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人才管理全景图:人才战略、敏捷建模、人才盘点、人才发展 南京:2026年05月29日
• 本课程面向甲方组织中的人才管理者:让恰到好处的专业积累,恰到好处的助力组织需求,并产生力所能及的业务价值,进而赢得管理层与其他核心利益相关方的认同与认可。• 本课程不追求“对标专业顾问”的高理论、高工具、高密度的讲解与输出,旨在帮助学员从内部人士角度:课程收益•......
基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 杭州:2026年05月26日
针对问题体系问题:因培训三大体系建设不完善,导致人才培养效能低及管理梯队断层问题,因未能实施全流程操作,导致的计划完成率底、转化率低等问题;技能问题:因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法,或未做到以学员为中心,所导致的培训管理闭环不彻底、执行不落地、两层皮等问题;设计特色系统化:课程依据企业需求全方位、多角度开......
人才发展专家认证班:胜任力建模+人才盘点+人才发展体系 杭州:2026年05月29日
上篇第一部分 | 明道篇:胜任力建模应知应会的知识体系胜任力是什么?胜任力模型是什么?胜任力模型长什么样子?为什么要做胜任力建模?怎么做胜任力模型:胜任力模型搭建的整体思路及流程步骤胜任力建模与任职资格体系有何不同?第二部分 | 技术篇:胜任力建模的技术分解与具体实施建模技术分解1: 需求澄清是关键---咨询项目核心五......
人才发展专家认证班:胜任力建模+人才盘点+人才发展体系 武汉:2026年05月08日
上篇第一部分 | 明道篇:胜任力建模应知应会的知识体系胜任力是什么?胜任力模型是什么?胜任力模型长什么样子?为什么要做胜任力建模?怎么做胜任力模型:胜任力模型搭建的整体思路及流程步骤胜任力建模与任职资格体系有何不同?第二部分 | 技术篇:胜任力建模的技术分解与具体实施建模技术分解1: 需求澄清是关键---咨询项目核心五......
Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范 上海:2026年03月26日
第一天:主要内容▼第一模块:Incoterms贸易术语新规则与风险应对目标:INCOTERMS®2020已经在全球正式发布,为了帮助企业更好的理解最新交易模式在内容上的最新变化,全部采用鲜活案例逐一讲解的方式,对贸易术语有一个全面、灵活的真正掌握!不出错不证明做得对!增强国际贸易人员风险意识、处理问题能力,让本......
高级文秘人员职业化训练 广州:2026年04月18日
语言唯美,案例丰富,深入浅出,互动和实用性强。着重自我修炼,精彩演绎,娓娓道来,观点鲜明,细细入课,场场经典,令学员记忆点深刻。现场示范,举止优雅,教学内容既是职场所需又为日常所用,对参训的学员均具有极大的吸引力、感染力和意想不到的收获。被学员誉为“兼具实战型和亲和力的培训师”。课程大纲:第一单......
