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企业规范化建设实务——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 北京:2018年12月21日

“玉不琢不成器”。81%创业3—5年的企业,都会出现工作混乱、扯皮内耗、人浮于事的现象。这是因为企业的“规范”出了问题。当企业发展壮大,业务扩大、管理分级、人员增加、客户增多的时候,对企业业务、制度、流程、岗位、薪酬……进行规范,是......

企业规范化建设实务 北京:2018年12月21日

老板、董事长、总经理、企业高管 课程形式:课程讲授、讨论、案例分析课程收益:1.掌握企业规范化的本质和基础方法,为企业的规范化建设理清思路,避免企业发展中的常见问题2.学会针对目标设定、工作流程、绩效、薪酬、管理制度、企业文化和危机处理的规范化操作方法3.学会撰写岗位职责说明书,规范员工的日常工作内容和行为,使得职责清......

新时代国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作高级研修班 海口:2018年12月12日

党的十九大报告对新时代中国特色社会主义经济建设做出了战略部署,建立健全法人治理结构是我国新时期深化国有企业改革的必然要求,也是企业自身发展的内在需求;建立健全法人治理结构是国企顶层设计的重要起点,也是国企参与竞争后汲取经验、调整步伐的核心落脚点。2017年5月,国务院办公厅印发了《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指......

国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作 海口:2018年12月12日

第一部分、国企改革与公司治理1、我国国企国资改革的最新动态与相关政策解读2、全面深化改革对公司治理体系和能力的新要求3、国有企业改革与公司治理完善过程中的主要问题4、实现混合所有制后的国企公司治理建设要点5、国企改革与中央董事会试点的经验总结6、如何将党的领导与公司治理、现代企业制度建立健全协调统一第二部分、国企改革与......

精益生产实战沙盘 上海:2018年12月14日

厂长、部门经理、生产、物流相关管理人员、精益专员等;课程大纲:一、精益生产方式及误区1.精益生产的定义2.各种对精益生产的片面理解及误区3.精益生产系统的本源二、剖析丰田生产系统1.丰田企业发展历程2.丰田生产系统3.自动化的起源和运用4.准时化方式运用5.丰田生产系统三大基石三、领悟精益生产系统1.精益生产与批量生产......

生产现场效率提升与低成本改善 北京:2019年01月05日

生产主管、车间主任、现场班组长等与现场改善相关人员。培训目标:明确基层管理者在现场管理改善中的职责和作用梳理现场管理框架提升问题意识,挖掘和分析现场浪费掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效掌握现场改善的常用工具与方法,搭建现场改善体系课程大纲:第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...