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系统化研发项目管理实战 合肥：2026年05月14日
多：通过13年的多个行业研发项目管理实战经验，多维度的讲解项目管理专业化建设，帮助学员基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式；快：高效、系统的学习现代项目管理知识体系和思维方法，梳理项目化管理理念；好：提供高层管理者如何有效的管理项目，掌握项目全过程运行和监控的最佳方法和实践......
产品力PK时代—如何打造低成本投入高效果产出的大区景观 合肥：2026年05月30日
当下各大地产公司都非常重视产品力，产品力越来越成为企业间PK的核心点。对于地产公司，景观产品更是企业非常重要的发力点，本课程重点就当下一线标杆企业景观产品打法进行盘点，让大家快速了解景观产品营造的各种策略，同时结合自身15年一线企业实战经验谈谈自己对于景观产品营造的一些想法；同时市场下行，各大房企都严控成本，那么对于景......
2022基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 南京：2026年04月18日
企业高管、项目总；设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等。【课程大纲】一、 研发管理体系与标杆企业产品趋势1、产品力的重要性2、产品线的定义和意义3、基于客户、土地、产品的3步定位模型4、金科、阳光城等企业研发对标分析与未来产品趋势判断5、住宅研发体系分析与7大研发方法论概述6、产品线与标准化模块的关联逻辑二、产......
智能驱动效率，AI工具助力Excel和PPT高效运用 南京：2026年04月22日
模块一、快速了解AI 能做什么1. 什么是AI以及AI能做什么2. 国内外AI工具的现状与能力3. Chat GPT与搜索引擎有什么区别模块二、掌握常用的AI工具对话技巧1. 主流的文本类AI工具简介ChatGPT功能简介如何在国内使用上ChatGPT其他文本类AI工具简介2. 国内主流AI工具使用豆包文心一言智谱清言......
2025购物中心运营DeepSeek营销推广AI特训班 南京：2026年05月09日
本次课程特别适合商业地产开发企业正在运营（经营难）、或即将运营的购物中心相关的“三化”（数字化、信息化、智能化）主管、项目总、商管总、招商总、营销总、企划总、运营总、成本总、采购总、工程总、物业总等相关管理人员，以及全产业链上为购物中心提供“三化”服务的企业与机构等中高层......
产品经理如何真实的挖掘和体现需求 南京：2026年05月28日
提供产品管理知识一览图，使学员全面了解中外产品管理理论模型、方法工具和业内最佳实践；通过全过程案例讲解，使学员全面经历IT产品管理各阶段的常见痛点和难点，在边做边学中增强其解决实际问题的能力；对学员的实际产品进行咨询指导，帮助单位完善产品管理流程，定制符合自己特点的过程、方法和规范，提升组织级产品管理水平；为学员课后答......
数字化技术在研发中的应用 南京：2026年06月04日
提升：研发团队产品设计的能力帮助：企业建立一直数字化的研发团队全面：理解产品的数字化创新之路培训对象企业的设计、研发部门，以及对工业4.0感兴趣人员培训内容第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析；2.产品开发与技术开发的区别；3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨......
Python+计算机图像（视觉）处理培训班 南京：2026年06月05日
课程中通过细致讲解，使学员掌握该技术的本质。具体收益包括：1.掌握OpenCV的使用；2.理解卷积神经网络；3.掌握Tensorflow的使用；4.掌握keras的使用；5.通过各个应用场景的实际经典项目案例，深入解读计算机视觉技术的应用。培训特色本次培训从实战的角度对计算机视觉技术进行了全面的剖析，并结合实际案例分析......
研发管理培训内训课程
公司银行产品创新与发展趋势 主讲：陈老师
从存贷比变革对商业银行商业模式的再造出发，通过客户需求的挖掘，深入剖析公司业务产品创新的新观念和新技术，推导出若干公司业务产品创新的新方向和营销的新理念，主要通过实际案例的分析、讲解，全面提高商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、中高级客户经理、产品经理、风险评审人员、信贷......
失效模式与影响分析（FMEA）应用实操训练营 主讲：李老师
失效模式与影响分析简称为FMEA。FMEA是在产品设计阶段和过程设计阶段，对构成产品的子系统、零件，对构成过程的各个工序逐一进行分析，找出所有潜在的失效模式，并分析其可能的后果，从而预先采取必要的措施，以提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动。作为质量控制的工具，人们发现其在产品设计和工艺开发阶段，对于潜在的各种设计......
房地产设计阶段产品力提升及价值点发掘与成本优化 主讲：秦老师
一、客户价值研究与产品竞争力1.客户价值研究的目的2.客户价值研究体系构建逻辑1)客户在哪？2)客户是谁？3)客户需求点是什么？3.客户分类及产品需求4.基于客研的产品定位逻辑5.客户思维下的产品创新方法论1)客户敏感点思考2)客户通过空间场景来认知项目品质3)通过设计语音使客户需求落地二、示范区及大区设计趋势导向（示......
