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卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班——为企业建立完善、科学的流程管理与设计方案 北京：2019年02月23日
领悟流程建设工作的意义和内涵，明确工作目标、化解工作困惑、理顺工作思路;学习并领会“企业级规划和设计”、“从战略到执行”、“结构化和可视化”、“跨部门协同”、 “持续优化”等流程建设工作的基本思想;学......
建设项目全过程跟踪审计实务与案例分析培训班 南京：2019年04月08日
⑴建设项目审计最新法规释义；⑵建设项目PPP（公私合营伙伴关系）模式；⑶当前工程造价控制的重点、难点及应对策略；⑷结合营改增政策讲解“营改增”对工程造价审计影响；⑸结合案例重点解析建设项目程序审计、工程内部控制审计、发包方式审计、工程跟踪审计要注意的突出问题；⑹建设项目招投标风险识别与防范；⑺结......
如何成为优秀的流程管理人 杭州：2019年02月22日
公司中高层管理人员、流程管理工作负责人、品质部门负责人企业管理部门相关人员、信息系统部门相关人员、人力资源部门绩效管理人员课程特点：“最实用、最全面”1. 企业领导关心的是宏观的流程，而具体操作的人关心的微观流程，怎样从宏观的大流程分解细化到具体的流程？公司需要哪些流程才能有效的规范、管理并支持......
企业法律风险防范及涉法案例分析 杭州：2019年02月23日
本主题针对公司法人、股东与财务负责人、律师专业设计课程内容：企业资本运作公司海内外上市经营投资策略商业密码保护如何选择合适的公司形式公司犯罪如何防范合同的陷阱产权设置回收应收账款的技巧法人治理注重安全的股权结构商业贿赂如何避免担保陷阱合同管理公司公章的管理知识产权......
产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京：2019年04月01日
本课程主要适用于组织中与过程控制和质量管理体系相关的管理人员，包括质量、制造、技术、计量、采购、生产、项目管理等方面。课程内容：产品质量先期策划概述产品质量先期策划的概念及相关要求第一阶段：策划第二阶段：产品设计与开发第三阶段：过程设计与开发第四阶段：产品与过程的确认第五阶段：反馈，评定与纠正措施控制计划方法控制计划的......
质量风险管理 上海：2019年03月29日
通过2天的学习，使学员能够：了解质量风险管理的原理和实施方法明确FMEA作为质量风险管理的核心工具的作用掌握FMEA在新产品开发过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法理解质量风险管理对过程管理和改进的重要性培训对象：企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理......