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新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 南京:2017年05月11日

增进管理者的管理意识明确管理人员的职责了解管理人员的人际处境和特殊使命提高合作的方法和技巧掌握工作督导的技巧掌握激励与自我激励的方法培训对象:中层与基层管理者培训大纲:第一模块:管理者的五大工作职责√ 管理遇到的问题和管理的本质√ 管理者的角色、能力和职责第二模块:管理人员的特殊使命&radic......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 杭州:2017年06月20日

中层与基层管理者培训大纲:第一模块:管理者的五大工作职责√ 管理遇到的问题和管理的本质√ 管理者的角色、能力和职责第二模块:管理人员的特殊使命√ 管理人员的特殊使命√ 感情账户:关心下属第三模块:基本督导技巧√ 有计划地工作√ 把任务分配给他人&r......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 苏州:2017年06月27日

第一模块:管理者的五大工作职责√ 管理遇到的问题和管理的本质√ 管理者的角色、能力和职责第二模块:管理人员的特殊使命√ 管理人员的特殊使命√ 感情账户:关心下属第三模块:基本督导技巧√ 有计划地工作√ 把任务分配给他人√ 改进沟通&ra......

《新任主管理的管理技巧》 上海:2017年04月26日

调整新任主管的管理心态,顺利进行角色转换;学习管理技巧和沟通技巧,弥补不足,提升管理技能;沟通、授权、激励,科学管人和艺术管人;学习与上级、平级和部属的沟通技巧,建立良好的人际关系;授课风格严谨不失幽默、实务不失理论、针对不失系统、互动不失掌控。课程大纲:管理者角色认知1.管理者职责(讲解)2.管理技能(案例讲解)3.......

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 上海:2017年06月14日

建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。课程特点通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑......

风险导向内部审计实务 上海:2017年06月19日

【把握核心重点】把握内部审计职能发展方向,清晰内审角色定位【建立高效团队】了解如何打造一支与时俱进、高绩效的内审队伍【掌握实战技巧】掌握内审先进技术、方法,学会实施风险导向审计【项目实务指导】指导风险导向审计在不同类型审计项目重点的具体应用培训对象:内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲:......

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