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财务数据与企业战略决策 苏州:2025年06月07日
一、认识财务报表1、从保本的角度看资产负债表2、从收益的角度利润表3、从生死存亡的角度现金流量表二、财务报表的作用1、企业活动与财务报表2、财务分析的基本方法3、盈利盈利从哪里来?—营运能力盈利就够了吗?—偿债能力三、财务数据的影响因素1、行业盈利能力2、行业特征3、竞争状态分析4、行业状况与财......
财务分析如何提升企业经营能力与调整战略决策 北京:2025年06月06日
公司财务分析人员、财务管理人员、企业投资部管理人员、财务高级经理、财务总监、财务部副总经理、财务部总经理及企业总经理等。课程大纲:一、在经济转型和产业升级下企业财务分析的新理解传统报表本源逻辑关系的瓦解如何透过财务分析洞悉企业以前、现在和未来怎样准确分析出企业目前存在的问题怎样通过财务分析洞察出企业的不良资产和深层隐患......
总裁谋略之道 合肥:2025年06月06日
第一部分:帮你理清赚钱的逻辑,钱在哪里,如何赚?第二部分:盈利方式规划你企业的盈利路径。从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。第三部分:跳出传统的利润思维,迈向以资本和用户为中心的盈利思维。A、入口型公司B、平台型公司C、跨行型公司D、生态型公司第四部分:顶级的商业模......
互联网+时代商业模式 合肥:2025年06月07日
一、商业模式的观念价值1、商业模式和营销的区别2、商业模式和盈利的区别二、商业模式诊断与评估1、商业模式带来的机遇与挑战2、如何发现企业自身商业模式盲点三、定势(定位设计)1、如何分析行业趋势和发展前景2、如何找出同业竞争对手的弱点和软肋四、独特价值主张(价值设计)1、如何精准定位细分市场,发现蓝海2、如何提升客户价值......
EXCEL数据统计与分析在管理中的应用 深圳:2025年05月28日
课前:用心对待每一波学员:针对每一家公司,每一波学员,每一次课程,做课前水平调研分析。针对每一次课程做到完全定制化,让课程更加落地课中:以案例作为样本,而不是功能:学员最伤的问题:功能都可以搜索网络,但是一旦遇到复杂问题就不知道该怎么做。课程讲解方式是以案例作为呈现,目标是更有情景化课后:有视频训练营和微信公众账号进行......
精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳:2025年05月10日
工厂的改善可以分为两个大类:一类是自下而上的改善,这侧重于改善创意或思想来源于一线员工或一线管理者的努力,他们从日常工作中不断的思考,发现改善机会,它体现了一种全员参与的改善文化,若能持之以恒,必然会从量变变成质变,为公司带来巨大的收益;另一类是自上而下的改善,它需要部门经理及以上级别的积极参与,这类侧重于从公司的全局......