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供应链环境下供应商开发、评估与全面管理 杭州：2017年07月28日
掌握目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题通过国际一些著名企业的供应商管理案例，导出适合本企业的供应商管理思路切入供应链管理原理与原则，构筑供应商管理流程化，标准化与先进化建立供应商选择、评价的结构和体系规范供应商准入环节的基本要求课程对象厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲模块一：供应链下的供应商管理(一......
供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州：2017年08月25日
供应链管理、采购管理、SQE、质量管理、产品研发设计课程大纲：讨论主题供应商管理所面对的问题采购供应工作如何为企业创造利润第一讲 供应商管理概述一．采购供应工作流程二.企业采购供应工作的症结三．供应商管理概述评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sou......
供应商开发、评估与持续改进 上海：2017年07月29日
供应市场战略；供应商开发战略；供应商评估选择的新鲜理念，全套工具应用大量课堂案例，生动实用 ，涵盖供应商管理的各个环节。 跨行业的供应商评估表格可参考使用。 针对现实问题：单一供应商如何管理？总部制定的供应商如何管理？垄断型供应商如何管理？ 外企在中国轰轰烈烈开展的“低成本国家采购项目”如何操作......
采购谈判技巧与供应商开发评估和管理 上海：2017年07月29日
第一坛:采购供应链询价/估价/比价/议价/定价/核价工程1、询价/比价/议价/作业流程内容某公司询价/比价/议价/作定价/核价流程实例分析----讲师/学员现场诊断某公司招标采购流程-----比价/定价/核价询价前准备十项细节要求------成本分析由卖方提供议价有何不便?采购价格格式化分析/采购市场价格分析----两......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京：2017年10月13日
新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......
TS16949：2009汽车质量管理体系内审员 深圳：2017年08月10日
第一天· ISO/TS16949发展的背景· ISO 9000, QS-9000，VDA6.1 ，AVSQ，EAQF和ISO/TS16949的关系· ISO标准和ISO/TS技术规范解释· ISO/TS16949:2009与ISO14001、OHSAS18001以......