研发资源，但没什么市场效益！研发部门每天忙着“救火”，无法从根本上对产品进行整体改进！每个月的研发工作，都是一些小修小改，市场价值不高！对客户需求不了解，被客户需求带着......
用户需求挖掘分析和项目评审 主讲：季老师
用户的真实需求是什么？如何了解用户的业务场景和需求偏好？客户口头表达的需求，就是真实的需求吗？客户怎么说，我就怎么做吗？需求的重要性和权重如何判断？谁来决定？如何控制研发过程的频繁变更，减少项目的时间成本风险？用户需求，如何转化成为产品研发生产过程的产品需求？不同客户的需求不同，如何对产品进行标准化、模块化设计？【课程......
人工智能时代-AI在工程行业的应用 主讲：林老师
行业变革驱动学习需求随着全球AI技术加速渗透工程领域，传统项目管理模式面临效率瓶颈与成本压力。政策导向：住建部《“十四五”建筑业发展规划》明确提出推广智能建造，2025年实现BIM与AI深度融合；行业痛点：工程项目普遍存在成本超支（平均超预算20%）、安全事故（年伤亡率0.5%）、设计返工（变更......
