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创新思维与问题解决行动学习工作坊 杭州:2025年10月31日
一、团队破冰及学习规则介绍1.团队分组及分工:现场通过分组形成竞争机制,提高学员参与度。2.学习机制导入:介绍学习具体计划与形式,实现学员与促动师的同频。二、行动学习与问题分析解决基本介绍1.解决问题能力在团队中的重要性。2.管理中解决问题的场景:个人解决问题VS团队解决问题。3.行动学习与问题分析解决。4.&ldqu......
有效的问题分析与问题解决 苏州:2025年10月29日
➢ 正本清源,掌握当前形势的判断、分析和定义问题的思维技巧➢ 寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧➢ 科学决策,掌握集思广益,群策群力的方案选择思维技巧➢ 一次成功,掌握风险分析与预防的计划思维技巧➢ 群狼战术,掌握团队方式来解决问题得技巧➢ 高效团队,掌握统一的思维逻辑和流程,构建统一的思维模式。课程对象希望深入......
全情景,皆实战,供应商质量管理问题解决实战训练营 苏州:2025年11月12日
随着企业发展到一定阶段,企业产品的质量问题,80%来源于供应商。同时供应商的质量也成为企业最具风险的因素之一:2007 年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上,供应商供货的20 公斤色粉质量问题使工厂关闭,老总自杀;而近日以精益生产体系闻名的日本丰田汽车,因为油门踏板与刹车缺陷,面临着 700 万辆汽车召回、巨额......
数据分析在问题解决中的应用 苏州:2025年12月04日
企业管理、运营、技术等部门的技术人员、管理人员课程大纲第一部分 基本数据分析概念1.1 分析的统计理解:数据类型数据分析的类型统计分析的角度:分布,趋势及变异1.2 分析软件介绍及基本操作1.3 数据汇总1.4 基本统计图表:直方图:了解流程全貌时间序列图/运行图:流程的趋势变化柏拉图:离散流程的趋势及 20/80 法......
高效管理沟通技巧训练 上海:2025年11月07日
企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1......
达案™ 创意式问题解决 上海:2025年10月28日
理解创新对企业管理,产品或服务开发的作用,提升管理效率系统性掌握创新思维的形成,拓展方法和理论,提高学员的创新能力学习常用的原因分析及创新工具,并将其运用于实际工作,达到提高工作效能的目标掌握结构化的高效问题解决和决策流程,提高辨清事实、解决问题的思维能力聚焦于创新解决问题的过程,以杰出创新公司(IDEO)的高效创新程......
