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物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 杭州:2025年07月16日
了解物业行业基本发展趋势并认清项目经理角色明确项目经理关键工作重点与注意事项学习项目经理管理思维掌握项目经理柔性合作技巧普及项目经理业务常识,强化前期介入相关专业知识明确前期介入的关键工作重点与注意事项强化项目经理对工程管理工作的监控课程对象物业企业总经理/副总经理/项目总/项目经理/客服经理/客服主管/楼宇管家/渴望......
《研发项目管理务实》—项目经理必备 杭州:2025年08月01日
研发系统管理人员:了解如何研发项目管理过程,初步掌握编制计划和执行控制的方法。设计师、测试工程:提高遵循项目过程控制要求进行研发的自觉性,加强协同沟通意识,更好地与项目管理人员协调配合,优化设计开发过程。质量管理人员:加深对研发项目的过程的理解,了解如何做好质量控制和质量保证工作的关键事项,了解质量管理体系要求如何在研......
人人都是项目经理-现代企业创新转型根能力 上海:2025年06月10日
企业董事长/总裁/总经理、各级部门经理、主管,以及对企业创新转型感兴趣人员课程收益提升:企业转型与企业变革的战略思维帮助:企业建立具备长期意义的企业转型根能力全面:了解项目管理对于企业转型与企业变革的完整过程与可持续性战略掌握:基于小米管理的企业转型与企业变革构建与落地方法课程特色课程将全面阐述项目管理与企业创新转型以......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海:2025年06月26日
一、案例分析二、锦囊之一:搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换?1).从专注于技术变为关注项目2).自己做好事情到带动整个研发团队3).从部门内走到部门外,贯穿全流程4).从关注事情到关注人和事2.研发项目经理在公司如何定位1).公司核心价值创造的环节2).横向角色3)......
善用降本增效&业财融合最佳实战工具TOC理论,助力企业业绩腾飞 上海:2025年08月20日
【实战专家】20年财务管理经验的500强跨国企业高管,业财融合成功实战经验【有效方法】众多世界五百强企业予以运用拿到结果,企业经营业绩得到飞跃提升【突破瓶颈】明确企业发展的目标,找出企业发展制约因素,将资源聚焦在杠杆点学员对象企业财务管理人员、业务财务战略决策支持者,以及对TOC约束理论感兴趣的人士。【课程内容】模块一......
生产一线主管技能全面提升训练 深圳:2025年06月20日
(一)主管角色認知能力及地位和使命· 新時期下主管面臨的挑戰和機遇· 主管應具備的基本功· 主管的多角色轉換案例分析:主管到底應該做什麼?· 主管的使命感、價值觀· 主管應有的工作態度· 主管的具體職責、技能要求及基本能力·......