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新晋管理者的管理技巧:如何与下属建立信任 苏州:2018年11月01日

活动:《个人背景练习》开胃菜1:信任与信息1.团队建立开胃菜:管理者要用服务和支撑替代权威第一部分:建立信任的“修己”:积极主动1.案例讨论《为什么执行力这么差?》2.管理者接受任务后如何体现主动?3.主动的涵义:不等待、不抱怨、聚焦“我能做些什么”4.管理者的担当精神5......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州:2018年11月08日

一、薪酬的总体范畴二、薪酬体系设计的五种模式1.老板决定模式2.集体商讨模式3.专家咨询模式4.个别谈判模式5.综合设计模式三、全面薪酬体系----“321模型”1.如何通过薪酬调研实现“外部公平”2.如何通过岗位价值评估实现“内部公平“3.如何通......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧培训 苏州:2018年11月28日

第一部分 付薪哲学1. 薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?2. 什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工?3. 薪酬工资和福利的本质区别是什么,设计目的有什么不同?4. 薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励?5. 如何科学发挥薪酬的激励作用?6. 如何设计全年度薪资体系与政策?7. 如何改革薪资结构以获......

项目管理技巧培训 苏州:2018年11月30日

在现实生活中,我们都渴望成功,对项目进行管理也不例外。但为何有的项目成功,有的项目失败呢?在经历了成功和多次失败后,人们总结了一套能够保证合理的成本和最短的工期的专门管理方法,这就是我们将要和您分享的项目管理课程。一、培训开场1.培训目标和要求说明2.课程安排介绍及学员自我介绍3.制造业需要项目管理的原因(破冰)破冰(......

人力资源管理 北京:2018年11月17日

管理学家彼德•德鲁克曾经说过:“所谓企业管理,最终就是人事管理,人事管理,就是管理的代名词。”而企业最重要的管理就是人力资源管理,人力资源管理将企业的人才优化配置、利用,做到人尽其才、才尽其用,善于用人,成就伟业,用人失当,人亡政息。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者,掌控着......

危机公关技巧提升及实战演练培训 上海:2018年11月03日

1.董事长、总裁及其它董事会成员2.总经理或副总经理等高管3.首席危机官(危机管理小组组长)4.公关部经理5.新闻发言人6.其它中高层管理人员课程大纲:一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法......

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