合肥规范化培训

合肥规范化培训公开课

向海尔学管理-全面精益与规范化管理 杭州：2026年05月14日

找到推行精益化和规范化管理的钥匙，由浅入深，由表及里，真正为组织绩效提供帮助。参加对象各企业单位领导、生产总监、生产部长、车间主任、班组长、工艺技术员、仓储管理、采购管理人员，及相关管理人员等课程大纲一：全面精益与规范管理之内涵：互动练习：企业组织三层级工作重心排比练习？案例：某大型企业集团OEC管理的实质？二：精益与......

新《公司法》规范治理下“三重一大”决策相关制度解读与董事会规范化运作专题研修班 杭州：2026年05月27日

第一部分：新《公司法》与国企改革新要求对治理的核心影响1、 国企改革深化提升行动在治理层面的核心任务与最新进展2、 新《公司法》对国有企业公司治理结构的整体性重塑与影响3、 坚持党的领导与完善公司治理有机统一的法定实现路径4、 国家出资公司组织机构的特别规定5、 董事、监事、高级管理人员忠实勤勉义务与法律责任的强化6、......

安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营 杭州：2026年06月09日

企业主要负责人（董事长、总经理等）、分管安全生产的负责人（安全总监、生产副总等）、安全生产管理机构负责人及专职管理人员、关键生产部门（技术、设备、工程等）负责人、班组长及核心骨干员工。培训内容第一部分：GB/T 33000—2025核心框架与创新突破（一）法规政策驱动1.《安全生产法》明确要求加强安全生产标......

设备点检规范化与备品备件降本管理+京西重工参观 苏州：2026年07月11日

设备管理发展趋势,和现代企业设备管理理论,旨在教授现代企业生产设备管理理念和技能。介绍现代企业目的是使学员掌握设备维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备维护管理的基本体系知识, 提升企业管理水平, 挑战企业生产效率极限.采用以生产现场实例“引导”的形式，让培训者......

向华为学习：销售业务解码-找到业绩达成的方法和路径 上海：2026年07月17日

一、销售管理的职责和角色1、课程目标介绍2、小组讨论：作为管理者，你在忙些什么？3、销售管理者的“7宗罪”4、常见的四种销售管理模式及挑战5、销售业绩的三层解构6、销售管理的四大职责和四种角色二、业务规划——目标分解及策略制定1、销售目标管理的现状及挑战2、OGSMT目标......

新晋经理管理技能提升训练营 广州：2026年05月15日

公司各部门新晋管理者课程收益1、总结和分析新晋管理者，遭遇管理过程中常见的问题和困惑；2、克服新晋管理者从“个人贡献者”到“团队管理者”转型过程的思维障碍；3、掌握新晋管理者的六个转变（角色、职责、心态、方法、思维、关系转变），帮助新晋管理者尽快适应管理岗位，成为一个优秀......