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项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)【特价】 苏州:2024年06月24日
➢ 对企业而言我们确保学员在培训完成后,大家能用同一种理念,方法,图解,表格来完成项目。➢ 参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下项目经理必备的四种能力:确定范围;在范围内完成任务的可置信度;分析趋势的能力;大数据在项目控制中的应用➢ “今天培训结束,明天开始动手。”培训就是为了改变理念,把所......
万科优秀物业项目经理资质模型解析特训营 武汉:2024年05月24日
1、各房地产企业分管物业领导,物业公司总经理、副总经理、区域经理、项目经理等,市场部、品质部、运营部等物业企业中高层管理人员。2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业管理及后勤管理的负责人;资产经营管理公司等。培训内容第一部分:社会与行业对优秀项目经理需求与呼唤1、住宅物业——跨地......
全面提升项目经理的沟通能力 上海:2024年05月08日
美国项目管理协会PMI要求项目经理在项目中花70~90%的时间用于沟通,可见沟通在项目管理中的重要性。然而,也有数据表明,至少80%的项目经理都存在沟通方面的问题,由于沟通不畅导致项目延期、费用超支、质量不符客户要求的项目数不胜数。因此,每位项目管理人员都非常有必要全面掌握项目中的沟通管理方法和技巧。培训受众:从事项目......
临时性项目经理的实用指南 上海:2024年05月13日
除了自己的本职工作, 经理和管理人员正越来越多地对公司内部或外部的业务活动负责,都要求他们运用项目化管理的方式开展工作。 他们已经习惯于传统的管理流程,现在他们需要重新审视习惯流程,并采取新的行为。此次培训可为他们顺利地启动和跟踪一个项目,提供了良好的技能和知识基础。课程大纲:1.定义自己的项目,以确认其目标* 明白项......
TTT进阶-课程设计与开发 上海:2024年05月09日
企业在自己的成长和发展历程中,都积累了大量的优秀经验,这些经验需要传承;同时,也遭遇着各式各样的问题和挑战,而这些问题和挑战更需要得到解决。然而,越来越多的企业发现外部培训课程有时很难解决企业内部的实际问题,并且很多外部经验也很难直接拿来使用。由此,企业内部培训师队伍的建立,内部优秀经验的萃取,以及企业内部精品课程的开......
基于价值链分析的企业战略成本管理与科学降本增效 深圳:2024年07月12日
本课程适于企业高、中级管理人员、各级财务管理人员课程大纲模块一 如何管成本-有效的成本管理与控制1.成本与业务决策2.什么是固定成本,什么是费用?3.成本的分类4.本量利分析之盈亏平衡点与决策分析5.不一样的利润表-边际贡献利润表6.【演练】案例练习——何为薄利多销?ROE杜邦财务分析透视企业核......