合肥供应商开发培训

合肥供应商开发培训公开课

让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州：2026年03月19日

第一讲 供应商绩效管理概述一．采购供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE与SQA的职能、价值与使命4.供应商管理者的基本能力要求5.供应商管理普遍存在的四大类15项常见问题“供应商开发如何展开？”“新供应商导入如何进行？&rdquo......

供应商开发与质量管理 苏州：2026年04月02日

了解对供应商质量管理的全局认知与岗位认知熟悉供应商开发的流程掌握供应商质量管理的整体管控、先期管理、日常管理与绩效考核课程对象最佳：供应商质量工程师、品质工程师、供应商开发工程师、来料检验主管其次：供应商质量经理、供应商开发经理、采购工程师课程大纲模块一 供应商质量管理的认知1.供应商质量管理的全局认知1)采购管理的演......

采购人员核心能力提升（需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判） 苏州：2026年04月20日

目前的市场对企业的要求越来越高：多品种小批量，交货周期越来越短，低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大，要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意，这都离不开一个好的供应商的支持，而采购是供应商管理的主要窗口，供应商的表现，不单影响生产成本，同时还影响到对客户的交付，以及企业生产产品的质量与过程的产出情况，......

供应商开发，评估与管理训练 上海：2026年02月12日

第一部分 采购与供应商管理的新挑战* 采购，物流，供应链和价值链* 采购职能的转换* 采购和供应商管理的目标* 有效的采购组织* 案例：牛鞭效应与采供双方合作第二部分 供应商开发与评估* 评估团队* 直接和间接指标* 一般流程* 选择和评估体系* 供应商财务分析* 案例：三个选择样本* 案例：数字背后的事实第三部分 价......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州：2026年03月20日

系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因授课对象：生产管理人员，客服，计划与物控人员、仓库管理人员及......

质量成本分析与控制 北京：2026年03月24日

公司高层领导，与质量成本相关部门的经理、主管及骨干，成本会计及对质量成本管理感兴趣的人员。课程背景质量和成本的关系怎样？好的质量必然导致高成本吗？削减质量成本，产品质量能保证吗？质量成本在任何企业都是一个重大问题。对任何企业而言，不良质量成本的跟踪、计算、削减都至关重要。本课程设立的目标是帮助企业更好地了解其成本和利润......