合肥新任主管培训

合肥新任主管培训公开课

新任主管入门 上海：2025年10月14日

新任或即将晋升的人士，接手管理工作的技术人员、工程师或销售人员及任何不足两年管理经验的人士课程收益:了解职务提升和管理角色变化之新概念认识基本管理知识与技巧学习成为更胜任的管理者练习更有效率的完成工作了解如何运用沟通建立共识的能力掌握激励，授权的有效技巧课程大纲:第一章：管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区......

新任主管的管理技能 上海：2025年10月15日

已经晋升，或即将晋升到管理层的主管、经理课程收益：从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲：本课程包含以......

新任主管的领导力 北京：2025年10月09日

开发领导力核心技巧，保证新角色的成功提升团队绩效，达到团队目标使用授权和时间管理技巧，设置和达到团队和个人的目标了解如何战胜沟通障碍激励，管理和领导团队协助员工解决低绩效问题利用移情倾听和有建设性的反馈应对困境和棘手问题高效地与前同事合作练习自信和主动倾听技巧更加高效和自信地应对纪律惩罚和冲突课程大纲:确定角色和职能公......

新任主管的管理技能 北京：2025年10月22日

从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲：本课程包含以下e-learning 学习模块：1.如何成功转型......

物业项目标准化与流程优化落地实战暨项目参访特训营 北京：2025年10月22日

第一天第一章 规模不经济的起因与破局1、上亿的管理规模的集中管控困境2、科技助力集中管控的困境3、集中管控的品质与成本困境4、探究与突围第二章 企业战略与标准化1、企业战略的系统性与一致性2、标准化解决什么问题3、标准化与体系化的关系4、企业战略实现与标准化之间的关系第三章 项目标准与企业标准化分别解决什么问题1、项目......

企业薪酬设计、绩效管理与最新社保法解析及员工关系管理实战特训班 北京：2025年09月26日

※ 帮助学员掌握科学设计企业薪酬体系，及如何运用具有激励性的薪酬体系留住优秀人才；※ 帮助学员掌握绩效考核与绩效管理的流程、步骤与方法及解决方案；※ 帮助企业管理者更好的掌握司法解释的相关规定，极大限度减少法律风险，有效运用法律政策；培训对象：董事长、总经理、人力资源总监、经理、工会及劳动关系相关专业人士课程大纲：《薪......