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生产件批准程序(PPAP) 苏州:2026年07月31日
本课程时长为1天。汽车行业客户对于品质的控制着重预防而非检查。PPAP是所有零部件供应商在量产前必须完成的任务之一。本课程是特别为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将学习到PPAP(第四版)要求的理论,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP过程及其相应文件的学习学员可以掌握汽车客户要求的P......
生产件批准过程PPAP 苏州:2026年08月23日
该课程详细阐述了生产件批准过程和要求;强调PPAP的目的;逐一说明用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准;案例包括零件、散装材料和轮胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及与旧版的区别会在培训过程中阐述和解释。培训受众:项目经理,设计、质量和制造工程师。直接负......
APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序 上海:2026年07月29日
APQP&PPAP的重点课程目标分解:学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求具备应用APQP方法对现有产品和......
最新版生产件批准程序(PPAP) 上海:2026年07月30日
体系工程师、GE、产品/工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员课程内容:一、PPAP的过程要求二、重要的生产过程三、PPAP要求☆ 设计记录☆ 工程更改文件☆ 工程批准☆ 设计失效模式及后果分析☆ 过程流程图☆ 过程失效模式及后果分析☆ 尺寸结果☆ 材料/性能试验结果记录☆ 初始过程研究(PPK)☆ 测量系统分析研究(......
跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2026年08月19日
导入:三共原则1,共识、共享、共赢三原则逻辑:实践-反思-改善-行动活动总结与心得分享结论:由于信息与资源分布在不同部门,实现绩效目标的双方具有互赖性依存2,聚焦现状:我们跨部门协作中的问题第一部分:建立并实践内部客户观1,内部客户的三个基本问题:谁?需求?满足需求的行动?2,画出内部客户地图—客户是谁?3......
用领导力打造执行力 北京:2026年08月27日
一、在部队上课不是介绍怎么打仗,不讲是军事和党史军史。而是讲领导和管理,领导工作有一般规律,也有特殊规律。一般寓于特殊之中。将军之道虽然属于军队领导的特殊规律,但其中包含着许多值得所有领导者重视的东西。如:确保各项工作的落实;怎样树立领导的权威,做到言出即行,令行禁止;怎样调动部属积极性,在工作实践中培养干部,等等。对......
