合肥研发管理培训

合肥研发管理培训公开课

成功的产品经理与产品管理培训班 杭州：2024年12月19日

第一节：案例研讨第二节：产品经理的定位、职责与素质模型第三节：产品经理的市场管理（一）第四节：产品经理的市场管理（二）第五节：产品开发管理第六节：产品经理的上市推广策略（一）第七节：产品经理的上市推广策略（二）第八节：产品经理如何管理跨部门产品团队第九节：产品经理的培养......

人工智能-知识图谱核心技术与应用培训班 杭州：2024年12月23日

人工智能（AI）是新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力，将深刻改变人类社会生活，改变世界，对于实现社会生产力新跃升，提高综合国力和国际竞争力具有重要意义。知识图谱是人工智能技术的重要组成部分， 是AI分支符号主义在新时期主要的落地技术方式。它以其强大的语义处理能力和开放组织能力，为互联网时代的知识化组织和智能应用奠定了......

机房建设与管理高级培训班 杭州：2024年12月27日

为切实提高机房工程规划、设计、施工、管理、验收和运维人员专业技术水平，帮助各单位深入理解《电子信息系统机房设计规范（GB50174-2008）》、《电子信息系统机房施工及验收规范（GB50462-2008）》的主要内容，全面系统地掌握机房（数据中心）规划、设计、施工及验收关键技术、要点，切实保障机房灵活高效、安全稳定、......

软件架构与案例分析最佳实践 杭州：2024年12月27日

软件架构是软件业的一个重要研究领域,正受到越来越多的关注,其地位也日益明显地体现出来.而架构设计师——也就成为软件系统的最高设计者。此课程就是为有志成为卓越架构师的人准备的培训课程。作为架构设计师，需要具备统观全局、分而治之的能力，从子系统的划分到组件的定义，从系统设计能力到沟通、协调,表达能力......

信息网络安全高级工程师 杭州：2024年12月27日

各企事业单位、学校、医院、城市公共服务系统、大型银行等从事信息系统开发、网络建设的信息主管、技术总监以及进行数据库管理、数据分析、网络维护的相关人员等。培训证书参加相关培训并通过考试的学员，可以获得：1.工业和信息化部颁发的《网络安全高级工程师证书》。该证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用......

互联网+时代产品设计与创新 杭州：2025年01月03日

董事长、总经理、副总、产品经理、技术人员、研发人员以及创客课程大纲一、互联网+时代1、时代的力量信息载体和呈现方式的变化无限连接……2、互联网本质思维人本思维社交化思维娱乐化思维大数据思维3、推荐时代长尾模式从信息时代到推荐时代二、创新趋势分析1、政策趋势2、技术趋势3、消费趋势三、思维定式......

房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析 杭州：2025年02月27日

第一部分：产品战略设计管理“金字塔”与产品战略一、设计管理人员在公司所扮演的四大角色、思考设计管理的定位二、设计管理的核心是什么？审核图纸或设计调协？1、如何“说服”他人？作为专业人士，我们需要什么？2、把“真实”目的摆到“台面&rdq......

2024标杆房企产品力提升、IP标签打造、产品创新策略及产品价值体系建设管控手段 杭州：2025年03月15日

源于实战：课程内容、案例来源讲师所经手的国内标杆房地产企业项目、实践经验丰富，案例详实专业易懂：将专业的产品设计的行业趋势、产品线和标准模块的研发方法等采取简单易懂的逻辑进行阐述价值度高：通过多个案例深度解读产品核心价值创造方法、产品品类及标准化体系方法领先：借鉴标杆企业产品线和标准模块的研发方法和管理模式，实现产品研......

研发管理培训内训课程

研发人员产品创新与思维训练 主讲：张老师

一、产品创新体系简介及案例分析1.创新的定义a)熊彼特的定义b)狭义的创新c)广义的创新2.创新价值链的分析3.做正确的事情（市场管理体系）4.正确地做事（开发流程与项目管理体系）5.找合适的人做合适的事（研发人力资源管理体系）6.技术创新和产品创新（基础研究、应用研究、技术开发与产品开发的比较）7.案例研讨：《一次失......

向腾讯学用户思维与用户体验课程大纲 主讲：徐老师

1、产品文化与产品思维腾讯公司用户思维的发展历史与过程QQ故事分享腾讯公司的产品文化基因的内容介绍腾讯用户体验中心室介绍与案例分享互联网的产品经理与传统企业的产品经理的区别,用户需求与用户体验在产品生命周期中是如何做的产品规划与竞品分析产品规划案例：人性的考虑2、技术思维、项目思维如何转变为用户思维与产品思维腾讯公司的......

创新探索——用户需求假设与验证 主讲：朱老师

干货，分组进行，现场产出结果，科学，逻辑清晰，实战，学之能用【课程对象】企业项目经理、产品经理、技术及研发人员、用户市场管理人员【课程大纲】一、用户是谁？1、用户研究的背景项目/产品三要素2、研究用户的好处案例：云鲸、Ecoflow二、如何探索用户需求？1、用户画像的定义2、用户画像的意义3、C端用户（1）用户画像练习......

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