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卓越绩效管理模式及激励型薪酬体系构建 杭州:2026年06月04日
企业高层管理人员、人力资源经理/主管、薪酬绩效经理/主管及HR从业人员等课程大纲第一讲:绩效管理概念导入1、绩效考核的三笑(企业、干部、员工)2、绩效考核与绩效管理的区别3、什么是卓越绩效管理4、绩效=能力×意愿×环境5、基于情景领导的绩效管理6、案例讨论:谁的错?(案例讨论)7、绩效考核职责分......
先进注塑生产的管理模式 苏州:2026年03月28日
注塑相关企业总经理、副总、厂长、生产部经理/主管、注塑部经理/主管、注塑部领班/组长、品质部经理/主管、人力资源部经理/主管及相关技术管理人员等。课程大纲1、注塑行业的现状分析2、注塑生产管理上一些错误的观念3、注塑生产中常见的十大浪费现象4、先进注塑生产的特点5、注塑生产的量化管理(10项内容)6、注塑生产的看板管理......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海:2026年05月28日
《什么是游戏式积分管理》员工积分制管理是指:通过扣分、集分、奖分方式用于对人的管理,以最终积分多少来衡量员工对公司的综合贡献,把物资发放、年终奖金、年终调薪、公司福利、股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人积极性的一种新型管理方法。积分管理打造让雷锋不吃亏的管理系统,奉献者定当......
管理教练—以成果为导向的价值管理模式 上海:2026年06月04日
第一模块 有效对话能力1.什么是管理教练?1)管理教练技术已成为企业管理者的首先要技能2)从经验管理走向技术管理3)从科学管理走向价值管理4)管理教练-用员工的智慧为企业创造价值2.聆听-员工的智慧1)什么在影响我们的聆听2)怎样有效聆听3)怎样提升聆听能力3.发问-方向性思考1)情景案例2)架构问题的有效性与穿透性3......
企业固定资产管理 深圳:2026年04月16日
企业各级资产管理、财务会计、设备资产管理、资产项目管理、资产信息化管理等相关人员。课程大纲:案例引子:企业资产与设备管理问题面面观---资产管理常见问题分析开篇互动:识别企业资产第一篇:资产管理新理念、原理与新规概述第一讲:资产及其管理的基本原理与重要性新解1.1企业资产概述、企业资产的基本分类及特点1.2资产的价值内......
基于人效提升的组织能力打造 北京:2026年05月28日
企业高管,经营层管理者,企业人力资源负责人课程收益【企业收益】1、一针见血,量化组织人才效能,找到降本增效的切入点与发力点;2、以终为始,用经营作为组织发展与人才梯队建设的主要目标与衡量手段;3、同心协力,清晰企业战略目标与人才管理之间的关系,整合优化人力资源配置。【岗位收益】1、了解人力资源效能的基本原理和逻辑体系,......
