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大客户销售流程与公关技巧 成都:2025年12月06日
掌握大客户销售的“八大”流程清晰认识客户的决策链了解大客户的四种角色了解客户需求的四种类型掌握四种类型客户的沟通风格掌握挖需求的三大工具识别客户成交的信号了解成交的十八种方法课程对象大客户销售人员、B2B销售人员、项目型销售人员、销售管理人员等授课方式行动学习工作坊、讲授、游戏互动、案例分析、小......
过目难忘的视觉化表达 南京:2025年11月28日
* 新的表达方式,认知习惯的改变* 视觉语言的本质和应用场景* 视觉表现力的学习和应用* 视觉化结构关系* 视觉隐喻如何让内容有影响力和传播力* 隐藏问题的可视化,系统化全局思维* 全脑思维训练,想像力、创造力训练* 观察事物、了解事物、解决问题的系统思维模式课程大纲第一模块:开场* 视觉语言是什么?* 我们为什么没有......
《九型人格与管理沟通》 杭州:2025年11月01日
课程特点:半结构式封闭训练,演练式授课,体验式学习课程收益:1、清晰了解自己的个性优势与局限及发现自我成长的方向;2、改善人际关系,达至高效和谐提供有效策略;3、为企业“选人、用人、育人”提供有效工具;4、增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任;5、为管理者“引发员工智慧、用智慧创......
负面舆情应对——网络围观时代的媒介化生存 杭州:2025年11月13日
帮助学员理解危机并学会具体的危机处理方法以及提高与媒体打交道的能力,同时帮助建立一整套危机预防的系统与应对的流程。培训对象1、外资企业、上市公司、大型国企高管和行政助理,政府机构或组织的高管2、机关、企事业单位媒体关系负责人、新闻发言人3、企业市场推广、企划、品牌、营销、广告等部门负责人4、大中型超市主管、政府归口管理......
新晋经理:从技术迈向管理 上海:2025年12月15日
1. 适应管理者的新角色,克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合,加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况,调整自己的管理方式诊断自身管理风格辨认自己的强项及弱项合适的管理方......
复盘式领导力 上海:2025年10月31日
经过叁天全景式EMBA复盘演练,让你明确卓越领导的素质,提炼六种统御力,构成领导艺术360°修炼;再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质,加强团队统御能力,对领导职能和组织特性的认识更加全面和清晰。通过五步十二法持续的演练和调整,学员将获得科学的组织领导体验,并验证以往形成的领导思想和方法,梳理思路、暴......
