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2022基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 南京：2026年04月18日
企业高管、项目总；设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等。【课程大纲】一、 研发管理体系与标杆企业产品趋势1、产品力的重要性2、产品线的定义和意义3、基于客户、土地、产品的3步定位模型4、金科、阳光城等企业研发对标分析与未来产品趋势判断5、住宅研发体系分析与7大研发方法论概述6、产品线与标准化模块的关联逻辑二、产......
智能驱动效率，AI工具助力Excel和PPT高效运用 南京：2026年04月22日
随着人工智能技术的飞速发展，AI已逐渐融入各行各业，为企业和个人带来前所未有的便利。在财务管理领域，AI技术的应用也日益广泛，诸如自动化报表、数据分析、风险预测等。而作为财务人员，掌握AI技术将极大提高工作效率，帮助企业降本增效。与此同时，Excel和PPT作为财务人员日常工作中不可或缺的工具，引入AI技术后，其功能和......
机房建设与管理高级培训班 杭州：2026年02月06日
第一章、电子信息系统机房建设概述1. 电子信息系统机房建设概述介绍2．电子信息系统机房使用需求3．电子信息系统机房建设的特点4. 电子信息系统机房的组成5. 电子信息系统机房的分级介绍6. 电子信息系统机房建设设计标准依据7. 电子信息系统机房建设前期设计重点分析8. 电子信息系统机房建设工程内容简介第二章、电子信息机......
数智赋能—走在AI浪潮之巅 杭州：2026年03月19日
第一天：阿里巴巴参观+主题分享08:30-09:30标杆学习行前引导随团顾问通过对阿里巴巴的简单介绍，引导大家对其人工智能的深入思考。09:30-10:10参观阿里巴巴西溪园区参观阿里特色文化墙；阿里一年香、三年醇、五年陈的酒文化；阿里战袍文化；510阿里日；阿里公益“3小时公益”。感受阿里文化......
房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析 杭州：2026年03月19日
源于实战：课程内容、案例来源讲师所经手的国内标杆房地产企业项目、实践经验丰富，案例详实专业易懂：将专业的产品设计的行业趋势、产品线和标准模块的研发方法等采取简单易懂的逻辑进行阐述逻辑性强：课程具有极强的逻辑性，能够由浅入深，层层递进价值度高：内容经过多家领先地产企业实战验证，确保方案研判与产品研发策略制定的科学性和正确......
2024标杆房企产品力提升、IP标签打造、产品创新策略及产品价值体系建设管控手段 杭州：2026年04月11日
地产经历了多年的高速发展到现在所谓的青铜或黑铁时代，房企产品和产品人是否也面临洗牌的风险？我们该怎么做？构建房企卓越产品力将越来越重要，“产品力”成为推动住宅产业高质量发展的重中之重。产品始终都是房地产开发企业赖以生存和发展的根本，也是所有企业最为核心的市场竞争力。那么该如何提高房地产开发企业的......
走进腾讯：从腾讯发展看产品运营之道高级研修班 杭州：2026年04月12日
互联网B.A.T各具特色，百度以技术为导向，阿里巴巴以商业和运营为导向，腾讯则以产品为导向。而在互联网行业，往往仅凭一个关键产品就足以改变整个公司格局。从QQ到微信，从《英雄联盟》到《王者荣耀》，腾讯公司凭借强大的产品力成为世界互联网企业中的佼佼者。截止2018年春节，微信在全球月活跃用户数首次突破10亿。◆ 腾讯是如......
自然语言处理（NLP）培训班 杭州：2026年04月15日
课程中通过细致讲解，使学员掌握该技术的本质。具体收益包括：1.掌握NLP基础；2.关键词提取与文本分类方法3.文本向量化与句法分析方法4.NLP与深度学习技术的相应算法；5.理解并掌握Tensorflow框架。培训特色本次培训从实战的角度对自然语言处理（NLP）进行了全面的剖析，并结合实际案例分析和探讨NLP的应用场景......
研发管理培训内训课程
研发质量管理 --保证产品质量的6个根基 主讲：曹老师
未来世界是质量的世界，饱和经济时代的特征就是走向高质量，要达成产品的质量，需要每一个人的工作质量去保证，质量与业务不是两张皮，而是融在产品开发、生产以及销售、服务的全过程中，如果只是一个独立的组织作为监管方去抓质量，肯定是抓不好的。要实现高质量，必须有大质量体系，大质量就是全面质量管理，端到端的质量哲学系统。建设尊重规......
产品测试管理 主讲：李老师
“质量是我们的自尊心”，当前市场竞争异常激烈，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在竞争中脱颖而出的重要武器，测试作为产品进入市场的最后一道防线关系到产品的成败，测试要从简单的配合角色转变为产品研发的主要力量，要从开发做什么就测试什么，转变为勇于站在市场用户角度，从需求、设计全方位体现测试......
研发经理如何进行会议管理提高效率 主讲：严老师
1、内容价值定位――课程内容结合大量工作实践2、实操性和互动性——紧密结合研发项目管理的具体场景，所举案例均来自日常工作实践，同时结合案例分析、角色扮演、互动分享等多种方式，帮助学员加深理解和转化。3、讲师的专业性——十多年华为公司研发背景，有丰富的带领团队完成海量重点产......
