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财务BP特训营 合肥:2026年06月25日
数字经济时代,企业的商业模式正在不断地发生改变,而作为与企业发展步伐相匹配的企业组织形式也在不断发生变化。财务 BP,作为当代企业 BP 模式下的一块分支,以及当代财务转型和变革的模式之一,旨在为企业内部各业务单元,提供更及时、更便捷的专业财务服务,不断提升内部信息传导效率和决策效率, 不断推动“财务价值在......
房地产企业不可不知的“税务陷阱”与资本运作税务管理和案例借鉴高级研修班 合肥:2026年06月25日
第一部分:房地产企业不可不知的“税务陷阱”一、集团公司拿地项目公司开发的模式下的“税务陷阱”1.某企业集团实际案例分享2.目前企业的操作模式3.隐含的税务风险和税务陷阱4.解决思路与方案二、土地增值税清算单位的认定中存在的“税务陷阱”1.某房企实际......
房企经营性现金流改善策略、企业资金风险防控及全周期财务精细运营实战 合肥:2026年06月27日
董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、项目总、运营总以及各职能部门负责人等。【培训内容】第一单元 房地产行业财务杠杆降低及未来房地产行业金融政策1.现行的房地产行业金融政策2.宏观调控下财务杠杆降低3.房地产金融政策陆续松动4.聚焦两会房地产政策5.房地产行业的“四化&......
房地产财务经营视角的成本实战沙盘 合肥:2026年07月04日
1、成本主管、经理等成本条线骨干人员;2、房地产公司中高层人员(如项目总经理);3、其他如工程部、设计研发部等骨干人员。【培训内容】第一场:房地产财务运营视角的成本管理概述场景一:组建团队1、组建公司2、人员分工3、关键岗位业绩指标场景二:成本管理绩效指标一、成本控制—有利于利润增长1、项目目标成本达成率2......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 上海:2026年07月10日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管【课程背景与收益】在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性技术及稀缺性资源、......
产品研发流程优化和研发项目管理 上海:2026年06月27日
企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲:一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推......
