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合肥规范化培训公开课

国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作 杭州:2018年11月09日

第一部分、国企改革与公司治理1、我国国企国资改革的最新动态与相关政策解读2、全面深化改革对公司治理体系和能力的新要求3、国有企业改革与公司治理完善过程中的主要问题4、实现混合所有制后的国企公司治理建设要点5、国企改革与中央董事会试点的经验总结6、如何将党的领导与公司治理、现代企业制度建立健全协调统一第二部分、国企改革与......

薪酬体系设计6+1——工具型、科学性、规范化、竞争力 杭州:2018年11月09日

1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程3、了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估4、通过现场模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能5、现场进行职位评估练习,并提供岗位价值评估工具一至两套6、请带电脑,将现场进行薪酬曲线的模拟【培训对象】董事长、总经理、人力资源......

新时代国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作高级研修班 杭州:2018年11月09日

各单位董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长(总经理)助理、以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。研讨内容第一部分、国企改革与公司治理1、我国国企国资改革的最新动态与相关政策解读2、全面深化改革对公司治理......

仓库的专业化规范化管理 苏州:2018年10月13日

一、仓库的重要性及功能介绍1.物料管理意义2.物料管理目标3.物料管理演进二、良好的仓库管理的标准与方法三、仓库的团队管理1.仓储部门的职责2.仓储人员的技能要求3.仓储部门的流程设计四、物料分类管理1.分类程序及原则2.物料分类方法3.物料编号功能与意义4.物料编号方法五、物料计划1.物料计划含义2.销售预测3.时间......

新产品导入务实——设计转换 北京:2018年11月24日

1.新产品导入概述1.1.NPI存在的问题跨部门沟通与协调关键节点控制问题解决机制......1.2.NPI的重要的基本概念NPI的目的是什么NPI的输入/输出DMR1.3.NPI管理的关注要点工艺与设计的融合重视前端的介入1.1.递进式样件成熟度控制1.2.组织环境与NPI团队的高效运作1.3.各种NPI模式的特点各......

环境健康安全EHS经理培训 上海:2018年10月11日

了解EHS框架与体系,学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念;了解EHS经理的职责与工作内容,明确各级经理EHS管理的责任;了解EHS各个通用体系的要求;把握危害辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;学习内部安全与健康检查体系的设计方法,建立安全报告体系;了解各种许可证制度的内容,学习健立健全安全防护制......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...