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成功的产品管理及产品经理 杭州：2025年11月14日
总经理、产品（线）总监、产品（线）经理、研发总监、研发经理、项目经理、企管人员等课程大纲1.产品管理的基本概念和框架1.1.产品管理的基本概念1.2.案例分析：XX公司如何突破产品发展的瓶颈？1.3.业界公司在产品管理方面存在的主要问题1.4.产品管理的体系框架，阶段划分和主要活动1.5.产品管理的核心思想1.6.产品......
Oracle数据库管理与调优培训班 杭州：2025年11月19日
通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.深入了解Oracle数据库的体系结构及其运行机制；2.数据库的运行状态及其系统配置（参数控制）；3.网络配置，数据库的动态注册和静态注册；4.数据库存储空间管理、不同类型的数据管理；5.数据库的数据安全管理、用户访问的权限控制；6.数据库并发访问控制，阻塞状态和死锁处理；7......
高级产品EMC设计 杭州：2025年11月21日
研发部门主管、EMC设计工程师、EMC整改工程师、EMC认证工程师、硬件开发工程师、PCB LAYOUT工程师、结构设计工程师、测试工程师、品管工程师，系统工程师。课程特色全面解读产品的EMC设计，如结构设计、屏蔽电缆处理、电源端口滤波电路设计和参数选择、防雷击和浪涌设计， PCB layout 设计；案例多，从案例分......
AI提升获客效率 杭州：2025年11月28日
为什么投入了许多资源、时间、金钱......但是线上与线下获客并不见增长？甚至明明用户看着很多，但就是不消费，不成交！本质都是：你并没有实现精准获客！如果你已经开始做了抖音、视频号、小红书等新媒体，现在是及时学习精准获客的时候，不能再晚了！赞你粉你的用户，本质是对你认同和喜欢，付费用户是你能解决他的需求！如果你还没有开......
研发项目管理培训 苏州：2025年11月28日
第一天9：00-16：30第一部分研发项目管理体系框架综述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理，理解研发项目管理的系统化，把握研发项目的关键要素，明确研发项目经理的角色定位。主题：课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍3.学员的自我介绍和培训......
鸿蒙（HarmonyOS）App开发 武汉：2025年11月15日
由华为认证第一批HarmonyOS系统课程设计者李宁老师亲自培训，培训全过程用代码说话，拥有大量的实战项目，将HarmonyOS系统的各个知识点穿成串，理论结合实战。学习内容第1天上午：HarmonyOS概述与基础知识讲解下午：Ability1-1 HarmonyOS概述系统定义技术特性（软总线、分布式虚拟化等）系统安......
GJB5000B/A深入理解与实现 上海：2025年11月15日
为了提高军用软件产品的质量，军委装备发展部发布并不断改进了GJB 5000（军用软件研制能力成熟度模型）标准，规范了为达到研制高质量军用软件的目标，软件开发组织研发过程的基本要求，以及过程改进的路线图。实施军用软件开发标准，不能理解成仅仅盲目照搬照套书写一些标准化的文档。过程改进的关键是要理顺流程、改变观念、提高绩效，......
嵌入式软件开发与质量保证 上海：2025年11月15日
第一天一、嵌入式软件质量保证综述1. 车载嵌入式软件质量保证的目的2. 车载嵌入式软件的定义3. 嵌入式软件的特点4. 嵌入式软件质量保证的特定要求5. 嵌入式软件质量保证的要素6. 嵌入式软件开发文档7. 嵌入式软件开发项目的问题报告二、嵌入式软件涉及的角色及职责1.角色及职责综述2.质量保证工程师职责3.项目经理职......
研发管理培训内训课程
市场驱动的新产品开发流程 主讲：曾老师
1.掌握市场如何驱动产品开发，如何实现产品的市场成功和财务成功？2.理解产品开发流程总体架构，掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么？3.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任；4.掌握产品开发过程中的决策评审机制和评审要素，明确每个阶段的质量交付标准；5.掌握产品开发流程如何具体落实项目具体计......
新产品工艺研发管理 主讲：周老师
一、产品开发管理系统和流程课前研讨：结合中国制造2025，研讨中国未来产品研发趋势与工艺突破方向（未来新产品工艺研发体系构建思维拓展）1、研发项目成功的七大要素分析更好的关注焦点（研发更少且更有价值得产品）；利用公司的核心能力；针对目标市场；培养高效率的跨职能团队；合理定位高层管理者的角色；解决资源危机问题；需要高效的......
AI赋能项目管理---基于实战场景的工具演练 主讲：金老师
随着AI技术的迅猛发展，为项目管理带来了全新可能：从智能生成计划、自动化风险预警，到精准资源分配与实时数据分析，AI正在重新定义项目管理的效率边界。然而，许多项目经理仍面临“不会用、不敢用、用不好”AI工具的困境，错失技术红利。本课程聚焦8个实战场景模拟，学员将在两天内演练全流程的项目管理AI工......
