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多品种小批量KANBAN拉动规划 上海:2026年05月28日
系统掌握KANBAN拉动流程;熟悉KANBAN计算方式;掌握KANBAN实施步骤;熟悉物流改善方法;了解拉动系统设计;掌握零件规划体系;学会合理计算库存方法;掌握零件超市规划方法;实际规划公司零件超市;设计公司看板系统;课程对象总经理、厂长中高层经理、主管、生产、物流经理、精益经理、工程师、精益专员、车间主任等;课程大......
颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2026年06月17日
总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等课程大纲一、传统物流模式和供应链管理面临的挑战分析您工作中面临的挑战是什么?您的困惑是什么?这些挑战背后面临的思维逻辑是什么?山穷水尽如何转变为柳暗花明?三、精益物流和精益供应链基本概念物流的基本概念和范围物流工作性质的定位物流和供应链职责和定位精益......
KANBAN管理与拉动系统设计 上海:2026年06月30日
了解看板管理在企业信息流中的作用与应用了解看板管理的各种表现形式(结合技术的不断更新)了解看板管理与拉动生产系统的结合性运用理解缩短交货周期的重要性学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期学习设计JIT拉动式生产系统学习系统设计拉动式系统中的信息流方式与物流规划的配合课程大纲第一部分:信息流之于企业的影响&b......
卓越五级团队领导力研修班 深圳:2026年07月03日
收益1| 认知线:认知第一团队概念,知道如何帮助老板促进构建第一经管团队。很多企业还没有第一团队和干部第一身份概念,还只是把自己作为部门的负责人,而不是公司领导团队的成员。收益2| 内容线:学习3+2团队绩效教练原创模型,掌握团队构建的底层逻辑,用更多方法去支持团队转变思维模式,建立归属感,激发团队的激情和创造力,实现......
IATF16949:2016 体系理解、实施及审核 广州:2026年06月05日
随着IATF 16949:2016的发布,以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战,IATF、主机厂和认证机构都对内审提出了新的要求,如何应用标准不断提升内部管理水平?本课程将结合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽车行业审核和辅导经验进行系统阐述和深入探讨。课程大纲一、新版标准概览1.改版思路与主要变化......
