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合肥管理技巧培训公开课

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 南京:2017年05月11日

增进管理者的管理意识明确管理人员的职责了解管理人员的人际处境和特殊使命提高合作的方法和技巧掌握工作督导的技巧掌握激励与自我激励的方法培训对象:中层与基层管理者培训大纲:第一模块:管理者的五大工作职责√ 管理遇到的问题和管理的本质√ 管理者的角色、能力和职责第二模块:管理人员的特殊使命&radic......

岗位分析、任职资格及薪酬调整与全面绩效管理技巧 杭州:2017年04月12日

丁坚老师精通运用前沿人力资源管理技术,对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系的构建,以及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究,有效帮助学员及企业人力资源工作者系统性解决问题的能力和实施操作水平。通过讲师的系统讲解并结合十多年的咨询实战经验,向学员奉献大量的极具参考价值的实践资料,......

会议组织与管理技巧,危机应变与媒体公关 杭州:2017年05月11日

两天的课程,您将学习和获得:★了解会议效率低下的原因;★理解高效会议的特征;★掌握会前准备的七步法;★了解会议进程及推进会议的技巧;★掌握主持高效会议的基本策略;★学习掌握会议的组织策划和高效主持会议技巧;★增强在企业突发事件背景下的危机处置能力;★掌握危机预警,学会快速有效的舆情引导;★认识媒体,学会跟媒体打交道;★......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州:2017年03月08日

第一部分 付薪哲学1. 薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?2. 什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工?3. 薪酬工资和福利的本质区别是什么,设计目的有什么不同?4. 薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励?5. 如何科学发挥薪酬的激励作用?6. 如何设计全年度薪资体系与政策?7. 如何改革薪资结构以获......

新任经理管理魔方 上海:2017年04月06日

课程结束后,学员能够:õ 清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成熟度以及面临的关键挑战õ 自我诊断在目标、流程及关系三个维度的不足,并发展出应采取的行动策略õ 应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段õ 明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量õ......

ISO/TS16949:2009质量管理体系内审员培训 上海:2017年04月28日

第一天ISO/TS 16949 发展的背景ISO 9000, QS-9000,VDA6.1 ,AVSQ,EAQF和ISO/TS 16949 的关系ISO标准和ISO/TS技术规范解释ISO/TS 16949:2009与ISO14001、OHSAS18001以及先进企业管理经验的关系以质量为核心的TMS的定义、原理与实务......

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