合肥团队管控培训

合肥团队管控培训公开课

企业绩效考核与目标管理 合肥：2025年10月18日

1、使学员掌握有关企业组织绩效和员工绩效管理的理论和实战技巧。2、使管理者能够掌握考核组织及员工业绩的必备技能；3、使管理者掌握为员工制定量化考核标准的方法。课程大纲一、根据企业的战略制定《人力资源战略规划》二、绩效管理的流程三、考核内容和考核方法的确定※ 工作目标的逐层分解※ 如何确定员工的考核标准？※ 运用平衡计分......

从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 合肥：2025年11月06日

一、破冰和学员期望收集教学目标：构建良好的学习氛围，了解学员期望，明确培训重点1.学习小组组建2.学员期望收集二、为什么需要从技术走向管理?教学目标：了解管理的本质，掌握管理者与技术人员的差异，促进角色的转换1.管理的本质是借力案例研讨：忙碌的小马2.管理者与技术型人员的差异3.管理者的成长路径：从技术能手到管理高手研......

工作计划与执行力训练 南京：2025年09月24日

第一单元：从目标到计划什么是目标？什么是目标管理？SMART原则目标制定与分解设定目标的七个步骤案例分享目标的执行与实施第二单元：计划执行与实施 导入案例★ 计划管理的核心内涵★ 计划制定的基本原则★ 有效制定计划的方法、步骤与工具2个案例研讨绩效计划实施计划制定工具5W2H甘特图PERT图★ 从计划执行到时间管理案例......

领导力与团队管理训练 南京：2025年09月25日

成功完成本课程，您将能够：1. 明晰管理与领导的差别，剖析领导力的本质。2. 掌握并运用弹性领导技术。根据不同的下属，运用四种领导风格。3. 掌握并运用教练技术。提升下属的能力。4. 掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。5. 掌握运用授权技术。如何分步骤进行授权。6．如何组建和管理团队，提升团队的凝聚力。课程大纲:......

SPC统计在制程管制之应用 上海：2025年09月24日

互动讨论。所有参与培训的人员，与讲师一起探讨有关问题，而非讲师灌输式的讲授。案例讨论和分析。机动编制小组，在培训的过程中，就一些案例进行讨论和分析，达到加强效果，活学活用的目的。参与性。所有参与培训人员，将就课程有关的任何问题，在培训的任何时间，与讲师进行对话，增强培训效果。实战性。课程在培训完整理论体系的同时，更加强......

人力资源如何成业务部门的合作伙伴 上海：2025年09月25日

HRBP，HR部门负责人，HR职能负责人HRBP，HR head，HR functional head课程大纲：Day 1导论1．为什么要成为业务部门的合作伙伴2．什么是人力资源业务合作伙伴3．国内外HRBP案例介绍收获：HRBP的背景、定位、结构及案例Introduction1．Why to be HR Busine......