合肥人才发展培训

合肥人才发展培训公开课

人才管理全景图：人才战略、敏捷建模、人才盘点、人才发展 南京：2026年05月29日

• 本课程面向甲方组织中的人才管理者：让恰到好处的专业积累，恰到好处的助力组织需求，并产生力所能及的业务价值，进而赢得管理层与其他核心利益相关方的认同与认可。• 本课程不追求“对标专业顾问”的高理论、高工具、高密度的讲解与输出，旨在帮助学员从内部人士角度：课程收益•......

人才盘点与人才发展 南京：2026年06月26日

1、以提升实操技能为导向2、内容系统清晰、案例真实多样3、注重现场研讨、强调操作演练4、提供一套可供实操的人才盘点与发展体系参考模板课程大纲：第一部分：为什么要做人才盘点？GE、联想等知名企业人才盘点实践人才盘点的价值人才盘点与人力资源系统的关系常年顾问企业人才盘点案例分享人才盘点四部曲第二部分：人才盘点四部曲之建立人......

基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 杭州：2026年05月26日

第一章节：培训管理现状与发展1.培训管理存在的突出问题2.影响培训工作的主要因素 3.培训组织发展的驱动因素4.培训管理三大体系构成 5.培训发展阶段与培训部门能力6.从业人员能力提升需求 7.创新培训开发新模式第二章节：培训需求与计划管理1.需求调研常用方法回顾2.什么是真正的培训需求 3.需求是培训管理的起点4.培......

人才发展专家认证班：胜任力建模+人才盘点+人才发展体系 杭州：2026年05月29日

上篇第一部分 | 明道篇：胜任力建模应知应会的知识体系胜任力是什么？胜任力模型是什么？胜任力模型长什么样子？为什么要做胜任力建模？怎么做胜任力模型：胜任力模型搭建的整体思路及流程步骤胜任力建模与任职资格体系有何不同？第二部分 | 技术篇：胜任力建模的技术分解与具体实施建模技术分解1: 需求澄清是关键---咨询项目核心五......

全攻全守采购优势谈判体系的建立 上海：2026年07月30日

数据拆分能力谈判筹码的获取如何将成本数据转换为谈判筹码成本分析的体系建设合同中如何明细价格及量化价格谈判中如何应对涨价的独门绝技1+1+1+1…合同的撰写技能全攻全守的谈判体系的掌握数据的分析使用的12个要素培训对象（适用于采购谈判人员，而非销售）试图通过成本分析来获取筹码的采购及采购管......

向华为学管理｜抢占战略机会点的人才战略 深圳：2026年06月26日

企业成功= = 战略×组织能力（组织& & 人才& & 文化）战略制定要基于机会而不是能力，战略的目的在于领先而不是跟随增长性是企业最核心的指标，绝不是大而全的管理体系建设业务战略必须落实到组织、人才、文化氛围的执行举措上以组织能力提升为核心的人力资源管理已经成为业务战略的有......