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合肥研发管理培训公开课

构建高效的研发管理体系及信息化平台 南京:2017年03月09日

企业CEO/总经理、事业部总经理、研发总经理/副总、总工程师/技术总监、研发职能部门经理、质量管理部门经理、产品经理/项目经理、CIO等。课程大纲:一、研发管理整体解决方案( 1小时 )1、目的理解研发管理的本质、根本目的理解研发管理的要素和体系架构2、专题培训研发管理体系整体架构产品规划和需求管理流程体系市场驱动的产......

成功的研发项目管理 杭州:2017年02月27日

研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲:一、开场(1H)建立培训学习小组,开启融冰之旅识别学员演练项目,以便后续学以致用了解学员对研发项目管理的基本认识,提高针对性对从技术岗位转入管理岗位的人......

产品数据管理高级实务 杭州:2017年03月31日

1、产品数据管理的业务价值(1.5小时)本章学习目标:了解产品数据管理的基本概念,认识产品数据管理对研发、供应链、销售和售后服务、以及ERP等IT系统的业务价值。特别强调产品数据准确性对于销售和供应链业务工作、ERP等IT系统运作、降低呆死料损失等方面的极端重要性。理解产品数据管理的方法、流程和业务规则对于PLM系统高......

产品需求分析与需求管理 杭州:2017年03月31日

公司总体技术部门、市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、PMO(项目管理办公室)成员等。课程特色:案例驱动的讲课过程:将理念、方法和工具融入活生生的案例中,更容易理解和操作。大部分案例基于讲师的咨询项目经验和工作经历;系......

从技术走向管理高级研修班 杭州:2017年04月07日

从技术到管理常见困惑:一、如何完成从技术到管理的角色转变?二、面对繁重的工作任务,千头万绪,如何理清工作思路?抓住工作重点?明确工作目标?三、技术骨干(老员工)有时既要投入现有项目的开发,又要去处理以前他开发的产品维护,分身乏术,怎么办?四、对资历比自己老、技术强、性格倔强且对自己不服气的员工,如何有效管理?五、部分下......

新产品研发及技术人员绩效管理 杭州:2017年04月20日

两天的课程,您将学习并获得:1.分享多家企业研发管理咨询的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合的研发人力资源管理方案,了解业界公司在研发和技术人员的绩效管理方面存在的主要问题及解决方法2.掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3.掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI 指标,从源头理......

ISO17025实验室管理体系内审员 苏州:2017年03月01日

为什么实验室要建立质量管理体系?为什么实验室要通过实验室认可?国际通用的实验室质量管理体系标准ISO/IEC 17025 的发展和背景ISO/IEC 17025: 2005 4.1-4.15管理要求ISO/IEC 17025: 2005 5.1-5.10 技术要求如何建立实验室质量管理体系?如何编写质量管理体系文件?中......

计量员培训 苏州:2017年03月03日

品管、研发、生技、生产、实验室等主管;工程师及仪器管理等相关人员培训教材:每位参加人员将获得一套中卫版权所有的培训教材、练习、空白表格一套。培训目标:1.有了准确可靠的测量设备,才有可能获得准确的测量结果;2.有了准确的测量结果,才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确的信息;正确的......

研发管理培训内训课程

研发人员职业素养 主讲:江老师

各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师。1、正确认识企业及环境□企业战略实现与职业能力的关系□企业的本质□企业文化的认知与适应□跟随企业战略2、研发人员能力素质模型□能力素质模型□研发人员必备素质□成就动机/目标导向□思维能力□主动性□团队合作□坚韧性□学习能力3、研发人员必备职业意识□创新意识□责任......

产品需求管理与需求开发高级实务 主讲:王老师

1. 本课程将以WorkShop的形式,以产品开发的生命周期为主线,以概念设计、需求开发、需求分析、需求规格化、需求评审与确认的时间顺序,讲解产品需求开发与需求管理的基本知识点和基本概念,讲述需求开发和需求分析的主流方法及其可应用性;2. “关注用户体验”已经成为当今业界公认的为了使产品获得客户......

向华为学习:成功的产品经理特训营 主讲:樊老师

企业高管、产品线主管、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监等。课程特色领先性与针对性:课程所涉及的主要方法论和模型工具均来自华为当前正在使用的工具和方法,并结合讲师在培训和咨询项目中的经验,根据国内中小型企业的现状做了充分的提炼和精简。实战性与互动性:课程采用互动与案例教......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

专业背景 樊辉老师,产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

翁晓康老师

主讲营销领域课程 开辟“冷幽默聊天式”培训法之先河; 昆明理工大学客座教授 曾任中山完美金钻石经理; 曾任深圳市旅游集团海外部外联经理;...