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供应商开发与质量管理 苏州:2026年04月02日

模块一 供应商质量管理的认知1.供应商质量管理的全局认知1)采购管理的演变与发展2)采购管理工作的挑战案例分析:供应“伤”3)供应链质量管理4)质量与质量管理5)质量成本- 实现总质量成本最低的目标- 强调质量意识,向零缺陷靠近- 如何用创新的方法,降低预防成本2.供应商质量管理的岗位认知1)S......

采购人员核心能力提升(需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判) 苏州:2026年04月20日

目前的市场对企业的要求越来越高:多品种小批量,交货周期越来越短,低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大,要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意,这都离不开一个好的供应商的支持,而采购是供应商管理的主要窗口,供应商的表现,不单影响生产成本,同时还影响到对客户的交付,以及企业生产产品的质量与过程的产出情况,......

供应商开发、选择、评估与绩效考核管理 苏州:2026年05月18日

一. 供应商管理基础1、供应商管理的价值2、供应商管理战略组成内容和目标3、采购管理的闭环模型二. 供应市场调查与分析1、供需均衡理论2、宏观经济学常用术语和概念3、宏观经济指数在供应市场中应用4、影响市场格局的波特 5 力模型5、市场竞争的 4 种类型6、波特 5 力模型在采购实务中应用三、供应商开发:1、寻源 7 ......

供应商开发与管理方法 苏州:2026年06月04日

当前国际政治经济形势,造成市场需求不稳定。国内过去3年疫情,造成居民消费降级。供应商管理作为企业运营中的重要环节,面临严峻挑战:前期选错供应商,后期合作举步维艰企业一味追求低成本,在选择供应商时质量与成本难以平衡供应商交期不保证、质量不达标、价格超预期…..本课程帮助学员掌握供应商4步开发与6维管理,为企......

如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长 广州:2026年05月16日

1.有深度:理清OKR底层逻辑,清楚“做法”背后的“思考”2.可套用:提供思考框架、操作要点与实践案例,可以直接拿来使用3.重实战:设计大量结合真实业务场景的练习,点评辅导深化应用课程大纲一、OKR认知1.OKR系统模型认知2.OKR结构化形式:以终为始【案例,应用提示】......

基于量化的培训体系构建 深圳:2026年05月28日

百度有云:“培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长”。培训对企业的重要性不言而喻,而科学量化培训需求,构建企业完善的培训管理体系,是培训落地的关键一步,走好这一步,才会让培训事半功倍。但是,在培训管理的实践中众多培训管理者仍面临许多挑战——r 如何构建......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...