合肥团队控制培训

合肥团队控制培训公开课

卓越领导者的领导艺术与自我修炼 合肥：2025年07月12日

一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价值观A、树立自尊B、积极反馈C、心理消磁三、领导魅力1、领导力格局七大思维层次A、环境B、行为C、能力D、价值观E、信念F、定位G、使命......

成为情境领导型管理者 合肥：2025年08月23日

建立管理者根据工作任务诊断下属能力与意愿的意识，提高决策效率在对下属布置工作任务时，使管理者学会匹配适合该任务的员工，提升执行的效率在管理的过程中，调整管理者对下属“盖棺定论”的思想，用发展的角度看待下属在管理的过程中，有意识的改善自己管理风格的局限性，从而适应不同员工的需求，通过调整自己的行为......

领导力与团队管理实战研修班 南京：2025年06月09日

通过 2 天的学习，使学员能够：明确自身在领导和管理中的责任和角色类型，了解明确目标、提升领导意识和领导能力；改善领导方式，树立管理信誉度，恰当地适应不同对象和情境；提高有效沟通能力，制定团队发展策略与阶段性目标：把握“领导”与管理的异同，探索因材施教的管理和激励下属的技能；认识组建团队的重要意......

向上加速—高效辅佐上司的六大行为 南京：2025年06月13日

第一章：向上管理导入篇通过课程的导入篇，让学员与课程建立链接，明确自己与上司之间的关系，以及相互成就的底层逻辑。从组织看向上管理与辅佐向上管理的缘起向上管理的定义向上管理的不等式第二章：向上管理方法篇【与上司相互成就的六大行为】通过向上管理六大行为的讲解与参与，让学员明确向上管理行为准则，以作为向上管理的指南针，为学员......

有效推行精益生产 上海：2025年08月21日

精益生产介绍精益生产发展历史精益生产基本原则精益生产的优势不合适精益生产的情况精益管理方法7种浪费现场5S管理与可视化管理看板JIT与拉动式生产快速作业时间转换全员设备维护库存管理价值流程图精益管理推行计划关键业绩指标基于JIT原则的车间布置高效的后勤系统工序改进团结支持：全公司的团队合作CPI持续绩效改进工具......

流量质变：直达增长的用户运营与私域流量池构建 上海：2025年06月28日

企业收益：1、提升员工用户运营能力，为构建私域流量培养人才，奠定基础；2、引入私域流量构建的方法，做长期主义者，在私域做坚定的耕耘；3、构建私域流量，与用户保持深入的互动，提升用户粘性，提升业绩。岗位收益：1、掌握步步为营的私域流量池构建方法，从“为什么”到“怎么做”；2......