合肥工程项目管理培训

合肥工程项目管理培训公开课

工程项目管理实务—项目计划与控制 上海：2026年08月11日

本课程结合PMI项目管理的体系方法和施工及安装工程的项目特点和典型案例，讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理，如何建立并有效地项目计划进行管理和控制。如何有效地组织团队实施工程项目计划、如何运用风险管理的方法来规避和进行问题解决、作为项目经理和项目管理人员如果有效地实现协调沟通，项目经理应具备的特质和......

房地产工程项目管理九大节点分析和PMP实战攻略 长沙：2026年07月11日

*将人力、运营、计划、成本、设计、工程、采购、营销、财务等九大核心节点系统整合学习；*借鉴目前国内标杆地产公司在项目工程管理上的先进经验和操作方法，打造企业核心竞争力；*将PMP核心管理理论与项目操作相结合，系统提升项目骨干成员的管理水平和操作能力；培训受众:房地产企业董事长、总经理、项目总监、项目经理、现场工程管理人......

工程项目管理实务—项目计划与控制 北京：2026年07月06日

项目总监、项目主管、项目经理、项目成员课程大纲：一、项目管理框架1.项目管理知识基本框架-项目定义及工程项目的特征-项目成功的核心要素-什么是项目管理?项目管理的概念和特征-项目管理的五大过程-项目管理九大知识领域2.工程管理与项目管理-工程管理的内容-工程建设项目生命周期-工程建设项目管理程序-工程项目组织结构模式及......

房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略 北京：2026年07月11日

在今天，以及未来，房地产企业实施规范化、标准化、流程化管理将是大势所趋，同时产品精细化与成本控制也是必须的。怎么做，如何做好？首先得有好的理念，统一的思想，然后通过制度与流程管理固化在企业当中，固化在各环节的作业指导书中，固化在企业员工的工作行为当中，继而渗透到企业的价值观、理念和文化当中来，让整个公司从硬性的制度到软......

外汇运作与外汇风险管理 上海：2026年07月30日

经济就像一张巨网，将世界各国紧密的联系在一起，形成了一荣俱荣，一损俱损的连带关系。中国作为世界第二大经济体，与全球各国发生着愈来愈紧密的经贸关系，越来越多的企业不断走出国门，进出口贸易为国民经济发展做出了巨大贡献的同时，也让跨国经营的企业面临着巨大的外汇风险。1、业务人员由于无法科学准确预估外汇走势，导致在结算货币选择......

采购必备的合同管理与合同风险防范 上海：2026年09月04日

“就为了几个字，双方法务就你来我往的改了几周的合同，交期都被耽误了！！！”“合同条款那么霸道，供应商/客户那么强势，业务怎么谈？”供应商签回订单时，对原订单之部分条款增删、改变“什么！XX公司要破产了，我的交货怎么办？”采购供应人员与合同如影随形、......