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国际注册工程项目管理师(PMP)执业资格培训认证 南京：2017年06月09日
国际认证协会International Profession Certification Association (简称IPA )是专门从事国际职业资格认证及行业机构业务标准认证的国际职能机构；是中国区唯一经美国国务院签印并由中国驻美国大使馆认证认可的国际权威认证机构。为了达到国际职业资格证书的全球化、标准化、系列化，......
工程项目管理—项目计划与控制 上海：2017年06月29日
本课程结合PMI项目管理的体系方法和施工及安装工程的项目特点和典型案例，讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理，如何建立并有效地项目计划进行管理和控制。如何有效地组织团队实施工程项目计划、如何运用风险管理的方法来规避和进行问题解决、作为项目经理和项目管理人员如果有效地实现协调沟通，项目经理应具备的特质和......
最新国标《建设工程项目管理规范》与业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理 青岛：2017年07月21日
（一）《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016解读及应用1、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016与《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2006的区别；2、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016出台的背景及意义；3、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016修改......
工程项目管理—项目计划与控制 北京：2017年06月10日
项目总监、项目主管、项目经理、项目成员课程大纲：一、项目管理框架1．项目管理知识基本框架项目定义及工程项目的特征项目成功的核心要素什么是项目管理?项目管理的概念和特征项目管理的五大过程项目管理九大知识领域2．工程管理与项目管理工程管理的内容工程建设项目生命周期工程建设项目管理程序工程项目组织结构模式及选择业主方项目管理......
技术规划与技术预言管理 深圳：2017年07月21日
核心技术是企业在市场竞争中持续决胜的核心竞争力，没有核心技术，也许你的企业只能获取短期的、微薄的利润；拥有核心技术，你的企业也许就是行业中的领先者，获取高额的垄断利润，保证企业持续增长。企业如何获得核心技术？如何打造高绩效的技术研发管理体系？本课程通过身临其境体验式的培训方式，探讨如何组建公司技术研发体系，如何识别公司......
研发人员的考核与激励 上海：2017年05月25日
1. 分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案2. 分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法3. 掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点4. 掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧5. 掌握如何从整个企......
