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多品种、小批量kanban拉动实践 上海:2017年09月14日

第一天:一、JIT三大要素JIT的内涵JIT三大要素1)节拍时间2)单件流3)下游拉动二、KANBAN概述kanban介绍1)kanban是什么2)kanban与“看板”的区别3)kanban的起源4)kanban的基本功能5)kanban的种类三、KANBAN流程取料看板流程生产kanban流......

Kanban拉动规划工厂实践训练 上海:2017年11月02日

精益推行人员,生产主管、生产经理,工厂厂长,物流经理等相关人员课程大纲第一天一、JIT三大要素1.JIT的内涵2.JIT三大要素3.节拍时间4.单件流5.下游拉动二、KANBAN概述1.kanban介绍2.kanban是什么3.kanban与“看板”的区别4.kanban的起源5.kanban的......

金牌班组长—生产现场改善方法 合肥:2017年10月13日

第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能(第一天9:00-12:00)1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与职业化的区别职业化的三个层面从技术或专业走向管理的转型案例研讨:班......

赢在制造I:精益生产核心课程 南京:2017年08月25日

课程针对企业中希望推进精益项目变革的专业团队设计,以实用为出发点:每个课程都遵循了大知公司四步骤教学法:知识,示范,巩固, 反馈,杜绝纯理论讲授。精选大知公司20多家客户现场的照片,录像,全方位展示现场变化,实际说明难题如何被解决。每位讲师都在中国范围内亲手实操来自不同性质客户的精益生产项目,经验丰富,对学员问题能够给......

采购合同谈判的风险控制与合同管理 上海:2017年11月13日

作为采购合同的谈判者,通常我们擅长于就商务条款进行细致地沟通与商谈,而将法律条款的草拟与谈判交给律师完成。这样的配合不可谓不精妙,但是,这也会引发一些问题,例如由于律师的过度“严谨”,导致合同谈判的破裂;又例如,由于谈判者在谈判中对合同条款的曲解,导致双方“鸡同鸭讲”,自......

非HR经理的绩效面谈实战 北京:2017年11月04日

本课程从绩效管理实战出发,讲授如何对员工进行绩效面谈的方法和技巧的培训,教会学员如何进行绩效辅导和绩效面谈,同时学员可以获得讲师绩效管理的实用工具。培训对象:企业非HR部门经理/主管课程大纲:1、绩效面谈概述2、绩效面谈实施流程绩效面谈与绩效管理绩效面谈的对象绩效面谈的渠道常用的绩效面谈的方式绩效面谈效果的影响因素- ......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...