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合肥项目管控培训公开课

金税三期严监管下的房地产开发企业预警评估稽查与风险防控 南京:2018年12月20日

各房地产开发公司主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员,注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。课程收益:2天课程主要帮您解决以下问题:1.金税三期房地产开发业评估风险预警指标详细分析与对策;2.全面营改增后房地产开发行业税务评估稽查重点方向与应对策略;3.房地产开发企业日常业务处理风险防控关键点在哪里?4.......

项目管理—项目思维与管理关键 杭州:2018年12月28日

通过学习本课程,学员一方面能够全方位了解最先进的项目管理理念、项目管理思维方式和完整的项目管理过程方法,掌握实战的项目管理工具技术,另一方面还可以形成组织统一的项目管理沟通语言,同时就工作中出现的问题找到科学的项目管理解决方法,可以应用在实际工作中,大幅改善工作目标的绩效。课程对象项目经理、主管课程大纲一、项目及项目管......

研发质量管理课 苏州:2018年12月09日

针对性:课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状;课后进行回访反馈、后台答疑等。系统性:重新认识质量、质量计划的制定、质量保证手段、质量控制手段、质量管理组织及其角色实战性:讲师从研发实践到研发管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践(IBM、华为)、多年的研发管理培训(上百家)和咨询(30余家)经验、课堂案例......

项目全过程管理实践 苏州:2018年12月13日

第一天:1、项目管理概述及重要性a.项目及项目管理为何要用项目管理?b.项目群、项目组合及项目管理办公室(PMO)介绍c.市场对项目管理的需求为何呈爆炸性的增长d.为什么要将公司转型为项目化运营的公司e.企业项目化管理带来的竞争力提升f.项目管理解决方案、核心思维与方法2、需求识别与管理a.有效准确的识别需求---有效......

采购成本分析、削减与谈判技巧 上海:2018年12月12日

讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”不仅仅是非采购部门的要求采购成本控制与削减的机会案例 议价后供应商选择一.采购价格分析供方产品价格分析的二大领域1.供方产品价格分析:--供方产品价格常用的定价方法2.供方产品的成本分析:3.成本与质量的关系4.案例分析二.供方产品的......

薪酬管理全能高级班:工时规划与薪酬支付设计 上海:2018年12月14日

为了帮助HR人士更好地设计防止核算错误、防范薪酬争议的管理方案,正确指导薪酬管理人员做好工时制度规划、薪酬核算、薪酬设计、薪酬支付工作,本课程由著名劳资问题解决专家梁伟权老师主讲,以人力资源管理实践和咨询经验为基础,系统地收集、研究劳动法律法规中的薪酬相关政策,对企业如何合规地管理薪酬与工时、支付薪酬、调整薪酬给出了全......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...