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合肥TWI培训公开课

TWI一线主管管理技能提升 南京:2017年07月12日

1.说明训练的重要性和由来2.训练员手册分发与解说3.一线主管5条件4.四阶段教导法讲解与练习5..讲授作业分解表6.作业分解表学员练习7.学员制作作业分解的检讨与指导改进8.讲授教导时间表9.以实例练习教导时间表及讨论10.讲授困难状况的教导11.教导的应用时机12.总复习及后续说明工作方法改善课程说明(TWI- J......

美国原版引进,最标准的班组长课程:TWI一线主管管理技能提升 南京:2017年08月03日

课程三模块:工作教导-JI模块工作改善-JM模块工作关系-JR模块课程大纲:课程介绍:工作教导(Job Instruction)是TWI 系列培训课程当中的一个模块,其目的是帮助一线主管人员能够快速,安全,正确的教导员工,让员工胜任工作,以减少物料,工时,和产能的浪费。工作教导是一线主管人员必须具备的一项基本技能,对于......

TWI督导人员训练,优秀一线主管技能提升训练营 南京:2017年09月01日

成功完成本课程,您将能够:1.掌握一套正确指导标准的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业2.运用指导的技能,能在短时间内对现场的不良,返工,设备故障,工具损坏等进行管控3.大大提高您公司精益生产/TPM/5S等项目的成功率与收益4.根据一张卡片普及操作内容,容易达成标准化和人性化管理5.加强现场第一线员工之间融洽......

金牌TWI - 提升现场执行力 无锡:2017年06月30日

第一讲——了解TWI-JI培训的意义了解生产中现存的问题点明确监督者必须具备的5个条件明确训练的必要性第二讲——教导方法的对比及TWI-JI的实用性分析传统的教导方法有哪些不足学习工作教导四阶段法:做好准备、说明作业让其试做、实践操作第三讲——大量......

组建、管理和领导有效项目管理办公室 上海:2017年08月19日

各项目的目标项目资源有限,谁应负责项目排序并根据优先度分配资源?项目间的资源发生冲突,谁应负责资源平衡与协调?各部门项目运作方式五花八门,谁应负责统一管理工具?模板及流程?谁应负责多个项目目标一致并符合公司战略要求?项目经理能力参差不齐,成长缓慢,工作碰壁,谁应负责他们的持续发展及培训设定?多项目环境下谁应负责监控各个......

金税三期下的税务稽核重点与应对策略 广州:2017年08月30日

企业无法回避税务稽查,但应对方法不同,处理结果迥异!如何正确应对税务机关的稽查?如何避免不必要的税务损失?本培训让你对税务查什么、怎么查成竹在胸,从而能够采取正确措施应对税务机关的稽查,将税务处罚和税务风险降到最低。培训对象财务总监、财务经理、税务负责人培训形式讲授与学员参与的多种形式相结合,案例分析/小组活动贯穿始终......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...