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最新劳动法规与劳动法律风险防控 杭州:2025年11月07日
1.通过法律解读、案例分析、问题研讨等方式,学员可以了解用工过程中的法律规范和实务操作2.识别用工过程中的法律风险,掌握规范用工和防范劳动法律风险的有效措施3.帮助企业建立和完善用工管理制度,规范人力资源管理,合理防范法律风险,减少劳动纠纷,提升合规经营水平4.避免因违规操作而产生的法律风险,建设和谐劳动关系,助力企业......
新劳动法下员工调整优化实操策略与劳资谈判 杭州:2025年11月07日
1. 建立系统认知:掌握用工风险规律、法律框架及裁判逻辑,明确风险成因与防控重点。2. 科学决策优化:精准选择调整对象,合理规划内部调整与解除策略,提升资源配置效率。3. 强化实操能力:精通调岗、薪酬变更、合同解除等全流程操作,规避法律风险,妥善处理特殊员工问题培训对象:各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源......
劳动法之违纪违规、解除终止、经济补偿 杭州:2025年11月14日
一、违纪违规问题员工处理1.劳动者往往拒绝签收处分、解雇通知书,如何应对?2.问题员工往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规事实,用人单位该如何收集证据?3.对于违纪员工,应该在什么时间内处理?4.续签劳动合同后,能否追究员工上一期合同内的违纪责任?5.怎样理解“严重违反用人单位的规章制度”?6.......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 杭州:2025年12月16日
各企业中高层管理人员、职业经理人;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者、人力资源从业者;党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......
运营秘籍——人工智能前景下客户联络中心数字化运营 北京:2025年10月29日
第一篇 写在数据分析之前---数字化管理体系的建设过程目标:了解数字化管理在呼叫中心的价值和作用1)呼叫中心管理的三因素和四模块2)什么是平衡的绩效管理体系3)绩效管理体系建设的两大步骤和五个环节数字化管理带来的价值1.明确追踪指标2.合理设定目标3.有效数据收集4.综合数据分析5.持续绩效提升第二篇写在数据分析之前-......
电路测试技术与测试实例、案例分析 北京:2025年10月31日
01硬件测试中常见的复杂、疑难问题解析1.调试、测试复杂问题的一个关键思路2.工程难题:如何在高低温条件下,做电路板的板内电源、信号质量、时序的测试?3.工程难题:只在高温或低温下发生的故障,调试、测试、定位思路4.工程经验:电路板板内测试某些参数不达标,但系统测试通过,测试算不算成功完成?5.工程难题分析:故障现象完......
