合肥6S培训

合肥6S培训公开课

6S--卓越现场实务推行管理 杭州：2025年08月08日

一、6S的真意及发展1.6S的简介和定义1)6S活动强调① 地/物明朗化② 人的规范化③ 成本最小化，效率最大化2.6S是企业品性的标志3.6S精益管理对象4.6S的真意5.6S精益管理的目标1)现场管理六大目标2)五大资源案例：抛彩球案例：厕所的品质要求二、推行组织的有效运行1.如何进行现状的诊断和评估2.6S推行三......

6Sigma准绿带：六西格玛基本方法及工具应用 杭州：2025年08月14日

一、六西格玛简介和理念1.理念，策略，历史，隐藏的工厂2.不良质量成本，质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3.项目定义4.项目承认 -确定项目Y5.建立团队章6.Minitab帮你克服数理统计难关7.基础统计8.测量阶段目标及主要工具应用9.MSA测量系统分析......

现场6S与可视化管理 苏州：2025年07月31日

生产车间可视化管理，是通过直接的视觉信息为依据，以企业内一切可以看得见摸得着的实物为对象，不用经过大脑的逻辑思维处理，就可以判断“对”与“错”，从而达到统一管理，使得生产现场规范化、标准化的目的。它通过对工具、物品等，运用定位、划线、挂标示牌等方法实现管理的可视化，使员工......

工厂6S/5S成功推行技巧 苏州：2025年07月31日

从七十年代末，国内就引进了6S，将近30年啦，国内制造业大部分企业有几家能真正达到6S标准并且能长期坚持下去更是凤毛麟角。关键是企业各级人员没有认识6S的真正内涵与精髓。试想一个连6S都做不好的企业能搞好其他管理吗！！那么，6S真正的内涵与精髓是什么？推行的难点在哪里？为什么不能长久坚持下去呢？6S与其他管理有什么关系......

大脑的瑞士军刀—思维导图 上海：2025年08月08日

掌握思维导图分支技术：提高左脑逻辑管理能力掌握思维导图输入的价值：快速记忆，快速阅读职场资料，并掌握思维导图笔记法：会议纪录，重点提炼掌握思维导图输出的作用：工作规划、项目管理能力，快速开发项目、课程等能力学习思维导图图像力：图像激发右脑创新、创造力锻炼图像思维：提升觉察力，学会检视自己，多角度理解他人，转化情绪，提高......

出色经理八项核心技能 北京：2025年10月18日

各部门新任经理人、企业中层管理人员、重点培养的企业骨干。课程大纲第一项技能：经理人的自我管理1.经理扮演的角色2.经理的能力3.层管理的基本职能4.经理工作风格测定5.管理者的角色转换第二项技能：时间管理1.浪费时间的主要因素2.怎样处理和减少工作中的救火现象3.时间管理与职业生涯发展的关系4.时间管理的具体方法第三项......