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项目经理的五图二表(刘毛华经典课程) 苏州:2018年10月08日

对企业而言,我们确保学员在培训完成后,大家能用同一种理念,同一种方法,同一种图解,同一种表格来完成项目。我们为每一位学员设计符合他们各自平时工作的案例,并在课堂上当场落地并上台演讲,老师当场点评。参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下,项目经理必备的,五种能力:A、确定范围B、在范围内完成任务的可置信度C、分析趋势的......

卓越项目经理的育成 上海:2018年08月10日

特别适用于直接参与项目的各级经理和项目团队成员。对于发起项目的高级经理包括为项目提供支持的职能部门经理。获得PMP资格论证,希望持续进修学习的项目管理专业人士课程收益协助您理解组织结构文化、项目和项目团队的特征对项目环境的影响,从而有意识地思考制定合理的应对之策。“一种方法不会适用于全部情况”,......

全面提升项目经理的沟通能力 上海:2018年08月27日

美国项目管理协会PMI要求项目经理在项目中花70~90%的时间用于沟通,可见沟通在项目管理中的重要性。然而,也有数据表明,至少80%的项目经理都存在沟通方面的问题,由于沟通不畅导致项目延期、费用超支、质量不符客户要求的项目数不胜数。因此,每位项目管理人员都非常有必要全面掌握项目中的沟通管理方法和技巧。培训受众:从事项目......

项目经理之—项目管理 上海:2018年08月28日

运用项目管理的知识与技能将组织策略转化成为具体做法,藉由沟通、分工、人员技能、内部流程及衡量系统的建立与调整,确保策略能被落实,并带来可衡量且可持续的成果。不论是正式项目或例行性工作,作业人员均须注重工作能按时、在预算内及符合水平要求,而此种对于时程、成本及质量之要求,即是项目管理之基本精神。培训收益•培训初......

卓越的客户服务培训 深圳:2018年08月03日

1. 从服务理念与服务细节两个角度把握创造客户感动的方法,理解客户忠诚的本质,知道如何培养属于自己企业的忠诚客户;2.了解客户期望的产生原因与规律,掌握根据期望设计服务的方法。掌握拒绝与转化客户不合理期望的方法,从客户期望中找到服务创新的灵感;3.理解提高服务质量的关键时刻,让客户在与企业接触中体验到完美的服务质量。4......

全面预算管理 深圳:2018年08月31日

在预算管理过程中,你是否遇到过这些情况:企业家关心过去,但是更关心未来 · 在企业里面,企业家固然关心过去,但是更关心未来!预算是财务升格的最有效的一个工作,哪个董事会上不是以讨论预算为主要内容的。工作失败,70%都是在预算上栽跟头 · 财务工作失败,做的不好,70%都是在预算上栽跟头。其他......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...