合肥量测系统分析培训

合肥量测系统分析培训公开课

MSA-量测系统分析（特价） 苏州：2017年10月14日

Unit 1 测量系统与测量误差 测量过程与测量系统 测量过程变差与误差的来源 测量系统变差对过程决策的影响 过程变差剖析 案例研究1Unit 2 测量系统的统计特性 测量仪器分辨率 测量系统的位置变差与宽度变差 测量系统五性—BSLRRUnit 3 测量系统分析策划 测量系统研究的准备 测量系统分析的两个......

卓越班组建设—五型班组模式高级培训班 合肥：2017年08月06日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。课程大纲:第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导......

美国原版引进，最标准的班组长课程：TWI一线主管管理技能提升 南京：2017年08月03日

课程介绍：工作教导（Job Instruction）是TWI 系列培训课程当中的一个模块，其目的是帮助一线主管人员能够快速，安全，正确的教导员工，让员工胜任工作，以减少物料，工时，和产能的浪费。工作教导是一线主管人员必须具备的一项基本技能，对于一个企业的生产成本和提升作业层的水平有至关重要的影响。工作教导中所提供的教导......

美丽现场Ⅱ：5S推行实务 南京：2017年08月10日

总经理，生产经理、5S项目经理及成员，精益经理，5S专员， HSE经理。课程收益:理解在企业中推行5S的重要性掌握每一个S的具体实施方法和有效工具掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项获得更好的企业形象，提高员工的归属感课程大纲:课程目标课程架构和利益课程的主要知识点5S推行周期5S推行过程中的阶段每个阶段的大......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京：2017年08月25日

1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色，责任3.建立和理解人事分离的管理思维，管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升 – 时间管理，关系管理，突破心理限制培训对象：新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士课程大纲：第一部分 自我管理一、管......

现场经营——帮助企业运用现有人员、设备实现利润最大化！ 北京：2017年08月19日

企业经营，一靠市场，二靠现场。市场是为你挣今天的钱，现场却是为你挣明天的钱。现场，是企业第二个利润增长点。回归基本，百年创业专家团队结合自己多年的生产现场咨询服务之经验，为你演绎如何运用现有工具，切实做到“不花钱，不投入”；借助生产现场现有人员、设备这个平台，为企业创造立竿见影的经济效益，藉此实......