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工作计划与执行力训练 南京：2018年12月12日
第一单元：从目标到计划什么是目标？什么是目标管理？SMART原则目标制定与分解设定目标的七个步骤案例分享目标的执行与实施第二单元：计划执行与实施 导入案例★ 计划管理的核心内涵★ 计划制定的基本原则★ 有效制定计划的方法、步骤与工具2个案例研讨绩效计划实施计划制定工具5W2H甘特图PERT图★ 从计划执行到时间管理案例......
现场PDCA目标管理与工作计划执行管理 北京：2018年12月12日
工作动力 - 目标在哪里 篇第一部分：目标设定 与关键绩效（KPI）决策转化引论：先瞄准再开枪1、目标管理释义与要点分析2、目标管理的类型特点与管理角色定位3、目标制定的基本要求与六大法则4、目标制定的"黄金准则"与现场实施5、设立与分解目标的十二个步骤 与 罗斯威尔分析法6、如何为下属制定目标7、......
目标管理与工作计划落实 广州：2018年12月21日
1.理解目标--计划--授权--执行--结案的闭环逻辑，有章法地做管理。2.了解管理问题的系统诊断方法，抓住问题要害，提高解决问题的有效性。3.掌握目标管理和计划落地执行的方法和工具，助推业绩效率，促进管理能力的快速提升。课程对象部门经理，团队经理，项目经理，业绩主管，班组长，对业绩和任务负责的其他人员，项目和任务执行......
《老板的财税思维》——运用财务杠杆 把握企业运作 上海：2019年01月05日
1.透彻掌握重要财务概念和财务原则，理解并读懂财务报告和数据2.掌握成本结构和成本要素的分解，建立起清晰的成本控制意识3.了解现金流对企业的重要性4.学会运用预算管理来对企业进行管理经营5.建立尊重资本追求投资回报的基本财务意识，运用财务思维解读企业运作6.运用财务知识提高企业经营绩效的方法，掌控大局培训对象：企业董事......
高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 上海：2018年12月21日
如果您的销售队伍中有一个业务员有一个月不努力，则您将至少损失2000元工资加费用，如果您激励了您的团队，多一个人努力，则您可能多挣20000元。课程目的：A)了解销售主管的角色和职责。B)学习如何优化销售队伍的工作效率。C)建立销售管理机制，提升销售业绩。D)如何让销售明白什么情况下可以多拿钱？?E)如何使激励不仅控制......