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股权激励方案设计与实务应用 合肥:2025年10月09日
公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源总监、法务顾问 负责人员......
决战决胜国企改革三年行动攻坚国企改革重点难点热点高级研修班 合肥:2025年10月10日
国企改革三年行动开展以来,各地深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神,贯彻落实党中央、国务院决策部署,扎实推动国企改革全面发力、多点突破。国有企业公司制改革基本完成,剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题全面扫尾,完善中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制等改革重点领域取得实质性突破,为2022年顺利收官打下了坚实的基础......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 合肥:2025年10月10日
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出,要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 合肥:2025年10月23日
【透视经营状况】打破财务思维,掌握、使用经营分析方法,准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发,与商业模式相结合,构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合,帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据,提高财务人汇报技巧,有效提供决策信息课程对象......
采购计划与订单管理 北京:2025年08月23日
建立制定完善的采购计划管理体系 ——→ 提升采购计划的准确性和降低物料库存!建立制定完善的采购订单管理体系 ——→ 提升物料及时齐套供应能力预测及制定合理的销售与运作计划 ——→ 提高物料预测的准确性,保证物料供应对采......
行政工作统筹管理 广州:2025年09月26日
一、关于行政统筹的基本认知(一)当前环境下行政管理的转型1、从管家型到枢纽型2、从经验管理到科学管理3、从被动执行到主动推进(二) 行政统筹的绩效价值1、协调的功能2、优化的功能3、执行的功能4、服务的功能(三)行政管理工作的困扰及其应对1、工作内容和效果的无形性2、任务的被动性和突发性3、外界对其管理效果评价的主观性......