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合肥供应商开发培训公开课

让供应商和我们一起成长供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州:2017年12月12日

供应链管理、采购管理、SQE、质量管理、产品研发设计。课程大纲一、供应商管理概述1.采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉2.采购管理如何为企业创造利润?-- 采购供应工作流程-- 企业采购供应工作的症结-- 供应商管理概述-- 评估/选择/考核/关系管理/开发二、供应商的评估1.供应商评估2.供应商评估流程-- ......

供应商开发,评估与管理训练 上海:2017年12月14日

" 为什么货比三家甚至三十家还找不到最低价,即使找到了,供货质量和交货期又不稳定?供应商管理专家从质量,价格,交货期和服务四要素出发,通过案例分析企业内部影响因素和外部供应市场现状,从源头阐明供应商开发,评估和管理的方法,教会学员降低采购成本的技巧,完善供应商管理体系,确保采购工作高效率低成本执行,并与核心供......

供应商开发,评估与管理 上海:2017年12月14日

采购与物流管理人员、计划人员、供应商质量管理,认证人员课程大纲:第一部分:采购与供应商管理的新挑战采购,物流,供应链和价值链采购职能的转换采购和供应商管理的目标有效的采购组织案例:牛鞭效应与采供双方合作第二部分:供应商开发与评估评估团队直接和间接指标一般流程选择和评估体系供应商财务分析案例:三个选择样本案例:数字背后的......

供应商开发与供应链管理 广州:2017年11月25日

第一章 供应商开发概述1.采购与供应商开发的挑战2.供应商开发管理的流程与组织第二章 供应商开发1.供应商开发流程2.开发阶段:前期评估综合评估及背景调查技术评估品质能力评估生产运营能力评估物流交付能力评估成本控制力评估3.开发阶段:样品/试生产样件及试生产阶段流程样件及试生产的评价4.开发阶段:生产准备与确认第三章 ......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2017年11月29日

第一部分:公司为什么要进行全面预算管理与控制?1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制?5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分:怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......

行政工作统筹管理高级研修班 深圳:2018年01月27日

行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程提纲:第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...