合肥研发管理培训

合肥研发管理培训公开课

2022基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略南京：2026年04月18日

企业高管、项目总；设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等。【课程大纲】一、研发管理体系与标杆企业产品趋势1、产品力的重要性2、产品线的定义和意义3、基于客户、土地、产品的3步定位模型4、金科、阳光城等企业研发对标分析与未来产品趋势判断5、住宅研发体系分析与7大研发方法论概述6、产品线与标准化模块的关联逻辑二、产......

智能驱动效率，AI工具助力Excel和PPT高效运用南京：2026年04月22日

随着人工智能技术的飞速发展，AI已逐渐融入各行各业，为企业和个人带来前所未有的便利。在财务管理领域，AI技术的应用也日益广泛，诸如自动化报表、数据分析、风险预测等。而作为财务人员，掌握AI技术将极大提高工作效率，帮助企业降本增效。与此同时，Excel和PPT作为财务人员日常工作中不可或缺的工具，引入AI技术后，其功能和......

机房建设与管理高级培训班杭州：2026年02月06日

政府及企事业单位、学校、城市公共服务系统、公安、银行等从事信息系统开发、网络建设的数据信息主管、技术总监，数据库管理、数据分析、网络维护的相关人员等。资格认证参加相关培训并通过考试的学员，可以获得：1.工业和信息化部颁发的-机房建设与管理高级工程师职业技能证书。该证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人......

数智赋能—走在AI浪潮之巅杭州：2026年03月19日

企业管理者：以公司一把手为核心的企业管理层和中基层经理企业业务应用者：组织中各部门、子公司核心业务团队行程安排：第一天：阿里巴巴参观+主题分享08:30-09:30标杆学习行前引导随团顾问通过对阿里巴巴的简单介绍，引导大家对其人工智能的深入思考。09:30-10:10参观阿里巴巴西溪园区参观阿里特色文化墙；阿里一年香、......

房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析杭州：2026年03月19日

1、房地产企业董事长、总裁、总经理、项目总、副总经理、总裁办等高层领导2、集团、区域、城市公司设计部门负责人，项目总经理，城市公司总经理3、地产设计管理人员及地产研发人员（总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员）4、建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等课程大纲......

2024标杆房企产品力提升、IP标签打造、产品创新策略及产品价值体系建设管控手段杭州：2026年04月11日

地产经历了多年的高速发展到现在所谓的青铜或黑铁时代，房企产品和产品人是否也面临洗牌的风险？我们该怎么做？构建房企卓越产品力将越来越重要，“产品力”成为推动住宅产业高质量发展的重中之重。产品始终都是房地产开发企业赖以生存和发展的根本，也是所有企业最为核心的市场竞争力。那么该如何提高房地产开发企业的......

走进腾讯：从腾讯发展看产品运营之道高级研修班杭州：2026年04月12日

参观安排：腾讯、万科、中国平安、比亚迪等优秀企业选择性参观；9:30-10:30 参观腾讯集团总部通过数据了解中国互联网和移动互联网趋势与成就，感受互联网企业的创新基因与产品经理文化10:30-12:00 主题分享：从腾讯裂变看战略布局与开放创新腾讯特色企业文化一切以用户价值为依规腾讯产品经理文化腾讯为何能一直快速......

自然语言处理（NLP）培训班杭州：2026年04月15日

课程中通过细致讲解，使学员掌握该技术的本质。具体收益包括：1.掌握NLP基础；2.关键词提取与文本分类方法3.文本向量化与句法分析方法4.NLP与深度学习技术的相应算法；5.理解并掌握Tensorflow框架。培训特色本次培训从实战的角度对自然语言处理（NLP）进行了全面的剖析，并结合实际案例分析和探讨NLP的应用场景......

研发管理培训内训课程

聚焦四个重组，构建基于IPD的卓越研发体系主讲：樊老师

IPD（集成产品开发）是什么的培训课程已经很多了，本课程聚焦于如何通过四个重组（财务重组、市场重组、流程重组、产品重组）构建适合于企业现状和未来业务目标的卓越研发管理体系，是一堂如何实施IPD变革的实践课程。本课程是樊辉老师华为十年（2003年-2013年）IPD研发管理及三年研发管理咨询经验的浓缩与总结，通过深入浅出......

专利规避主讲：付老师

一、专利权专利权二、专利的价值实现1.实施专利——自己使用2.许可专利——对外收取许可费3.出售专利——对外收取转让费4.专利诉讼——获得赔偿金5.投融资——参股、融资案例分析三、专利权利要求1.专利......

转型升级：智能制造实战主讲：陈老师

了解智能制造的行业应用场景，创造智能制造规划与实施的前置条件掌握智能制造系统架构与应用技术，构建适合于自身需求的体系培育组织智能制造核心素养和能力，使智能制造系统发挥最大效用建立智能制造系统的实施效果评价指标体系，持续优化智能制造系统掌握智能制造实施过程中的关键风险控制，确保智能制造的投入产出率布局智能制造人才储备和培......

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