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招聘流程设计和面试技能提升 苏州：2018年06月11日
第一天 9：00-16：30一 认知性招聘技术（12:00-13:00午餐）1 开场破冰:介绍课程内容和背景2 招聘趋势分析：认知性招聘技术3 新型雇佣关系：最新就业观报告看劳动力群体变化二 用互联网思维设计招聘流程1 从哪里开始：渠道/内容/策略2 攻克哪些山头远离行政事务招聘关系管理雇主/个人品牌建立3 到哪里结束......
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 上海：2018年06月01日
一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知1）流程的概念认知2）什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为中心？3）流程管理是构建企业成长能力和竞争优势的内功4）管理者的角色转变与变革责任——用流程打开业务，用对标提升绩效2.流程建设的急迫性1）企业成长转型的挑战2）......
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 北京：2018年06月08日
依赖个人英雄而不是组织能力，业绩人为影响大而没有持续性？客户需求响应速度很慢、交付能力很低，客户满意度不断下降？关注结果而忽视做事过程和团队能力培育，导致企业扩张乏力？竞争环境越来越严峻，运营成本越来越高，盈利能力越来越差？您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行，还是宁愿在高速公路开着QQ欢快跑着？没有企业高速公路，哪怕请......
流程设计与优化高级实务—流程管理体系建设与架构设计 北京：2018年07月17日
在21世纪，持续的竞争优势将更多地出自流程和组织能力的持续提升，而不仅仅是新产品技术。企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力，就应该采用以流程建设与优化为基础，持续提升企业市场竞争力的策略。根据研究资料，在进行流程改造前，流程中非增值活动的时间之和通常要占全流程时间的95%以上，也就是说，大量的资源和时间都被浪......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海：2018年05月08日
从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题理解预算对企业的价......
快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 深圳：2018年05月08日
结果导向：使参加课程学习人员都能掌握高阶谢宁DOE方法并能实际灵活地应用。实战出发：课程配备丰富的案例，重点引导学生如何在制造业中应用。教学相长：通过案例分析、实战演练、小组研讨、分享经验和知识。课程大纲：第一天第一部份：谢宁DOE方法概述1、实验设计简介2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较3、谢宁DOE之优势4......