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全面质量管理实务TQM 无锡:2025年07月12日
模块一:TQM的准备知识1.什么是TQM?2.TQM的起源与发展过程模块二:标准化作业——TQM实施的基础1.标准化的定义与难点2.形式上标准化的三大危害3.实现真正标准化的三大路径4.检验标准化实施况状的方式要点模块三:解决问题从分析问题开始——实施TQM要掌握的工具1......
全面质量管理实战TQM 杭州:2025年07月18日
生产总监 、班组长、质量负责人课程大纲一、质量意识与TQM概论1.当今企业生存的路在何方?2.企业案例:教你如何看待“质量”3.讨论:合格率100%是否表示企业质量制造水平高吗?4.研讨:贵公司在生产过程中有质量问题吗?是多还是少?5.什么是TQM?“全面”的真正含义是什......
全面质量管理TQM:事前、事中、事后 杭州:2025年07月18日
1、理解质量问题的分类,掌握8D方法解决质量异常的判别条件和8D解决问题的流程。2、掌握正确定义问题的方法,真正做到“找到问题,就等于问题解决了一半”。3、掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用。4、学会应用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三阶......
TQM---全面质量管理与应用 杭州:2025年08月22日
厂长、品质部中高层管理人员、品质组长、班组长课程收益了解TQM-全面质量管理的内涵及精髓了解和熟悉TQM-全面质量管理理论的发展历史了解和熟悉TQM-全面质量管理重要的理论及做法了解并掌握TQM-全面质量管理的精髓和目标,且会结合自身的环境进行分析并对薄弱的方面进行改善,学会参与和推动TQM-全面质量管理,从而提高团队......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海:2025年08月11日
在企业内外部环境变化越来越快的今天,新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言,无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理,或者从小组长提升到部门经理;还是从其他部门平调或者外部招聘,除非他是资深的经理人,否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度:不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己......
《卓越领导力提升》 上海:2025年06月27日
第一章:管理者一定要有全局观一、什么是全局观念1. 全局观就是大局意识2. 大局意识就是要看的长远,不计眼前得失,从而获得最大最远二、全局观念的个人特质1. 认清局势2. 尊重规则3. 团结协作4. 甘于奉献第二章:从大局看管理一、管理者是个什么样的角色?1. 什么是管理2. 管理的对象3. 管理的方法二、管理者组织角......