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有效的招聘系统及面试技巧 上海:2024年06月13日
了解招聘工作中面临的挑战以及招聘工作的完整程序;建立系统的思维,学习识别正确的招聘需求以及合适的渠道选择;学习如何正确进行工作职责与任职资格的描述、学习高效的简历筛选;实例讨论和演练,帮助掌握具操作性的方法和工具,诸如面试前的准备和面试过程的时间管理、招聘岗位的胜任力分析、行为描述问题的面试技巧、录用决策等,从而提升整......
基于胜任力的招聘与甄选技术 合肥:2024年06月01日
※痛点1|招聘无组织:缺少组织与业务洞察,缺乏招聘策略,不懂项目管理,招聘效度低;※痛点2|甄选无标准:缺少人才精准画像,面试官按各自理解选人,错过人才,混入庸才;※痛点3|面试无框架:脚踩西瓜皮,想到哪问到哪,缺少套路,好经验难以复制;※痛点4|提问无方向:貌似有关,实则无效,答非所问,问题漫长,效率低下;※痛点5|......
成功从优秀员工做起 合肥:2024年06月22日
全体员工,服务人员。课程大纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关键因素,分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在:人才的高素质/管理的规范化……,目的在于激发员......
狼性围猎式招聘 南京:2024年05月11日
第一章 招聘之痛一、人难找二、人难选三、人难留四、招聘困难的原因分析第二章 常规招聘一、人力资源战略——招聘的基础二、招聘战略的选择三、战略招聘与普通招聘的区别四、案例:华为的招聘战略五、常规招聘的流程六、常规面试方法七、录用与跟踪问题第三章 围猎式招聘一、狼眼中的人才二、狼性招聘是什么?三、围......
服务创新与盈利模式 深圳:2024年07月06日
总经理,营销总监,营销副总监,服务总监,大区经理,办事处主任等课程大纲:一、技术服务收费1.服务收费是公司未来的粮仓,持续提升公司销售的能力2.能使公司提升核心竞争力,创建公司服务品牌3.服务收费会影响客户的满意度吗?4.IBM收费、HP收费案例二、服务产品战略1.服务产品的发展的四个阶段2.服务产品管理模式3.服务产......
六维领导力—新经济时代的领导力® 广州:2024年05月31日
中国经济在改革开放和高速增长30多年之后,目前已进入一个新的历史时期,经济发展也已进入一个“新常态”:经济增长由“高速”转为“中高速”,产业结构从以劳动密集型制造业为主转为以服务业为主,发展动力从以资源投入为主转为以深化改革和创业为主。政治、经济、......