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六西格玛管理模式 南京：2018年07月23日
企业管理者、生产/质量/技术/物流等部门经理或主管等。课程大纲第一模块：六西格玛概论（3hrs）质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程六西格玛的含义a.衡量过程能力的指标（基本统计：偏差、数据类型、中心偏倚和离散趋势、中心极限定律、Minitab练习）b.解决问题的方法论（DMAIC......
中小企业系统性研发管理模式 苏州：2018年06月30日
总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、质量部经理、研发骨干等【适合行业】研发型企业，有新产品开发的制造型企业课程收益:1.学习中小型企业如何建立适用的、高效的研发管理模式；2.掌握如何建立规范的研发管理流程；3.掌握如何建立有效的研发组织；4.掌握如何准确定义客户需求；5.掌握如何提高研......
卓越绩效管理模式 苏州：2018年09月05日
1 企业负责人、各部门经理、人资经理、绩效主管（专员）2 熟悉绩效管理模式，全面了解现代绩效管理运作程序和设计方法3 掌握常用的绩效考评方法和实务操作技巧4 掌握有效的工作目标的设定与分解，有效进行工作计划管理5 掌握工作分析的方法及工作说明书的编写与运用6 掌握绩效考核的基本流程和操作要点，有效避免绩效管理工作中常见......
六西格玛管理模式 武汉：2018年08月22日
第一模块：六西格玛概论（3hrs）质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程六西格玛的含义a.衡量过程能力的指标（基本统计：偏差、数据类型、中心偏倚和离散趋势、中心极限定律、Minitab练习）b.解决问题的方法论（DMAIC、DMADV/IDDOV）c.一种全新的企业文化第二模块：定义......
出口市场突破之成熟期 深圳：2018年06月28日
大客户营销策略1.1 大客户营销策略1.2 加强市场谋略1.2.1 做好市场规划1.2.1.1 做好市场细分1.2.1.2 选好你的重点市场和目标客户1.2.1.3 客户管理1.2.2 用好几个基本工具1.2.2.1 SWOT分析1.2.2.2 波斯顿矩阵分析1.2.2.3 AIDA模型运用1.2.3 制定年度营销计划......
MRO备品备件采购与管理 深圳：2018年09月14日
本课程是南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导，全面而系统地将采购理论与实战结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握采购实战和理论管理技巧，让越来越多的企业从采购管理中获益，同时也能为企业全面提升战略人才储备奠定良好基础。此次课程具体掌握的知识点如下：1.如......